Formations Fiscalité

Pourquoi suivre l'une des formations GERESO × FinHarmony en fiscalité ?

La fiscalité crée de la valeur lorsqu'elle éclaire les décisions au lieu de les freiner. Dans les faits, elle se retrouve pourtant souvent cantonnée au rôle du "non" : délai de réponse long, incertitudes sur les règles, dossiers incomplets, échanges plus complexes avec l'administration ou les auditeurs. Derrière ces frictions, on retrouve presque toujours la même cause : un dispositif fiscal qui repose sur quelques personnes clés, des fichiers épars et des pratiques peu documentées. Les formations GERESO × FinHarmony en fiscalité visent à sortir de cette logique fragile, en construisant un cadre clair qui relie règles, processus et preuves, sans alourdir l'exécution.

Pour une direction financière, l'enjeu dépasse largement la simple conformité. Il s'agit de sécuriser l'impôt sur les sociétés, de fiabiliser la TVA, de maîtriser les mécanismes d'intégration fiscale, de documenter les prix de transfert et, de plus en plus, d'anticiper les impacts de dispositifs comme Pilier 2. L'objectif n'est pas de transformer les équipes en fiscalistes "académiques", mais de leur donner des repères solides pour arbitrer, documenter et dialoguer sereinement avec la direction, les auditeurs et l'administration. Une fiscalité structurée, c'est moins d'aléas dans le compte de résultat, moins de provisions pour risques et litiges, et une communication financière plus lisible.

Les formations s'attachent d'abord à remettre de la prévisibilité dans l'impôt sur les sociétés. Quand la charge fiscale varie fortement d'un exercice à l'autre sans explication convaincante, la confiance se fissure en interne comme chez les tiers. En posant une mécanique reproductible de passage du résultat comptable au résultat fiscal, en clarifiant les retraitements récurrents, en isolant les points qui appellent un jugement, on reconstitue un socle de cohérence. La direction peut alors raisonner avec des fourchettes d'impôt crédibles, intégrer la fiscalité dans ses scénarios et assumer ses choix.

Sur la TVA, les risques sont d'une autre nature : ils sont diffus, quotidiens, souvent sous-estimés. La moindre erreur de paramétrage, de flux ou de cut-off peut se transformer en rappel, en pénalité, voire en contentieux. Dans un contexte de digitalisation accélérée (e-invoicing, e-reporting, contrôles automatisés), laisser la TVA vivre sa vie "dans un coin" n'est plus tenable. En repartant des flux opérationnels (facturation, achats, logistique, international), les parcours GERESO × FinHarmony montrent comment traiter la TVA comme une chaîne continue plutôt qu'une série de corrections tardives, et comment transformer les nouvelles obligations en opportunités d'automatisation plutôt qu'en simple charge supplémentaire.

Pour les groupes, la dimension fiscale est aussi un sujet de cohérence. Intégration fiscale, preuve d'impôt, impôts différés, ETR consolidé : autant de domaines où les regards de la consolidation, du contrôle de gestion, de la comptabilité et de la fiscalité doivent converger. Lorsque les chiffres ne "tombent pas pareil" d'un périmètre à l'autre, les boucles de validation se multiplient, l'audit s'éternise et les explications deviennent de plus en plus délicates. Les formations dédiées au fonctionnement de l'intégration fiscale, à la preuve d'impôt et à la fiscalité de groupe ont pour but de remettre tout le monde autour de la même table, avec un langage et des méthodes partagés.

À l'international, les enjeux montent encore d'un cran. Prix de transfert, établissements stables, retenues à la source, dispositifs anti-abus, GloBE / pilier 2 : les groupes exposés savent qu'ils ne peuvent plus se contenter d'une documentation minimale. Il faut un cadre de gouvernance qui décrive les flux intragroupes, les méthodes retenues, la logique économique des marges et les responsabilités de chacun. Les formations GERESO × FinHarmony ne promettent pas la "solution miracle" face à des textes mouvants, mais elles fournissent un canevas robuste pour organiser la collecte de données, structurer la documentation, chiffrer les enjeux et prioriser les actions.

Pour un responsable formation ou une DRH, la fiscalité est souvent perçue comme une spécialité "opaque", réservée à quelques experts. Construire un parcours fiscal cohérent ; impôt sur les sociétés, TVA, fiscalité de groupe, prix de transfert, actualités ;; permet de sécuriser ces compétences, de réduire la dépendance à des personnes clés et de proposer de vraies trajectoires d'évolution. C'est aussi un levier de rétention : une équipe qui voit que son expertise est reconnue, entretenue et valorisée est plus encline à rester et à s'investir dans les transformations (digitalisation, nouveaux outils, réorganisations).

La dimension processus occupe enfin une place centrale. Une fiscalité qui "tient" ne repose pas uniquement sur des connaissances individuelles, mais sur des rituels : matrices de contrôles, RACI, check-lists de cut-off, rapprochements ERP / déclaratifs, circuits de validation, tableaux de bord fiscaux. Les formations proposent des modèles prêts à l'emploi, sobres, réutilisables, qui permettent de fiabiliser progressivement la chaîne sans la surcharger. Le résultat recherché est simple : moins de temps passé à réparer, plus de temps à anticiper et à conseiller.

En choisissant les formations GERESO × FinHarmony en fiscalité, une organisation ne cherche pas seulement à "mettre à jour" ses équipes. Elle décide d'installer une fiscalité qui tient dans la durée : lisible, documentée, compatible avec les outils, défendable en contrôle. Pour une direction financière, un directeur fiscal ou un responsable formation, c'est un investissement qui se mesure vite : moins de contentieux, moins de stress à la clôture, des échanges plus fluides avec l'administration et les auditeurs, et une parole fiscale qui pèse davantage dans les décisions.

