Quiz : êtes-vous un bon manager RH ?

Comment bien manager un service ressources humaines ? C’est à cette question riche et complexe que tente de répondre Patrick M. Georges dans son dernier livre, Manager un service ressources humaines.

Cet article a été publié il y a 3 ans, 7 mois.
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Etes-vous un bon manager RH ? Faire le quiz.

L’auteur enseigne le management depuis plus de 15 ans en entreprise mais aussi dans des écoles et universités réputées (HEC Paris, etc.). Son livre vise à proposer des conseils et des outils pratiques (checklists, etc) afin de permettre aux responsables de ressources humaines de gagner en efficacité dans leurs missions quotidiennes. Mais qu’est-ce qu’un bon manager RH ?

GERESO vous propose aujourd’hui de vous tester sur le sujet à travers un quiz de 10 questions ! Choisissez simplement « Vrai » ou « Faux » à chaque question puis « Question suivante ». A la fin du quiz, cliquez sur « Valider mes réponses » pour découvrir votre score et obtenir des explications complémentaires.

Question 1/10 : Les meilleurs indicateurs pour déterminer la performance d’un service RH sont avant tout le nombre et la qualité des recrutements.



Question 2/10 : Chaque service ressources humaines est unique, il est donc inutile de se comparer à d’autres entreprises.



Question 3/10 : Un service ressources humaines peut bénéficier d’un plan marketing à part entière.



Question 4/10 : Tout service ressources humaines doit consacrer un budget spécifique au développement de nouveaux services ou à la refonte de services existants.



Question 5/10 : L’organisation optimale d’un service RH ne passe pas forcément par une structure hiérarchique.



Question 6/10 : Il est possible d’obtenir de meilleurs résultats RH en disposant des mêmes moyens.



Question 7/10 : Pour développer l’efficacité d’un service ressources humaines, on peut commencer par faire le bilan des compétences dont il dispose en interne.



Question 8/10 : La plupart du temps, les gens sont pas conscients de ce qu’ils savent.



Question 9/10 : L’épanouissement au travail d’un responsable de ressources humaines passe souvent par de petites améliorations du quotidien.



Question 10/10 : On doit parfois accepter d’abandonner certaines tâches pour qu’un service de ressources humaines développe son potentiel.





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