Les Nouveautés formations

Réussir la mobilité interne

Pérenniser les savoirs clés de son organisation

Plan seniors, mobilité interne, transfert des connaissances métier et développement du tutorat dans les entreprises, coopérations intergénérationnelles et management de la diversité… Le knowledge management est un enjeu majeur et d'actualité pour les services RH ! Et vous, vous en êtes où de votre dispositif de transmission du savoir et des connaissances dans votre entreprise ? Savoir mener une démarche de recueil (repérage, modélisation, plan et conduite d'entretiens de recueil…), développer des communautés de pratiques et se doter d'outils de transmission type intranet, publications en ligne, procédures et bases de données partagées ou d'évaluation… Tous ces thèmes sont au coeur de notre stage spécifique, sur 2 jours, animé par un spécialiste du déploiement en entreprise des démarches de transmission du savoir.

Gestion des congés payés

Recruter, intégrer, fidéliser la génération Z

Réussir à attirer, intégrer et fidéliser la génération Z : c'est devenu un enjeu incontournable pour les professionnels RH, dans un contexte de pénurie de talents et de transformation rapide des métiers.Or, cette génération, exigeante et en quête de sens, bouscule les pratiques traditionnelles du recrutement. Leur besoin de flexibilité, d’équilibre entre vie professionnelle et personnelle, ainsi que leur sensibilité accrue aux questions environnementales et sociétales, obligent les entreprises à repenser non seulement leurs processus d’attraction, et plus globalement, leur marketing RH, mais aussi leurs stratégies d'intégration et de rétention. Relever ce défi, c’est non seulement répondre aux tensions actuelles du marché de l’emploi, mais aussi préparer l’avenir en s’assurant que ces jeunes talents contribuent durablement à la performance de l’organisation. Notre formation vous permet d’analyser et de comprendre les attentes spécifiques de la génération Z, de faire évoluer vos pratiqu...

Réussir ses entretiens managériaux à distance

Comment maintenir l'efficacité et la qualité relationnelle de vos entretiens managériaux en distanciel ? Comment faire passer les messages, développer dialogue et engagement ? Comment renforcer l'échange en visio ou en audio ? Comment donner du feed back ? Comment dire "non" à distance sans rompre la relation ? Comment annoncer une décision sans se justifier ou s'excuser ? C'est pour répondre à toutes ces questions que nous avons créé cette formation pragmatique sur les entretiens managériaux à distance.

Entretien de recrutement

Intégrer la gestion de fin de carrière à la stratégie RH

Face à l'allongement des carrières, aux évolutions démographiques et aux nouvelles obligations légales issues de l’Accord National Interprofessionnel (ANI) de novembre 2024, la gestion des fins de carrière devient un enjeu prioritaire et structurant pour les politiques RH. Bientôt inscrite dans la loi, cette réforme rend obligatoire l’intégration de l’emploi des seniors au cœur du dialogue social. Diagnostiquer, négocier, agir : les entreprises devront aborder des thématiques majeures comme le recrutement et le maintien en emploi des salariés expérimentés, l’aménagement de la fin de carrière, ou encore la transmission des compétences. De nouveaux dispositifs émergent : entretien de mi-carrière renforcé, retraite progressive facilitée, CDI senior expérimental, mentorat, cumul emploi-retraite sécurisé… Dans ce contexte, cette formation vous donne toutes les clés pour transformer cette contrainte réglementaire en opportunité managériale durable. Vous apprendrez à : Mettre en œuvre un...

Certificat Préparer le transfert de ses compétences avant son départ à la retraite

Dans un contexte de départs massifs à la retraite, les entreprises sont confrontées à un enjeu stratégique : préserver et transmettre les savoirs critiques détenus par les collaborateurs expérimentés. Pour les salariés seniors, cette période charnière représente à la fois une opportunité de valoriser leur parcours et un moment propice pour envisager la suite avec lucidité. Cette formation certifiante a pour objectif de structurer et professionnaliser la transmission des compétences avant le départ à la retraite.Elle permet aux salariés en fin de carrière de formaliser leur expertise, d’identifier les savoirs clés à partager et de construire une démarche de passation efficace, en lien avec les besoins de leur organisation. C’est également un accompagnement à la transition professionnelle, qui offre aux participants un cadre sécurisé pour réfléchir à leur avenir, redéfinir leur posture et renforcer leur sentiment d’utilité au sein de l’entreprise jusqu’au terme de leur parcours. À la...

Transmettre ses compétences

Révolutionner ses processus de recrutement avec l'IA générative

Vous êtes chargé de recrutement dans une grande entreprise et faites face à un volume croissant de candidatures ? L'intelligence artificielle générative transforme aujourd'hui les métiers des ressources humaines, en particulier le recrutement. Cette formation intensive de 2 jours vous permettra de maîtriser concrètement l'utilisation des outils d'IA pour optimiser chaque étape de votre processus de recrutement : de la rédaction d'offres d'emploi impactantes à l'analyse rapide des CV, en passant par la personnalisation de la communication candidat. Pourquoi cette formation est incontournable ? -Gain de temps immédiat : Réduisez jusqu'à 60% le temps consacré aux tâches administratives du recrutement -Ressources exclusives : Repartez avec notre bibliothèque de 50+ prompts spécialisés pour le recrutement en grande entreprise -Approche 100% pratique : Travaillez sur vos cas réels et développez des outils sur mesure pour votre contexte d'entreprise -ROI mesurable : Les participants con...

Créer et réussir son webinaire

Réussir sa mission de tuteur

Cette formation proposée exclusivement en format intra, dans votre entreprise, est destinée à développer les compétences et harmoniser les pratiques de tous vos tuteurs. Elle apporte une vision complète du rôle et des missions de vos tuteurs, pour accroître leur légitimité et l’efficacité de leurs pratiques, à la fois au plan pédagogique et au plan managérial. Cette formation, dont le contenu est personnalisé en fonction de votre secteur d’activité, de votre culture d’entreprise, des fonctions exercées par les tuteurs, vous permet également de structurer votre procédure de tutorat en interne.

Certificat Libérer son potentiel pédagogique avec l'IA générative

Le certificat professionnel "Libérer son potentiel pédagogique avec l’IA générative" a pour objectif d’aider les formateurs, concepteurs pédagogiques et professionnels de la formation à intégrer l’intelligence artificielle générative dans leurs pratiques pédagogiques. Les compétences développées au cours du parcours permettent d’identifier les usages pertinents de l’IA générative en contexte pédagogique, de rédiger des prompts efficaces, de concevoir des activités pédagogiques augmentées par l’IA, de produire ou enrichir des supports de formation (textes, quiz, visuels, sons) et d’appréhender les enjeux éthiques et les limites de ces outils. La formation se décline en deux modules complémentaires : le premier consacré à la découverte des outils IA pour la création de contenus (texte, image, audio), le second à leur exploitation en ingénierie pédagogique (conception, animation, évaluation). Ce parcours certifiant est encadré par des consultants experts en innovation pédagogique et tr...

Mettre en place un dispositif d'actionnariat salarié

L’actionnariat salarié est aujourd’hui au cœur de nombreuses actualités économiques et sociales, témoignant de l’intérêt croissant pour ce levier de fidélisation et de motivation des collaborateurs. Des initiatives récentes, comme le lancement d’un plan d’actionnariat salarié chez Carrefour ou les gains remarquables perçus par les salariés actionnaires de La Redoute, illustrent concrètement les bénéfices de tels dispositifs. Par ailleurs, les déclarations récentes d'Emmanuel Macron en faveur du développement de l’actionnariat salarié soulignent la volonté des pouvoirs publics d’encourager cette pratique. Dans ce contexte, cette formation répond aux attentes des entreprises souhaitant maîtriser et mettre en œuvre un dispositif adapté. Elle s’adresse aux professionnels des ressources humaines, de la finance et de la gestion qui souhaitent mieux comprendre les mécanismes disponibles, comme l’attribution gratuite d’actions, les stock-options ou les Bons de Souscription de Parts de Créateu...