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Quelles compétences allez-vous acquérir au cours des formations GERESO × FinHarmony sur la fiscalité ?

Si le premier bloc répond à la question "pourquoi investir dans la formation en fiscalité ?", celui-ci répond à "qu'est-ce que les équipes sauront faire après ?". Les parcours GERESO × FinHarmony en fiscalité construisent un ensemble de compétences très concret, qui couvre l'impôt sur les sociétés, la TVA, la fiscalité de groupe, les prix de transfert, les nouveaux dispositifs internationaux et la dimension process / communication.

Le premier socle de compétences porte sur l'impôt sur les sociétés. Les participants apprennent à passer du résultat comptable au résultat fiscal selon une méthode stable : identification des retraitements récurrents, traitement des provisions et amortissements, suivi des déficits reportables, gestion des crédits d'impôt. Ils savent structurer et lire une liasse fiscale, repérer les zones de risque, préparer des dossiers de prise de position et documenter les arbitrages. Surtout, ils développent le réflexe de distinguer ce qui relève de la règle "standard", ce qui nécessite une interprétation, et ce qui doit être porté au radar de la direction ou de la direction fiscale.

Vient ensuite la compétence de gestion de la TVA. Les équipes apprennent à reconstituer la chaîne : base imposable, exigibilité, taux, régimes d'exonération, opérations intracommunautaires et exportations, autoliquidations, régularisations. Elles mettent en place des contrôles simples entre ERP, facturation, logistique et déclaratifs, structurent une piste d'audit fiable et définissent des procédures pour sécuriser le droit à déduction. Les ateliers dédiés à l'e-invoicing / e-reporting et aux actualités TVA permettent d'intégrer les nouvelles obligations dans les processus, d'identifier ce qui peut être automatisé et de réduire mécaniquement l'exposition aux erreurs et aux pénalités.

La fiscalité de groupe constitue un troisième bloc de compétences. Les participants acquièrent une vision claire de l'intégration fiscale : périmètre, convention, flux intra à neutraliser, retraitements standards, pilotage des acomptes. Ils apprennent à bâtir une preuve d'impôt cohérente, à reconstituer un taux effectif d'imposition (ETR), à isoler les différences permanentes et temporaires, à articuler l'ensemble avec les impôts différés et la consolidation. Ils sont en mesure de préparer des annexes fiscales lisibles, de répondre aux questions récurrentes des auditeurs et de sécuriser la cohérence entre comptes sociaux, comptes consolidés et déclarations.

Les prix de transfert et les dispositifs internationaux représentent un quatrième volet. Les formations amènent les équipes à cartographier les flux intragroupes, à choisir les méthodes adéquates (TNMM, CUP, RPM, etc.), à fixer des politiques intragroupes réalistes sur les services, redevances, financements et marges cibles, et à structurer un Master File et des Local Files exploitables. Sur Pilier 2, elles donnent les clés de compréhension de la logique GloBE, des données nécessaires, des interactions avec la consolidation et la preuve d'impôt, tout en gardant une posture prudente là où les interprétations évoluent. L'objectif est que les équipes se sentent capables de tenir un dossier, pas uniquement de subir les exigences des conseils externes.

Un cinquième bloc concerne les processus et le contrôle interne fiscal. Les participants apprennent à construire des RACI, à définir qui fait quoi et quand, à élaborer des matrices de contrôles, des check-lists de cut-off, des rapprochements type ERP ↔ déclaratif. Ils travaillent sur la mise en place de tableaux de bord fiscaux qui font remonter les bons signaux : montants en risque, écarts détectés, délais, qualité des réconciliations. Ces outils ne sont pas pensés comme des reporting supplémentaires, mais comme des supports de décision : quoi prioriser, que corriger, quand escalader.

La dimension "communication" et "restitution" fait aussi partie des compétences travaillées. Rédiger un mémo fiscal court, hiérarchiser les arguments, chiffrer l'impact, proposer des options actionnables, présenter les enjeux à une direction non spécialiste, défendre une position face à l'audit ou à l'administration : tout cela s'apprend. Les scripts et canevas fournis en formation aident à adapter le discours selon le public (DG, DAF, CAC, contrôleur) sans perdre la cohérence du message. C'est souvent là que la fonction fiscale gagne en crédibilité : lorsqu'elle sait expliquer clairement ce qu'elle propose, ce qu'elle refuse, et pourquoi.

Enfin, ces compétences sont mises à l'épreuve sur des cas d'usage complets : sécurisation d'un ETR chahuté, mise en place ou refonte d’un dispositif de prix de transfert, préparation d'un contrôle ciblé, traitement d'une restructuration (fusion, scission, TUP) avec ses impacts fiscaux et comptables, renégociation d'un crédit de TVA significatif. Chaque cas débouche sur des livrables concrets : trames de notes, modèles de rapprochement, matrices de contrôles, check-lists de revue. De quoi faire en sorte que la compétence ne reste pas "dans la salle", mais s'incarne dans des outils réutilisables.

Au final, les formations GERESO × FinHarmony en fiscalité permettent de passer d'une fonction souvent perçue comme défensive et réactive à une fonction capable d'anticiper, de structurer et de soutenir les décisions. L'entreprise y gagne en sécurité, en prévisibilité et en qualité de dialogue avec ses parties prenantes ; les équipes y gagnent en maîtrise, en reconnaissance et en confort de travail, notamment au moment des clôtures et des contrôles.