manager des managers question du mois
S’affirmer en tant que top manager pour piloter une équipe qui détient elle-même les clés du management… Manager des managers est ainsi loin d’être un exercice aisé. La principale difficulté ? Trouver la bonne posture pour asseoir sa crédibilité. Tour d’horizon des spécificités et bonnes pratiques avec Robert Nemoz, consultant-formateur en management et efficacité professionnelle.
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Intelligence-prismatique-expansif
L’intelligence prismatique est l'adaptation d’un individu face à son environnement. Ce concept se divise en 16 types de personnalités qui s'articulent autour de la façon dont les individus agissent dans un contexte professionnel et personnel. La notion d'intelligence prismatique associe ainsi les intelligences cognitive et comportementale pour décrire les stratégies de chacun à s’adapter à son environnement.
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Intelligence-prismatique-penseur
L’intelligence prismatique se définit comme l’adaptation d’un individu face à son environnement. Ce concept se divise en 16 Talents, ou 16 types de personnalités qui décrivent la façon dont les individus agissent dans un contexte professionnel et personnel. La notion d'intelligence prismatique associe ainsi les intelligences cognitive et comportementale pour décrire les stratégies de chacun à s’adapter à son environnement.
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Auteur du livre Le manager de proximité, seul ouvrage approfondi existant sur le sujet, Bertrand Duséhu est psychologue social de formation et a été manager pendant de nombreuses années. Il a fondé son propre cabinet de conseil et formation en ressources humaines il y a bientôt vingt-cinq ans et accompagne des managers de tout niveau par du conseil et de la formation afin qu’ils exercent au mieux leurs fonctions. Nous l’avons rencontré afin qu’il partage son expérience et sa vision du management de proximité, sujet qui reste encore peu évoqué en France.
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Pas si sûr… Après 2008 et la crise des « sub-primes », 2011 et la crise des dettes souveraines, rarement dans l’histoire économique l’environnement n’a semblé aussi sombre pour les entreprises. Paradoxalement, cette année 2012 pleines d’incertitudes ne devrait pas pour autant modifier les tendances de fond amorcées dans le domaine RH des entreprises. Gros […]

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