2 jours
Réussir ses recrutements
Optimiser chaque étape, de l'analyse des besoins jusqu'au onboarding
Recruter efficacement : c'est une mission qui nécessite une méthodologie et des techniques éprouvées, à chaque étape du processus : définition des besoins, des compétences, du profil recherché, sélection de la méthode et des outils de sourcing, rédaction de l'offre, présélection des candidatures, préparation et réalisation des entretiens, sélection finale, intégration du candidat.
Les enjeux ? Attirer et fidéliser les meilleurs candidats, améliorer la qualité de son sourcing, gagner en objectivité dans la sélection des candidats et réussir l'intégration des nouveaux collaborateurs.
Cette formation de 2 jours vous permettra de travailler et de progresser sur tous ces axes, et ainsi d'optimiser vos méthodes et vos pratiques de recrutement.
Objectifs
- Respecter les fondamentaux du recrutement.
- Anticiper ses besoins en recrutement.
- Optimiser sa méthodologie par des techniques et des outils adaptés.
- Identifier les différentes étapes du processus de recrutement pour gagner en efficacité.
- Sécuriser ses recrutements pour garantir la bonne intégration du candidat.
Programme
Recruter, un acte stratégique
- Les enjeux du recrutement
- La place du recrutement au sein de la stratégie RH
- Comprendre | Analyser les enjeux du recrutement en fonction de chaque acteur (candidat, recruteur, entreprise)
Identifier le besoin
- La notion de compétences
- Analyser le besoin
- poser les bonnes questions pour contextualiser la demande
- identifier les différentes composantes du poste et de son environnement
- Définir précisément le profil recherché sur la base de critères priorisés
- Appliquer | Atelier : rédiger une fiche de profil de poste
Choisir les moyens de sourcing
- Éventail des outils de sourcing : internes, externes
- Choisir le bon support de communication : quelle utilisation des outils web (job boards, réseaux sociaux...) ?
- Formuler son besoin et rédiger l'offre : contenu et cible
- Comprendre | Conseils de rédaction d'offre d'emploi - Fiche pratique
Présélection des candidatures
- Analyser une lettre de motivation et un CV
- Comment objectiver sa sélection ?
- Appliquer | Atelier : trier des CV sur la base d'un poste à pourvoir
L'entretien de recrutement
- L'entretien collectif et l'entretien individuel
- Méthodes complémentaires de sélection : les différents types de tests et autres techniques/outils
- Méthodologie de l'entretien individuel : standardiser les étapes de l'entretien, poser les bonnes questions, adopter la posture adaptée et écouter activement
- Expérimenter | Mise en situation d'un entretien de recrutement
- Comprendre | Exemple de grille et compte-rendu d'entretien
L'intégration du candidat ou "onboarding"
- Moments clés de l'intégration et conditions de réussite
- Élaborer un parcours d'intégration
- Appliquer | Cas pratique : proposer un parcours type d'intégration
Méthodes pédagogiques
Ouvrage(s) inclus
Modalités pédagogiques
Recueil de vos attentes depuis votre espace web 15 jours avant le début de la formation et auto-diagnostic de vos compétences.
Des méthodes pédagogiques variées pour s’adapter aux différents profils, définies avec l’objectif de vous impliquer dans vos apprentissages et d’ancrer les acquis par la pratique.
Supports pédagogiques : support d’animation, supports pédagogiques (fiches de synthèse, tableaux …) et autres ressources documentaires disponibles en e-ressources dans votre espace.
Consultants formateurs
Expert de la thématique, le consultant formateur réalise l’ingénierie pédagogique de la formation pour répondre et adapter la prestation à vos besoins.
Moyens techniques
Pour les formations à distance : un ordinateur équipé d’une caméra et d'un casque avec un microphone.
Suivi et évaluation des acquis
Evaluation formative des acquis à l’issue de chaque séquence par des exercices pratiques (cas pratiques, études de cas, mises en situation, exercice de synthèse).
Dans votre espace web : Emargement en ligne, autopositionnement des acquis en fin de formation et possibilité de poser vos questions après la formation.
Évaluation de la satisfaction de la formation
100% des sessions de formation GERESO sont évaluées à chaud et à froid par les participants, les commanditaires et les formateurs, via la solution LearnEval.
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Public et Témoignages
Public et prérequis
Responsables et chargés de recrutement, responsables et collaborateurs des services RH/personnel, responsables opérationnels, managers de proximité
Aucun niveau de connaissances préalables n'est requis
Témoignages
Les plus
- Des études de cas, exercices et mises en situation pour illustrer les différentes étapes du processus de recrutement
- L'apport d'outils pratiques : fiche profil, grilles d'entretiens, exemples de questions à poser
- Les conseils personnalisés d'une spécialiste des ressources humaines
Préparer votre venue
En amont de votre formation, pensez à consulter notre page dédiée pour toutes questions relatives à la localisation de nos salles de formation, au hôtels partenaires ou aux dispositifs d'accueil des personnes en situation de handicap : Préparer votre venue
Formacode (version 11.0)
Formacode principal : 33060
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Certificat Piloter le processus de recrutement (CP FFP®) - Cette formation fait partie du diplôme :
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« Récemment licencié, j’ai fait appel à GERESO pour mieux anticiper les attentes des recruteurs. Ce fut une réelle réussite car cette formation sur la réussite des recrutements m’a permis de trouver un travail quelques semaines plus tard. »
« En optant pour la formation de GERESO, j’ai pu obtenir une visibilité complète sur les outils utilisés lors d’un recrutement ou encore les entretiens de groupe. Les cours, très faciles à appréhender, ainsi que l’équipe formatrice ont grandement aidé à me sentir entièrement opérationnelle au sein de mon travail de cadre pédagogique. »
« Nouvellement chargée de développement des carrières, je ne maitrise pas tous les éléments de cette nouvelle activité. La formation « Réussir ses recrutements » de GERESO m’a donc permis d’établir une méthode de travail efficace accompagnée d’outils pour mener à bien mes tâches. »
« Maitriser les nombreux outils de recrutement est indispensable au sein de mon poste en ressources humaines. La formation de GERESO m’a alors permis de mieux gérer mon travail pour obtenir un processus de recrutement plus efficace. Merci à toute l’équipe ! »
« Bonne dynamique de stage et grand professionnalisme de la formatrice »
A.F. Chargée de recrutement. Activité : location de biens immobiliers sociaux
« Je suis montée en compétence dans le processus »
S.P. Recruteur. Activité : Maintenance appareils de chauffage et de plomberie
« De quoi mieux structurer les différentes phases de mes recrutements et me concentrer davantage sur les personnes »
L.M. Ingénieur d'affaires. Activité : production contenu pour la radio