Transparence salariale : transformer l’obligation en avantage stratégique

Comment concilier conformité réglementaire et performance RH ? La directive européenne 2023/970 sur la transparence salariale redéfinit les règles du jeu pour les employeurs. Dès la phase de recrutement, elle impose une transparence accrue sur les salaires et les critères d’évaluation. Cette formation de 2 jours a pour objectif d’accompagner les professionnels RH, paie, compensation & benefits, ainsi que les managers, dans l'anticipation des évolutions légales, la sécurisation des pratiques RH et l'instauration d'une politique de rémunération plus équitable. À travers une approche résolument pratique, vous apprendrez à identifier les écarts de rémunération, à construire un reporting RH pertinent, et à déployer une politique salariale conforme, lisible et performante. Une formation essentielle pour transformer une contrainte légale applicable dès 2026 en levier stratégique de performance et d’engagement !

L'IA au service de la fonction RH

Dans un contexte RH porté par la transformation numérique et l’explosion des données, l’Intelligence Artificielle s’impose comme un levier stratégique pour repenser les missions des professionnels RH. L’IA générative, en particulier, ouvre des perspectives inédites : automatisation de la rédaction d'offres d'emplois, préparation des entretiens professionnels, production de tableaux de bord , création de parcours, de contenus et de supports de formation… Mais comment intégrer concrètement ces outils dans vos pratiques RH, tout en restant vigilant sur les enjeux de qualité des données,  de conformité réglementaire,  de respect de la confidentialité,   tout en évitant les risques de biais ? Cette formation immersive de 2 jours vous permettra : de comprendre le fonctionnement et les limites de l’IA appliquée aux RH, d’explorer des cas d’usage concrets (GEPP, recrutement, communication interne, formation, etc.), de concevoir vos propres prompts et assistants RH avec les outils du mo...

La DSN pour les DAF et DRH

La DSN recèle une richesse d’informations encore trop peu exploitée pour piloter efficacement votre politique RH et vos charges sociales. En participant à cette formation, vous apprendrez à transformer ces données en tableaux de bord décisionnels, fiables et actualisables. Vous serez en mesure d’analyser vos effectifs, votre masse salariale, l’absentéisme ou encore le turnover à partir de fichiers DSN préconfigurés dans PowerQuery. Vous gagnerez un temps précieux dans la préparation de vos analyses RH et budgétaires, tout en sécurisant vos indicateurs clés pour mieux orienter vos décisions.

Évaluer une entreprise

Cette formation organisée par GERESO expose les grands principes et principales méthodes de valorisation d’une entreprise. Elle s’adresse aux responsables et directeurs financiers, aux analystes financiers, aux  conseils en opérations de haut de bilan, aux chargés d’investissement et directeurs de participations et aux chargés d’affaires bancaires. Les objectifs de ce stage d’une durée de 2 jours sont les suivants : savoir utiliser les principales méthodes d’évaluation et savoir opter pour la ou les méthodes adaptées au contexte.

Communiquer au pied levé

Plus de 95 % des échanges professionnels se jouent à l’oral, souvent sans préparation ni support structuré. Dans ce contexte, savoir répondre clairement, convaincre rapidement et structurer ses idées à l’oral devient une compétence clé pour les professionnels de la finance. Cette formation en soft skills de communication, basée sur la méthode internationale THINK ON YOUR FEET®, vous apprend à vous exprimer avec clarté et impact, même dans des situations imprévues ou à fort enjeu. En deux jours, vous découvrirez 10 structures simples et efficaces pour organiser vos idées, les adapter à votre interlocuteur, et renforcer votre influence. Mises en situation, jeux de rôle, cas concrets issus du terrain : tout est pensé pour transférer ces techniques dans votre quotidien professionnel, avec un plan d’action personnalisé à la clé.

Construire le tableau des flux de trésorerie consolidé

Le tableau des flux de trésorerie consolidé (TFT) constitue un état financier obligatoire, aussi bien en normes françaises qu’en normes IFRS. Véritable outil d’analyse, il offre une lecture approfondie des mouvements de trésorerie, bien au-delà de la simple variation des postes du bilan. Cette formation sur le tableau des flux de trésorerie propose, en deux jours, une approche claire et méthodique pour comprendre les règles d’élaboration, d’interprétation et de présentation du TFT. Elle met en perspective la contribution de cet état à la compréhension de la performance et à la gestion financière du groupe.

La relance téléphonique des Impayés

Contrôle de gestion - Pilotage de la performance

Le contrôle de gestion joue un rôle clé dans le pilotage de la performance économique de l’entreprise. Cette formation vous permet d’en maîtriser les fondamentaux : identifier les leviers de performance, définir des axes d’amélioration adaptés à votre organisation, et structurer une démarche cohérente selon votre contexte opérationnel. Vous y apprendrez à clarifier le rôle du contrôle de gestion sur chaque champ d’action – coûts, budgets, indicateurs, dialogue de gestion – et à choisir les outils les plus pertinents pour accompagner les décisions. Un socle indispensable pour poser les bases d’une fonction efficace et reconnue.

Reporting extra-financier et CSRD

Le cadre du reporting extra-financier se renforce de façon importante pour des raisons réglementaires, mais aussi pour des impératifs de communication stratégique. Le report de deux ans de l’application obligatoire de la CSRD permet de mieux structurer les processus de collecte et de diffusion des données, dans une logique conforme aux fondamentaux de la directive. Cette formation CSRD fondamentaux s’adresse aux financiers et aux opérationnels en entreprise qui souhaitent comprendre les enjeux et les attentes liés à cette évolution majeure.

Reporting extra-financier et CSRD

Le report de la date d’application de la CSRD donne aux entreprises concernées l’opportunité d’approfondir leur réflexion pour optimiser la mise en œuvre de leur reporting extra-financier. Dans ce cadre, il importe de rappeler que les ESRS ne sont pas prescriptives, mais principalement descriptives. À ce titre, elles structurent les indicateurs à reporter et améliorent leur qualité et leur pertinence. Cette formation reporting extra-financier s’adresse aux financiers et aux opérationnels en entreprise qui souhaitent comprendre cette approche en vue de contribuer efficacement à l’accroissement de la pertinence de ce reporting.

Construire le tableau des flux de trésorerie consolidé

Le tableau des flux de trésorerie consolidé est un état obligatoire tant en normes françaises qu’en normes IFRS. Sa lecture apporte des informations complémentaires précieuses sur les flux de l’année, qui vont bien au-delà des simples tableaux de variation des postes du bilan. En deux jours, cette formation permet d’accéder à ses règles d’élaboration et d’interprétation.

Mettre en œuvre une mesure d'impact

Le financier est le gardien du temple de la mesure de la performance. Et il doit l’être aussi pour la performance extra-financière. Cette formation CSRD reporting d’impact propose des outils pratiques permettant au financier de mettre en place une mesure d’impact pertinente et de devenir un véritable Business Partner de l’ensemble des fonctions de l’entreprise, co-responsable de la réalité des résultats annoncés.

Reporting extra-financier et CSRD

La Directive européenne relative au reporting extra-financier (CSRD) s’inscrit dans la continuité des textes précédents (en particulier la NFRD/DPEF). Malgré les simplifications et reports d’application en cours, le reporting extra-financier se structure de façon plus contraignante, avec pour objectif de promouvoir plus de transparence et d’homogénéité dans les informations communiquées. Mettre en œuvre les ESRS nécessite régulièrement de « remettre à plat » les processus de reporting des groupes. Cette formation ESRS de deux jours permet de rappeler les obligations déclaratives des entreprises et de prendre du recul en vue d’améliorer la qualité de l’information extra-financière communiquée via la mise en place de plans d’actions à court et moyen terme.

