Vers la fin de la notation administrative

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Une notation dévoyée.

Lanotation administrative, instaurée par les textes de 1959, étaitcomplètement détournée de son fondement pourtant clairement exprimé àl’origine.

Le caractère mécanique et purement administratif de la notation a pris le pas sur sa fonction de reconnaissance de la valeur professionnelle de l’agent. 

La notation aujourd’hui était au service de la paix sociale dans la plupart des cas.

L’entretien d’évaluation, pour favoriser le dialogue.

L’entretien d’évaluation, moment privilégié d’échange, en complément du quotidien, est une autre approche plus objective et plus pertinente qui s’attache à une plus grande équité et davantage de cohérence au sein d’une structure.

La mise en place de l’entretien d’évaluation passe par des étapes incontournables et la maîtrise de certains outils afin de garantir  son efficacité :

  1. Implication de la direction et de la DRH
  2. Réflexion collective
  3. Validation du projet par les différentes instances de la structure
  4. Formation des évaluateurs
  5. Information des évalués

Les avantages de l’entretien dévaluation.

L’entretien d’évaluation génère par ailleurs des apports non négligeables pour la structure :

  1. Une gestion des carrières plus lisible
  2. Une source d’information conséquente (climat interne, problématique d’organisation, besoin de formation,?)
  3. Des matériaux pour verser à la mise en place d’une GPEEC
  4. L’appropriation progressive des concepts d’objectifs et de performance
  5. L’instauration d’entretiens intermédiaires de suivi

Outre son caractère managérial, l’entretien d’évaluation doits’inscrire dans un dispositif plus global de GRH intégrant les réformesRH telles que le régime indemnitaire, le DIF, la GPEEC, ?

Auteur : Madeleine DOUBET, consultante formatrice en gestion RH secteur public et privé pour GERESO

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