Formation - Réussir ses recrutements

Recrutement

Le recrutement d'un nouveau collaborateur est une mission complexe, même pour les professionnels des ressources humaines. Si vous souhaitez améliorer le processus de recrutement au sein de votre entreprise et conduire plus efficacement vos entretiens d'embauche, nous vous invitons à vous inscrire à la formation de GERESO sur le recrutement. Une formation de 5 jours vraiment très complète qui permet de faire le tour du processus de recrutement : analyse des besoins, choix des moyens de communication, présélection des candidats, conduite d'entretien, prise de décision, intégration du candidat au sein de l'entreprise, etc.

Certificat Piloter le processus de recrutement (CP FFP®)

Proposé en exclusivité par GERESO, labellisé par Les Acteurs de la Compétence (ex-Fédération de la Formation Professionnelle) et animé par les meilleurs experts en gestion RH, ce certificat professionnel vous permettra de développer et de valider vos compétences en recrutement.De l'élaboration de la fiche de poste et des aptitudes requises jusqu'au bilan final du recrutement, en passant par la définition et la mise en oeuvre de votre stratégie de sourcing, via notamment la promotion de votre marque employeur, l'exercice de l'entretien de recrutement, la sélection définitive et l'intégration de votre nouvelle recrue...Vous maîtriserez toutes les étapes-clés indispensables pour réussir vos recrutements.En 7 jours et 4 modules de formation, vous bénéficierez d'un tour d'horizon complet de la réglementation et des bonnes pratiques en matière de recrutement de vos prochains collaborateurs.Vous développerez également des compétences à forte valeur ajoutée sur des sujets à enjeux humains et/o...

Master II Gestion des Ressources Humaines

Chargé des ressources humaines

Recruter sans discriminer

La loi Égalité et Citoyenneté du 27 janvier 2017 impose à tous les professionnel(le)s du recrutement dans les entreprises de plus de 300 salariés et à toutes les entreprises spécialisées dans le recrutement de suivre, tous les 5 ans, une formation à la non-discrimination à l'embauche. " « Art. L. 1131-2.-Dans toute entreprise employant au moins trois cents salariés et dans toute entreprise spécialisée dans le recrutement, les employés chargés des missions de recrutement reçoivent une formation à la non-discrimination à l'embauche au moins une fois tous les cinq ans. » La formation que nous vous proposons répond parfaitement à cette obligation légale. Elle vous permet de faire un point complet sur la notion de discrimination, de connaître le cadre juridique lié à la non-discrimination dans le recrutement, de repérer les situations et les pratiques à risque dans vos recrutements. Elle vous permet également de mettre en œuvre des solutions pour prévenir ces risques et sécuriser vos pra...

Conduire l'entretien de recrutement

"On ne sait que ce que l'on pratique." L'entretien de recrutement n'échappe pas à cette règle ! Moment-clé, tant pour le candidat que pour le recruteur en quête de la perle rare, l'entretien est un exercice à part entière, qui ne souffre aucune improvisation et requiert une méthodologie et un savoir faire spécifiques pour remplir parfaitement son office dans le process de recrutement. Cette formation 100% orientée "outils pratiques" apportera aux recruteurs réguliers ou occasionnels les techniques les plus efficaces pour préparer, structurer et mener leurs entretiens de recrutement, quel que soit le poste visé et le profil des candidats.

Le recrutement digital

Toutes les générations sont aujourd'hui "digital natives" avec le développement des outils web 2.0 (jobboards, blogs, plateformes SIRH, réseau sociaux type LinkedIn, Facebook, Twitter…). Ceci change la donne en matière de recrutement.Si bien que, côté employeur, la question n'est plus d'être ou ne pas être sur les réseaux sociaux, mais de savoir comment intégrer ces outils à sa stratégie de recrutement et comment les utiliser au mieux pour attirer et retenir les meilleurs candidats.En participant à cette formation sur le recrutement digital, vous comprendrez comment utiliser au mieux les réseaux sociaux et avec quelle stratégie pour améliorer l'efficacité de vos recrutements.  Vous aurez les moyens de mieux identifier et recruter vos profils en tension. Vous découvrirez aussi comment améliorer votre identité employeur afin d'attirer et fidéliser les meilleurs profils.

Diversifiez vos techniques d'entretiens de recrutement

Vous pratiquez le recrutement et vous savez combien les entretiens sont au coeur du processus pour une réussite connjuguée employeur/ futur.e collaborateur.rice.   Ces deux jours centrés sur l'expérimentation, les apports et les partages vous aideront à prendre les bonnes décisions, améliorer l'expérience candidat.e ainsi que la vôtre en prenant en compte votre contexte pour renforcer vos compétences.

Développer son efficacité relationnelle avec le MBTI

Le MBTI (pour "Myers Briggs Type Indicator") est un puissant outil d'évaluation permettant d'identifier les dominantes psychologiques des personnes, dans le cadre des relations interpersonnelles et du management. Ainsi, si vous êtes manager, responsable de service ou encore chef de projet, la connaissance du MBTI est incontournable. Grâce à cette formation, vous allez pouvoir développer votre efficacité relationnelle en utilisant l'outil d'évaluation MBTI, ce qui vous permettra d'affirmer votre positionnement tout en prenant en compte la personnalité des membres de votre équipe. Un stage opérationnel dont vous retirerez de nombreux atouts pour l'exercice de votre profession au quotidien.