Comprendre le débit et le crédit

La finance repose largement sur la comptabilité. Comprendre le mécanisme de la comptabilité en partie double, c’est atteindre un niveau de familiarité avec le sujet qui facilite tous les autres apprentissages en finance. Souvent considéré comme rebutant, le thème est traité dans ce module de formation en ligne comptabilité débutant avec des vidéos pédagogiques et des cas pratiques didactiques que vous pouvez suivre à votre rythme et autant de fois que nécessaire, jusqu’à être enfin à l’aise.

Débuter en finance

La finance est un défi pour tous dans l’entreprise. Cette formation en ligne finance débutant, 100 % accessible à distance, permet à un profil non financier d’acquérir le vocabulaire, les réflexes et les notions de base pour comprendre les enjeux économiques d’une entreprise. Organisée en modules courts, interactifs et accompagnés d’un tutorat individuel, elle facilite une montée en compétence progressive pour communiquer efficacement avec les équipes financières et contribuer aux décisions.

Fondamentaux de la finance d'entreprise

Cette formation en ligne en finance d’entreprise est conçue pour s’adapter au planning chargé des managers appelés à prendre de nouvelles responsabilités. Les thématiques sont abordées à partir de situations concrètes, avec une traduction financière claire et accessible. Un tutorat individuel est prévu à la fin de certains parcours pour accompagner l’apprenant dans le développement de ses compétences et l’analyse des cas pratiques. Un forum permet de dialoguer avec le formateur, et un glossaire, des ressources complémentaires ainsi que des supports téléchargeables sont disponibles tout au long du programme pour favoriser l’ancrage des connaissances.

CAPEX ou OPEX ?

CAPEX et OPEX sont des anglicismes qui s’invitent dans de nombreuses décisions opérationnelles d’achat ou d’investissement. Contraintes comptables ou reflets de la stratégie de financement de l’entreprise ? Cette formation CAPEX OPEX à distance, au format court de 3 heures, permet de faire la différence entre dépenses d’investissement et charges, et de comprendre leurs impacts sur les états financiers et la performance globale.

Les leviers du BFR

La gestion efficace du BFR (Besoin en Fonds de Roulement) est une clé de l’amélioration de la trésorerie de l’entreprise. Cette formation à distance BFR, au format court de 3 heures, permet de comprendre les mécanismes du BFR, d’en saisir les enjeux opérationnels et financiers, et de voir comment chaque collaborateur peut, à son niveau, contribuer à son optimisation.

Finance d'entreprise - Niveau 1

Chaque action ou décision a un impact économique et financier, qui se répercute dans les états financiers de l'entreprise. Comprendre et analyser la performance financière nécessite d’identifier l’impact des actions de chacun. Cette formation finance d'entreprise aide à situer sa contribution, à mobiliser ses leviers d'action, et à mieux intégrer les enjeux de performance financière dans son quotidien professionnel.

Finance d'entreprise - Niveau 2

Connaître et maîtriser le langage financier et les mécanismes fondamentaux de la finance permet à tout opérationnel d’être plus efficace dans la défense et la mise en œuvre de ses projets. Cette formation pour opérationnel en finance d'entreprise donne les clés du fonctionnement financier de l’entreprise pour permettre au manager d’identifier ses leviers d’action et d’améliorer la performance financière de son unité.

Diagnostic financier

La pérennité des entreprises partenaires est un enjeu majeur pour le succès des activités commerciales, achats, sourcing et développement. De nombreux acteurs de l’entreprise doivent ainsi formuler un diagnostic financier, souvent dans des délais courts et à partir de données incomplètes. Cette formation diagnostic financier, organisée sur deux jours, propose une méthode applicable immédiatement, basée sur des développements théoriques, des cas pratiques, des illustrations et des quiz interactifs. Un cas de synthèse permet de valider l’acquisition des compétences en fin de session.  

E-learning : Diagnostic financier

La pérennité des entreprises partenaires est un enjeu majeur pour le succès des services commerciaux, achat-sourcing et développement. De nombreux acteurs non financiers sont amenés à formuler un diagnostic financier, souvent sur la base de données non exhaustives. Cette formation diagnostic financier en ligne, conçue pour les non spécialistes, permet d’acquérir une méthode structurée, de tirer parti de l’information disponible et de poser les bonnes questions en toute autonomie.

La fiscalité expliquée aux consolideurs

La fiscalité en consolidation est un domaine technique à la croisée des règles comptables et fiscales, souvent complexe à appréhender pour les équipes financières. Cette formation sur la fiscalité en consolidation, conçue et animée par un avocat fiscaliste, propose une approche pratique et structurée des mécanismes fiscaux appliqués à la consolidation, notamment les impôts différés, les retraitements fiscaux et leurs impacts sur le reporting. Elle permet de renforcer la compréhension des liens entre résultat consolidé et charge d’impôt, tout en assurant la cohérence des états financiers du groupe.

L'essentiel des IFRS

Les normes IFRS ne représentent pas qu’une problématique comptable, mais également un enjeu stratégique pour la communication financière et la comparabilité internationale. Cette formation IFRS fondamentaux, conçue pour offrir une compréhension claire et synthétique en une journée, permet de saisir les principes clés des normes IFRS, d’en cerner les logiques de présentation et d’identifier leurs impacts sur la lecture des états financiers.

Analyse financière - Niveau 1

Les états financiers révèlent une multitude d’informations utiles… à condition de savoir les lire. Cette formation propose une lecture structurée des grands équilibres financiers et des principaux indicateurs de performance. Rentabilité, solvabilité, liquidité : en deux jours, vous maîtrisez les repères essentiels pour mener une première analyse financière en toute autonomie.

Analyse financière - Niveau 2

Les états financiers sont une source précieuse d’information… à condition de savoir les lire. Loin de se limiter à une batterie de ratios, cette formation vous permet d’aborder l’analyse financière sous un angle stratégique, en tenant compte du modèle économique, du secteur d’activité et des modes de financement de l’entreprise. Vous y apprendrez à interpréter les équilibres clés, à détecter les retraitements significatifs et à poser un diagnostic fiable sur la performance d’une organisation. En deux jours, vous serez capable d’exploiter les comptes pour éclairer les décisions, identifier les signaux d’alerte et mettre en perspective les chiffres avec la réalité économique.

Analyser les comptes consolidés

Comprendre les comptes consolidés, c’est franchir un cap dans l’analyse financière. Entre méthodes de consolidation, retraitements et périmètre d’analyse, les différences avec les comptes sociaux sont majeures; et souvent décisives. Cette formation vous apporte les clés pour décrypter les états financiers consolidés en normes françaises ou IFRS, en intégrant les particularités de chaque groupe. Vous apprendrez à identifier les zones d’impact comptable, à éviter les pièges d’interprétation et à mieux évaluer la réalité économique d’un ensemble consolidé.

Évaluation d'entreprise

La croissance externe est un levier au service de la stratégie de l’entreprise. Dans ce cadre, l’évaluation de l’entreprise cible est essentielle à la prise de décision et à la conduite des négociations. Cette formation permet de comprendre comment les acquisitions d’entreprises peuvent concourir à créer de la valeur pour l’actionnaire, en mobilisant les principales méthodes de valorisation et en appréhendant leurs enjeux concrets.

Expertise en évaluation

La pratique de l’analyse financière et de l’évaluation d’entreprise requiert une maîtrise solide des mathématiques financières : actualisation, prise en compte du risque, projection des flux, valorisation selon différents scénarios… autant de notions indispensables pour fiabiliser les calculs dans des contextes parfois complexes. Ce module vous permet d’acquérir, en une journée, les fondements techniques des mathématiques financières appliquées, tout en restant accessible, rythmé et ancré dans des cas concrets. Pensé comme une formation vivante, structurée autour d’un fil narratif graphique, il vous guide pas à pas jusqu’au cœur des méthodes d’évaluation modernes, en environnement Excel.

Private Equity et financements sophistiqués

Lors de la structuration du haut de bilan, notamment dans le cadre d’une opération de Private Equity, le recours à des instruments financiers spécifiques - titres hybrides, management packages, clauses complexes - est fréquent. Leur traitement comptable, leur incidence sur la lecture des états financiers et leurs effets sur la communication financière peuvent soulever des problématiques majeures. Cette formation vous permet de maîtriser les mécanismes financiers du Private Equity, d’en comprendre les enjeux de valorisation, de consolidation et d’information, et de décrypter avec rigueur leurs impacts économiques et comptables.

Construire le Cash Flow opérationnel

Dans la plupart des budgets ou Business Plans, le résultat prévisionnel ne reflète pas le cash réel. Pour anticiper les besoins de financement, évaluer les retours sur investissement ou piloter la trésorerie, il est indispensable de construire un Cash Flow opérationnel solide. Cette formation courte, à distance, vous donne les clés pour passer du résultat comptable à une prévision de trésorerie exploitable, en intégrant le BFR, les décalages d’encaissement/décaissement et les principaux ajustements. En 3 heures, vous apprenez à structurer un tableau de Cash Flow clair, à en maîtriser les logiques, et à l’utiliser comme outil de pilotage et d’aide à la décision.  

Couverture de change

De nombreuses entreprises mettent en place une couverture de change pour limiter l’impact des fluctuations monétaires sur leurs achats ou ventes en devises. Pourtant, les mécanismes des instruments financiers utilisés - contrats à terme, options, swaps - restent souvent flous pour les opérationnels. Cette formation à distance, en format court, vous permet de comprendre les fondamentaux de la couverture de change, d’acquérir le vocabulaire technique et d’en maîtriser les principes essentiels. En 3 heures, vous saurez identifier les risques à couvrir, choisir l’instrument adapté, et en expliquer le fonctionnement simplement et concrètement.

Modéliser son projet et faire des simulations

Dans les projets à fort enjeu, un Business Plan statique ne suffit plus. Pour accompagner des décisions structurantes, il faut aller plus loin : modéliser les hypothèses, tester les options, intégrer les incertitudes. Cette formation Business Plan avancé vous plonge dans une approche exigeante et pragmatique, fondée sur la modélisation économique en environnement Excel. Vous y apprendrez à construire un modèle robuste, flexible et documenté, à conduire des analyses de sensibilité, et à exploiter les résultats pour piloter la rentabilité d’un projet, arbitrer des choix d’investissement, ou défendre une stratégie. Le tout, à partir d’un cas réel à forte dimension opérationnelle.

Modélisation financière avec le Cash Model®

Tester la solidité d’un projet, son équilibre financier ou sa capacité à intégrer de nouveaux financements exige plus qu’un simple tableau Excel. Cette formation vous apprend à structurer un modèle de cash-flow complet, pensé pour simuler des hypothèses réalistes, analyser les équilibres clés et conduire des analyses de sensibilité efficaces. Grâce au Cash Model® développé par FinHarmony, vous apprendrez à fiabiliser vos décisions, à piloter vos indicateurs de performance et à rendre vos arbitrages plus réactifs, plus robustes, plus rationnels. Une approche exigeante et directement applicable pour professionnaliser vos réflexes de modélisation financière.

Financement d'entreprise

Conduire une politique de financement cohérente est un levier fondamental pour soutenir la croissance, sécuriser la trésorerie et maîtriser la performance financière. Cette formation vous apporte une vision claire et opérationnelle des mécanismes de financement de l’entreprise, à travers l’étude des solutions disponibles, leurs conditions d’accès, leurs impacts comptables et leurs risques. À partir de cas concrets et de mises en situation, vous apprendrez à choisir les bons outils de financement, à adapter votre stratégie selon la maturité de l’organisation, et à intégrer les contraintes bancaires et les enjeux de communication financière. Un parcours indispensable pour tout acteur de la stratégie et du pilotage financier.

Comment fonctionnement les instruments financiers de couverture ?

Face à la diversité des risques financiers, les entreprises mobilisent une large gamme d’instruments de couverture, souvent complexes dans leur conception comme dans leur mise en œuvre. Cette formation vous permet de comprendre les mécanismes fondamentaux des principaux produits dérivés utilisés en gestion du risque, d’en cerner les caractéristiques clés, les conditions d’utilisation, et les implications financières. À travers une approche structurée et des exemples concrets, vous apprendrez à choisir les bons outils en fonction du risque à couvrir, à en maîtriser les logiques économiques, et à anticiper leur impact sur les états financiers et la communication financière.

Comptabilité de couverture pour les trésoriers : appliquer IFRS 9

La mise en œuvre des instruments dérivés relève de la Trésorerie, mais leur traitement comptable en IFRS 9 suppose une collaboration étroite avec la Comptabilité. Or, les écarts de compréhension entre les équipes peuvent fragiliser la qualité du reporting financier. Cette formation permet aux trésoriers de maîtriser les principes de la comptabilité de couverture selon IFRS 9, de suivre les évolutions normatives récentes, et de sécuriser la qualification comptable des instruments utilisés. Vous y apprendrez à structurer des relations de couverture cohérentes, à documenter les stratégies, et à dialoguer de manière plus fluide et rigoureuse avec le service Comptabilité.

Être financier dans un Groupe

Naviguer entre les comptes consolidés, les normes locales, les exigences fiscales et les reportings de gestion fait partie du quotidien des financiers en entreprise. Pour les nouveaux entrants, comprendre les logiques de fonctionnement d’un Groupe, ses attentes et ses contraintes de calendrier est indispensable. Cette formation 100 % en ligne offre un cadre structurant pour s’orienter rapidement dans les différents référentiels, adopter les bons réflexes, et clarifier les enjeux financiers liés au pilotage et à la consolidation. Idéale dans une démarche d’onboarding, elle permet de poser les bases d’une culture financière solide, en autonomie et à son rythme.  

Le contrôleur de gestion Business Partner

Le contrôle de gestion occupe une place centrale dans le pilotage de la performance. Ce parcours structurant permet d’en maîtriser les trois dimensions clés : produire une information fiable, garantir l’application des règles de gestion, et jouer pleinement son rôle de Business Partner auprès des opérationnels. Construit à partir de trois formations complémentaires – les fondamentaux du contrôle de gestion, les techniques industrielles avancées, et les postures d’influence en finance – il offre une vision complète du métier de contrôleur de gestion, à la fois technique et stratégique. Un indispensable pour renforcer son positionnement et dialoguer efficacement dans l’entreprise.

Faire parler la donnée et la communiquer efficacement

Renforcer la lisibilité des données, structurer un message clair et optimiser le dialogue de gestion : tels sont les nouveaux leviers du contrôle de gestion à l’ère de la data. Cette formation vous apporte les méthodes et outils pour transformer les données financières en informations utiles, visuellement impactantes, et immédiatement exploitables dans vos interactions avec les directions opérationnelles. Grâce aux standards de la datavisualisation et à un atelier de production en sous-groupes, vous apprendrez à mettre en forme vos analyses, à en accroître l’efficacité dans la communication, et à faire de la donnée un véritable levier de pilotage.

Bridge du chiffre d'affaires : Analyse des écarts

+20 % de chiffre d’affaires ? D’où vient la progression ? Sans une décomposition rigoureuse, l’analyse du chiffre d’affaires reste superficielle et peu exploitable. Cette formation courte à distance vous apporte une méthode claire et structurée pour identifier les vrais moteurs de croissance : effet volume, effet prix, effet mix, nouveaux clients, churn…. En 3 heures, vous apprendrez à objectiver vos analyses, à formaliser un raisonnement fiable, et à présenter vos résultats de manière claire et opérationnelle. Un concentré d’efficacité pour gagner en pertinence dans le pilotage de l’activité.

Bridge du résultat : Analyse des écarts

Derrière chaque variation de résultat se cachent plusieurs leviers; encore faut-il savoir les isoler, les mesurer et les expliquer. Que ce soit entre deux périodes, en écart au budget ou dans la comparaison de Business Plans, cette formation à distance en format court vous permet de structurer une analyse claire et argumentée des écarts de performance. En 3 heures, vous apprendrez à identifier les bons indicateurs, à décomposer les effets clés (volume, marge, mix, structure), et à présenter une lecture fiable du résultat. Un format efficace pour améliorer vos analyses et affiner vos prises de décision.

Le retour des inflations : protéger ses marges

Hausse des matières premières, tensions sur les salaires, coûts logistiques en envolée : l’inflation rebat les cartes de la performance économique. Dans ce contexte, les équipes doivent savoir analyser les impacts sur la structure de coûts, justifier des hausses tarifaires et négocier leur répercussion auprès des clients ou partenaires. Cette formation courte et ciblée fournit des outils pratiques pour quantifier les effets inflationnistes, construire une argumentation solide, et intégrer les bons réflexes dans les cycles budgétaires ou commerciaux. Un indispensable pour ajuster son pilotage dans un environnement sous tension.

ABC et ABM : Améliorer la prise de décision

Face à la montée en puissance des coûts indirects – R&D, marketing, IT –, les modèles classiques de calcul des coûts montrent leurs limites. La méthode ABC (Activity-Based Costing) apporte une réponse plus fine et plus pertinente, en valorisant les activités tout au long du cycle de vie. Intégrée à une logique ABM (Activity-Based Management), elle devient un véritable outil de pilotage de la performance. Cette formation courte et à distance vous permet d’acquérir les fondamentaux de ces approches, de comprendre leur mise en œuvre, et d’identifier les leviers pour optimiser vos décisions économiques et organisationnelles.  

Contrôle de gestion industriel

Le contrôle de gestion industriel exige une lecture fine des processus de production, des coûts techniques et des indicateurs de performance opérationnelle. Cette formation approfondit les spécificités du pilotage en environnement industriel, en mettant l’accent sur les leviers d’optimisation propres à chaque organisation. Vous apprendrez à identifier les axes d’amélioration prioritaires, à structurer une démarche adaptée au terrain, et à mobiliser les outils de gestion les plus pertinents : calculs de coûts, indicateurs de productivité, suivi des écarts, plans d’action. Une formation essentielle pour renforcer l’impact du contrôle de gestion au cœur de l’appareil de production.  

Contrôle de gestion retail et Consumer goods

Le contrôle de gestion est un levier stratégique pour piloter la performance économique dans les secteurs du retail et des biens de grande consommation, où la pression sur les marges, la réactivité commerciale et la maîtrise des coûts sont constantes. Cette formation vous permet d’identifier les indicateurs clés et les leviers de performance propres à l’environnement retail, d’analyser les zones de rentabilité, et de construire des plans d’action adaptés à votre organisation. Vous apprendrez à positionner efficacement le contrôle de gestion dans la chaîne de valeur, à choisir les bons outils de pilotage, et à renforcer votre impact sur la prise de décision.  

Méthodes de chiffrage et d'estimation des coûts

En amont d’une remise d’offre, dans la démarche d’évaluation d’un investissement, ou dans un projet de réduction des coûts (design to cost), l’estimation prévisionnelle des coûts constitue un input majeur. Pourtant, les approches de chiffrage sont nombreuses, avec des niveaux de précision et de fiabilité très variables. Dans un environnement marqué par la volatilité des prix et l’incertitude macro-économique, ces activités deviennent encore plus critiques. Cette formation modélisation prédictive permet de mieux comprendre les méthodes utilisées, d’évaluer la robustesse des chiffres transmis, et d’affiner vos analyses en tant que contrôleur de gestion, en intégrant une lecture plus fine des hypothèses de construction.

Contrôle de gestion des fonctions support

Au-delà du contrôle des marges ou du bilan d’exploitation, le contrôleur de gestion doit savoir interagir avec l’ensemble des fonctions de l’entreprise pour jouer pleinement son rôle dans le pilotage de l’activité. Cette formation contrôle de gestion des fonctions support vous permet d’élargir votre périmètre d’analyse et d’action : RH, systèmes d’information, achats, marketing, R&D… Vous apprendrez à comprendre leurs logiques propres, à adapter vos outils, et à renforcer la pertinence de vos apports. En développant cette posture transversale, le contrôleur devient un véritable relais de la Direction Financière, positionné comme un Business Partner reconnu.

Contrôle de gestion R&D

La R&D joue un rôle stratégique dans la capacité d’adaptation, de différenciation et de croissance des entreprises. Pour le contrôleur de gestion, comprendre les logiques spécifiques de l’innovation et savoir en mesurer la performance devient essentiel. Cette formation contrôle de gestion R&D permet d’articuler la posture de Business Partner avec les particularités des activités de recherche, d’innovation et de développement. Vous apprendrez à situer les enjeux de pilotage propres à la R&D, à identifier les bons indicateurs de suivi, et à apporter une contribution plus fine à la prise de décision, en lien avec la création de valeur.  

Planification intégrée

Quels que soient le secteur d’activité et la taille de l’organisation, le budget reste un exercice complexe, souvent critiqué pour son manque d’agilité. Pourtant, des leviers d’optimisation existent. Cette formation vous permet de revisiter votre processus budgétaire en adoptant une approche plus intégrée, collaborative et opérationnelle, inspirée du modèle S&OP (Sales & Operations Planning). En plaçant l’amélioration continue au cœur de la fonction Finance, et en reliant la vision financière aux enjeux opérationnels, vous transformez votre exercice prévisionnel en véritable outil de pilotage stratégique, créateur de valeur.

Lean Finance

Les démarches d’amélioration continue ne sont plus réservées aux seules fonctions industrielles ou à la supply chain. Désormais, la fonction Finance s’engage pleinement dans une logique Lean, en repensant ses processus pour gagner en efficacité, en réactivité et en valeur ajoutée. Cette formation vous apporte à la fois une méthode structurée et un nouveau regard sur vos pratiques quotidiennes. Vous apprendrez à identifier les leviers d’optimisation de vos processus, à réduire les tâches à faible valeur, et à ancrer une culture d’amélioration continue au cœur de votre organisation. Un socle indispensable pour renforcer la performance opérationnelle de la fonction Finance.

La Data Analytics et IA en entreprise

Ce module constitue une étape essentielle pour aborder la Data Analytics en finance avec clarté et efficacité. En une journée, vous vous approprierez le vocabulaire, les concepts clés et les grilles de lecture nécessaires pour comprendre les enjeux et les applications de la donnée dans les métiers financiers. Vous découvrirez également un panorama des outils disponibles, leurs usages, et les perspectives ouvertes par l’IA. Cette formation vous permet de définir un parcours de montée en compétence adapté à votre contexte professionnel, pour intégrer progressivement les nouveaux leviers de performance liés à la data.

Explorer les calculs fondamentaux sur la data

La maîtrise des fondamentaux statistiques et des calculs associés est un prérequis indispensable pour tirer parti de la Data Analytics dans les métiers financiers. Cette formation propose une approche ludique et visuelle des concepts mathématiques, pour les rendre accessibles et directement applicables. Pendant deux journées, vous consoliderez les bases nécessaires à une exploitation pertinente des données, avec une pédagogie orientée finance et gestion. La majorité des modules Data Analytics de FinHarmony s’appuient sur les acquis de cette formation, qui constitue une porte d’entrée structurante pour progresser dans l’univers de la data.

Concevoir un modèle de données

La construction ou la refonte d’un modèle de données est une étape clé pour fiabiliser les analyses, automatiser les reportings et exploiter tout le potentiel de la Data Analytics. Si votre entreprise ou votre service entre dans cette phase, cette formation vous apporte les bases essentielles pour comprendre les principes de modélisation, structurer les échanges avec la DSI et devenir un interlocuteur crédible sur les enjeux de la donnée. Vous y apprendrez à formaliser les besoins métiers, à maîtriser le vocabulaire du modèle de données, et à contribuer efficacement à un projet data robuste, au service de la performance.

Transformer la donnée en information utile

Vous souhaitez initier une démarche Data, la structurer ou simplement mieux y contribuer ? Cette formation vous permet de comprendre les fondamentaux de la gestion des données et de saisir concrètement les enjeux business associés. Marketing, logistique, production, RH, qualité, trésorerie, contrôle de gestion… quels que soient vos domaines, vous découvrirez comment la donnée peut répondre à vos problématiques opérationnelles. Accessible et transversale, cette formation constitue le socle de toute montée en compétence en Data Analytics, en vous apportant les repères pour articuler les besoins métiers et les usages concrets de la donnée.

Savoir challenger la donnée

Savoir challenger la donnée est aujourd’hui une compétence clé — et pourtant, elle reste largement sous-développée dans les organisations. Cette formation vous apporte, en une journée, les fondamentaux pour évaluer la qualité, la cohérence et la fiabilité des données utilisées, en particulier dans les environnements financiers. Vous apprendrez à questionner les sources, à analyser la pertinence des indicateurs, et à faire de la donnée un véritable levier de performance et de décision. Une étape essentielle pour renforcer l’efficacité des démarches Data Analytics au sein de votre organisation.

Excel avancé

Avec la croissance continue des volumes de données disponibles dans les organisations, notamment via les extractions issues des systèmes d’information (ERP, BI, etc.), la question n’est plus l’accès à l’information, mais sa capacité d’exploitation rapide et pertinente. Cette formation propose une approche concrète et orientée métier, reposant sur l’utilisation des fonctions avancées d’Excel. Vous y apprendrez à structurer, analyser et fiabiliser vos données pour gagner en efficacité dans vos traitements. Un incontournable pour toute personne souhaitant renforcer ses compétences avec une formation Excel avancé adaptée aux enjeux actuels de la gestion et de la finance.

Power Pivot

À l’heure où les volumes de données explosent, la fonction Finance se positionne comme un acteur central de leur exploitation. Pour transformer des données brutes en information utile, encore faut-il disposer des bons outils. Cette formation vous initie à Power Pivot, l’extension puissante d’Excel conçue pour la modélisation de données et l’analyse avancée en self-service. Vous apprendrez à structurer des sources multiples, créer des relations de données efficaces, et produire des tableaux d’analyse clairs, dynamiques et fiables. Un excellent point d’entrée pour toute personne souhaitant développer une compétence en reporting automatisé et data modelling sous Excel.

Power BI

Le volume d’informations à traiter ne cesse d’augmenter, et la fonction Finance prend une place croissante dans la production et la diffusion d’indicateurs clés. Plus qu’un rôle de pilotage, elle devient force de proposition en matière de data : repérer, structurer, valoriser et restituer les bonnes informations au bon moment. Cette formation Power BI vous permet de prendre en main l’outil de visualisation de données de Microsoft, avec une approche simple, opérationnelle et directement applicable. Vous apprendrez à modéliser des jeux de données, à créer des tableaux de bord interactifs, et à renforcer l’impact de vos analyses dans vos communications financières.

Contrôle interne

Souvent perçu comme une obligation réglementaire, le contrôle interne constitue en réalité un levier essentiel de sécurisation de la performance, tant financière qu’opérationnelle. Il permet de répondre aux exigences de conformité (SOx, LSF, Sapin 2, devoir de vigilance…) tout en renforçant la maîtrise des processus clés. Cette formation sur les fondamentaux du contrôle interne vous apporte les bases pour comprendre et déployer un dispositif structuré : cadre COSO, cartographie des risques, dispositifs de contrôle. À travers des cas concrets, des outils visuels et des échanges de pratiques, vous apprendrez à mettre en œuvre un contrôle interne efficace, adapté à vos enjeux métiers et à la gouvernance de votre entreprise.

Centre de services partagés (CSP) et ERP

La création de centres de services partagés (CSP) transforme en profondeur l’organisation des fonctions comptables, financières, mais aussi opérationnelles et commerciales. Cette évolution ne concerne plus seulement les grands groupes : elle touche aujourd’hui des structures de toutes tailles, notamment dans le cadre de projets ERP. Cette formation d’une journée dédiée aux enjeux CSP / ERP vous permet de comprendre les impacts organisationnels, d’anticiper les évolutions de rôles et de responsabilités, et d’accompagner la transition vers une gestion plus centralisée et mutualisée. Un point d’étape essentiel pour piloter efficacement la transformation.

Animer une équipe financière

Le rôle de manager au sein des équipes financières ne s’improvise pas. Si l’expertise technique est essentielle, elle ne suffit pas à mobiliser, impliquer et faire adhérer les collaborateurs. Cette formation vous permet d’identifier les postures et leviers de management les plus efficaces dans un environnement exigeant, souvent sous pression. Vous y découvrirez des méthodes concrètes, directement applicables, pour gérer des situations à fort enjeu, animer votre équipe, et renforcer la coopération au quotidien. Conçue pour les professionnels de la fonction Finance, cette formation dédiée au management financier est animée par des intervenants ayant une solide expérience terrain, prêts à partager leurs pratiques.

Influencer en finance

Renforcer la contribution de la fonction Finance au pilotage de la performance (EPM) nécessite bien plus que des compétences techniques. Cette formation soft skills en finance vous donne les clés pour agir efficacement dans un rôle de Business Partner, en développant des compétences comportementales directement mobilisables : écoute active, posture d’influence, communication impactante, capacité à créer de la coopération. Conçue sous forme d’ateliers interactifs ancrés dans la réalité du terrain, elle vous permet de mieux collaborer avec vos interlocuteurs opérationnels, d’ajuster votre posture dans les échanges sensibles et de contribuer pleinement aux démarches d’Enterprise Performance Management au sein de l’organisation.

Devenir un financier pédagogue

Experts dans leur domaine, les professionnels de la finance sont de plus en plus sollicités pour former, transmettre et accompagner d’autres collaborateurs, qu’ils soient financiers ou non. Pour être efficaces dans ce rôle, ils doivent intégrer les fondamentaux de la pédagogie appliquée au contexte professionnel. Cette formation à la pédagogie en finance vous aide à structurer vos interventions, à adapter votre discours à des publics variés, et à impliquer durablement les équipes. À travers des sessions concrètes animées par des professionnels ayant vécu ces situations, vous développerez des techniques pour mieux faire passer vos messages, valoriser votre expertise et contribuer à la montée en compétence collective.

Négocier avec succès

L’entreprise évolue dans un écosystème dense de relations où la négociation fait partie du quotidien. Pour les responsables financiers, cette compétence est essentielle afin de préserver les équilibres économiques tout en maintenant des relations solides avec les partenaires internes et externes. Cette formation à la négociation appliquée à la fonction finance vous transmet les techniques indispensables pour piloter vos négociations avec méthode, assurance et efficacité. Grâce à une pédagogie interactive mêlant apports, cas réels, mises en situation et outils concrets, vous apprendrez à adapter votre posture selon les enjeux, à mobiliser des leviers éprouvés, et à renforcer votre impact dans les contextes les plus exigeants. Une journée intensive pour professionnaliser votre approche et devenir un négociateur stratégique reconnu.

Visa pour les IFRS

Pratique des tests de perte de valeur

En normes IFRS (IAS 36) comme en référentiel français (ANC 2015), le test de perte de valeur des actifs est un exercice à forts enjeux : impact sur les états financiers, crédibilité des reporting, dialogue avec les commissaires aux comptes. Cette formation test de perte de valeur vous permet de sécuriser votre approche en posant des bases méthodologiques solides. Vous y apprendrez à identifier les actifs concernés, repérer les indices de dépréciation, déterminer la valeur recouvrable et formaliser les tests dans le respect des exigences normatives. Une formation indispensable pour fiabiliser vos pratiques et anticiper les zones de risque.

Comptabilité des paiements fondés sur des actions

De plus en plus d’entreprises développent des dispositifs d’actionnariat salarié pour associer leurs collaborateurs à la performance et à la valeur de l’entreprise. Mais ces mécanismes — stock options, actions gratuites, plans d’options complexes — soulèvent des questions techniques en matière de traitement comptable, fiscal et financier. Cette formation courte vous apporte en 3 heures les clés pour comprendre et sécuriser le traitement de ces instruments. Vous y apprendrez à identifier les différents types de plans, à en analyser les impacts et à maîtriser les règles applicables, notamment dans le cadre des normes IFRS ou françaises.

Appliquer la norme IFRS 5

IFRS 5 impose une lecture précise et rigoureuse des opérations de cession, d’abandon ou de restructuration d’activités. Pour éviter les erreurs de classement, de valorisation ou de présentation, il est essentiel de maîtriser les critères techniques définis par la norme. Cette formation IFRS 5 vous permet de sécuriser le traitement comptable des actifs non courants destinés à être cédés et des activités abandonnées, en vous appuyant sur des cas concrets et des exercices ciblés. Vous y apprendrez à identifier les événements déclencheurs, à appliquer les bonnes pratiques de présentation dans les états financiers, et à anticiper les impacts sur le résultat et l’information financière.

Information sectorielle : appliquer IFRS 8

IFRS 8 s’appuie sur le principe du management approach, selon lequel les informations sectorielles doivent refléter la manière dont l’activité est réellement pilotée en interne. Cette formation IFRS 8 vous permet de structurer vos segments d’information selon une logique cohérente avec la vision managériale, tout en respectant les exigences de la norme. Vous apprendrez à définir le périmètre des segments opérationnels, à articuler les indicateurs de performance financière, et à garantir la transparence et la fiabilité de la présentation dans les états financiers consolidés.

Hyperinflation : appliquer IAS 29

En contexte d’hyperinflation, la lisibilité économique des comptes devient incertaine et nécessite des retraitements spécifiques pour restituer une image fidèle de la performance. Cette formation IAS 29 vous permet de comprendre les mécanismes d’indexation des états financiers, d’en anticiper les effets en consolidation et de sécuriser vos traitements conformément aux exigences de la norme. À travers des cas concrets et des analyses d’impact, vous apprendrez à appliquer la méthode de réévaluation, à justifier les retraitements opérés, et à garantir la qualité de l’information financière dans un environnement sous haute contrainte.

Première adoption des IFRS : appliquer IFRS 1

IFRS 1 constitue la norme de référence pour toute première adoption des IFRS, en définissant les règles applicables à l’élaboration du bilan d’ouverture. Cette formation IFRS 1 vous aide à sécuriser cette étape fondatrice, en maîtrisant les dispositions transitoires, les exemptions possibles, et les impacts comptables liés à la conversion. Vous apprendrez à structurer le processus de transition, à fiabiliser les retraitements requis, et à garantir la cohérence de la première présentation des états financiers en normes IFRS. Une formation indispensable pour anticiper les enjeux techniques et opérationnels d’un changement de référentiel.

US GAAP : la vue d'ensemble

Filiale française d’un groupe américain ou entité en US GAAP au sein d’un groupe français, la maîtrise des normes comptables américaines devient incontournable. Cette formation aux fondamentaux des US GAAP met l’accent sur les points de divergence clés avec les référentiels français ou IFRS, notamment les normes ASC 842 (leasing) et ASC 606 (revenue recognition). Grâce à des cas pratiques et des illustrations concrètes, vous apprendrez à sécuriser vos retraitements, fiabiliser vos reportings et faciliter les échanges avec vos interlocuteurs US, en évitant les pièges les plus fréquents dans un contexte international.

Les rendez-vous des IFRS

Les évolutions normatives ont été importantes ces dernières années : reconnaissance du revenu, instruments financiers, contrats de location, refonte du compte de résultat… Au-delà de ces transformations, il est essentiel de rester à jour sur les amendements impactant les comptes de l’année et sur les projets normatifs en cours de finalisation. Organisée chaque trimestre, cette session vous propose une veille structurée et ciblée sur les actualités IFRS, pour vous permettre d’anticiper les impacts, sécuriser vos traitements et ajuster vos pratiques au fil des évolutions.

Pratique des IFRS - 1ère partie

Que vous soyez à la recherche d’une première approche structurée des IFRS ou d’une révision solide, cette formation vous permet de comprendre les principes du référentiel, de les appliquer dans un cadre professionnel et de développer les bons réflexes comptables et analytiques. Elle apporte la vision transversale et le recul nécessaires à une mise en pratique cohérente, en lien avec les exigences des normes internationales. Cette formation pour comprendre les IFRS constitue la première étape d’un parcours complet en cinq jours, qui se prolonge avec la formation « Pratique des IFRS – 2e partie ».

Pratique des IFRS - 2ème partie

Que vous visiez une approche complète des IFRS ou une révision approfondie, cette formation vous permet non seulement de comprendre le référentiel, mais aussi de savoir l’appliquer efficacement, y compris sur les sujets les plus complexes. Elle vous aide à développer les bons réflexes techniques et analytiques, tout en consolidant une vision transversale essentielle à la mise en pratique professionnelle des normes IFRS. Cette formation pour appliquer les IFRS constitue la seconde partie d’un parcours structuré de cinq jours, faisant suite à la formation « Pratique des IFRS – 1re partie ».

Reconnaissance du chiffre d'affaires : appliquer IFRS 15

Le chiffre d’affaires, indicateur central de la performance financière, fait l’objet d’un traitement rigoureux sous IFRS 15. Cette norme impose un processus de reconnaissance en cinq étapes, parfois contre-intuitif au regard des pratiques antérieures. En une journée, cette formation dédiée à IFRS 15 vous permet de maîtriser les principes d’analyse et d’application de la norme, de sécuriser vos pratiques comptables et de mieux comprendre les impacts sur les états financiers. Vous y verrez comment structurer la revue des contrats, identifier les obligations de performance, et reconnaître le revenu au bon moment.

Contrats de location : appliquer IFRS 16

IFRS 16 repose sur un principe clair : tout preneur doit comptabiliser une dette locative et un droit d’utilisation pour chaque contrat de location. Mais son application concrète soulève des questions techniques : détermination de la durée, modifications contractuelles, contrats de lease-back… En une journée, cette formation sur IFRS 16 vous permet de maîtriser les règles d’application de la norme, de sécuriser vos retraitements comptables et de gérer les cas particuliers dans la durée. Un module indispensable pour fiabiliser vos états financiers en environnement IFRS.

Immobilisations corporelles, incorporelles et impairment

Les immobilisations constituent un domaine central de la comptabilité, souvent perçu comme familier, mais en réalité très normé et technique. De la reconnaissance au suivi dans le temps, en passant par le test de perte de valeur, ce champ mobilise plusieurs normes, qu’il s’agisse du référentiel français ou des IFRS. Cette formation vous aide à sécuriser vos traitements, à renforcer votre maîtrise des exigences réglementaires, et à gagner en efficacité sur le pilotage des actifs. Elle s’adresse à tous ceux qui souhaitent consolider ou actualiser leur pratique sur un sujet clé du reporting financier.

Mettre en œuvre un test de dépréciation des actifs : appliquer IAS 36

Le test de dépréciation (impairment) est un exercice fondamental du reporting financier, encadré par la norme IAS 36 en IFRS. Derrière un principe en apparence simple se cachent des modalités d’application complexes : juste valeur, valeur d’utilité, unités génératrices de trésorerie, documentation des hypothèses… Cette formation sur IAS 36 vous permet de maîtriser les exigences normatives en matière de perte de valeur, d’en assurer la conformité dans les référentiels IFRS et français, et de bâtir une démarche pérenne et sécurisée, illustrée par des cas pratiques.

Comptabilité des passifs et des provisions : appliquer IAS 37

Les provisions représentent un point sensible à chaque clôture des comptes, avec des impacts significatifs sur les états financiers. Cette formation sur IAS 37 traite des règles de comptabilisation applicables en référentiels IFRS et français, notamment pour les contrats déficitaires, plans de restructuration et événements post-clôture. Elle permet de consolider les pratiques autour des jugements comptables, de sécuriser la conformité normative et de fiabiliser la documentation des estimations engagées.

Avantages du personnel : appliquer IAS 19

La rémunération du personnel et les engagements sociaux figurent parmi les enjeux les plus structurants pour l’entreprise. La norme IAS 19, en référentiel IFRS, impose un traitement comptable rigoureux, s’appuyant sur des modalités techniques complexes. Ce traitement repose sur une double compétence : maîtrise des calculs actuariels et application des principes de comptabilisation. Cette formation sur IAS 19 permet, en une journée, de poser les bases indispensables à une gestion normée, cohérente et sécurisée de ces engagements dans les états financiers.

Comptabilité des dettes, placements, créances et couvertures : appliquer IFRS 9

La comptabilité des instruments financiers sous IFRS 9 ne doit pas rester l’affaire de spécialistes. Cette formation sur la comptabilité IFRS 9 clarifie les principaux enjeux liés à la classification, la valorisation et la dépréciation des actifs financiers, en s’appuyant sur une approche concrète et accessible. Les principes fondamentaux de la norme sont expliqués pas à pas, puis illustrés à travers de nombreux cas pratiques, afin de faciliter leur appropriation et leur application dans un cadre professionnel.

Dérivés et couverture en IFRS - Niveau 1

Les instruments dérivés jouent un rôle central dans la gestion des risques financiers, mais leur compréhension reste souvent partielle. Cette formation dédiée aux fondamentaux des dérivés et de la comptabilité de couverture propose d’abord une lecture économique claire : fonctionnement, logique de couverture, typologie des instruments. Elle aborde ensuite leur traitement comptable selon les dispositions d’IFRS 9, en alliant théorie et cas pratiques. L’objectif est de renforcer la maîtrise des mécanismes de couverture et de favoriser un dialogue efficace entre la Trésorerie, la Comptabilité et la Consolidation.

Dérivés et couverture en IFRS - Niveau 2

Cette formation approfondit la comptabilité de couverture selon IFRS 9, à travers des cas concrets de transactions complexes rencontrées dans la pratique : situations de pré-couverture, rupture de la relation de couverture, ou instruments dérivés à structure spécifique. Elle propose également une mise en pratique sur des produits financiers sophistiqués tels que les tunnels, instruments composés ou à barrière, afin d’en maîtriser les logiques économiques et comptables. Un module conçu pour renforcer la compréhension et la maîtrise opérationnelle des dérivés et mécanismes de couverture dans un environnement IFRS exigeant.

Actualité des IFRS - Session annuelle

La veille technique sur les sujets de normalisation comptable représente un travail exigeant, à la fois dense et évolutif. Pour faciliter ce suivi, cette formation d’actualité IFRS, organisée sur une journée, propose une synthèse structurée des évolutions normatives récentes, ainsi qu’un point sur les projets en cours de discussion. Elle vous permet de préparer efficacement les changements à venir, d’évaluer leurs impacts potentiels sur vos états financiers, et de définir les modalités d’application adaptées à votre organisation. Une session conçue pour accompagner les professionnels de la finance dans un environnement réglementaire en constante mutation.

Instruments à terme et opérations de couverture

Le règlement ANC 2015-05 a profondément modifié le traitement comptable des instruments financiers dérivés et des opérations de couverture dans les comptes français, en rapprochant certaines pratiques des IFRS sans en reproduire toutes les exigences. Cette formation sur la comptabilité de couverture française offre une approche à la fois pratique et structurée pour maîtriser la comptabilisation des instruments de couverture selon le règlement ANC, aussi bien en comptes individuels que consolidés. Sans prérequis nécessaire, elle présente le fonctionnement, la valorisation et les logiques économiques des instruments dérivés, avant d’aborder leur traduction comptable. Les personnes déjà familières des produits peuvent intégrer directement la seconde journée du programme.

La couverture de change en IFRS

La couverture de change est un domaine particulièrement sensible, à la croisée de la trésorerie, des opérationnels et de la comptabilité. Elle met en œuvre des instruments financiers complexes, requiert une coordination étroite entre le suivi des flux en devises et la gestion des dérivés, et peut concerner des transactions intercompagnies à éliminer en consolidation. Cette formation sur la couverture de change apporte une compréhension approfondie des mécanismes économiques et comptables associés, et permet d’aborder de manière concrète la comptabilisation, l’audit et l’analyse des stratégies de couverture du risque de change dans un cadre maîtrisé et conforme aux normes.

Reporting US GAAP : quels retraitements ?

Le référentiel US GAAP, en constante évolution, présente de nombreuses divergences par rapport à la comptabilité française et aux normes IFRS. Ces différences exigent une veille technique régulière et une bonne compréhension des ajustements nécessaires pour assurer la fiabilité du reporting. Cette formation sur les retraitements US GAAP propose, en deux jours, une mise à jour complète des connaissances et une analyse structurée des principaux écarts entre référentiels. Elle permet d’identifier les impacts clés sur les états financiers, de maîtriser les ajustements requis lors d’un passage de référentiel et de renforcer la cohérence des reportings consolidés.

Comptabilité d'une filiale américaine

Le référentiel US GAAP, cadre de la comptabilité américaine, présente plusieurs divergences avec les normes IFRS qu’il est essentiel de comprendre. Au-delà des différences techniques, les écarts d’approche et de logique comptable entre équipes financières américaines et européennes peuvent générer des incompréhensions dans la lecture et le traitement des opérations. Cette formation dédiée à la comptabilité américaine expose les principales règles du référentiel US GAAP tout en expliquant les schémas comptables, les processus de reporting et les pratiques propres aux sociétés américaines, afin de faciliter les échanges et la cohérence des reportings internationaux.

Préparer la mise en œuvre d'IFRS 18

La norme IFRS 18 - Présentation des états financiers, dont l’application deviendra obligatoire à partir des exercices ouverts au 1er janvier 2027, marque une étape majeure dans l’évolution du reporting financier. En redéfinissant la structure et la lecture de la performance, elle aura un impact sur toutes les entreprises, quels que soient leur taille ou leur secteur d’activité. Cette formation sur IFRS 18 permet d’anticiper les changements à venir, d’identifier les nouveaux principes de présentation et de communication financière, et de préparer la transition vers cette norme dans les meilleures conditions.

Les principes clés de la consolidation

La consolidation constitue un domaine spécifique, avec son propre langage et ses techniques particulières. Destinée aux non-initiés, cette formation sur les fondamentaux de la consolidation permet d’en comprendre les principes essentiels, les contraintes du processus et les enjeux liés à la production des états financiers consolidés. Elle aide à établir un dialogue clair avec les consolideurs, à saisir l’articulation entre les comptes sociaux et consolidés, et à mettre en perspective les informations clés issues de la consolidation dans une logique de pilotage financier.

Consolidation en normes françaises (ANC 2020-01)

La consolidation en normes françaises (ANC 2020-01) présente des spécificités qu’il est essentiel de maîtriser pour produire des états financiers fiables et cohérents. Cette formation sur la consolidation en normes françaises offre une approche claire, structurée et opérationnelle du processus : définition du périmètre, retraitements, conversion, présentation des comptes consolidés et traitement des regroupements d’entreprises. À travers des cas pratiques progressifs et une pédagogie axée sur l’application concrète, elle permet de renforcer la compréhension des mécanismes de consolidation et d’analyser avec précision leurs impacts sur les états financiers.

Techniques de consolidation en normes IFRS

La consolidation est une technique comptable à part entière, fondée sur des mécanismes précis et rigoureux. Cette formation sur la consolidation en normes IFRS permet d’acquérir une maîtrise complète des étapes clés du processus : détermination du périmètre, retraitements, conversion, regroupements d’entreprises et présentation des états financiers consolidés. En combinant apports méthodologiques, cas pratiques chiffrés et schémas comptables, elle favorise l’élaboration de comptes consolidés fiables, cohérents et conformes aux exigences normatives. La compréhension approfondie des principes de consolidation renforce également la capacité à contrôler et sécuriser les traitements automatisés dans les outils spécialisés.

Purchase Price Allocation (PPA) et valorisation des incorporels

La réalisation d’un PPA (Purchase Price Allocation) est une étape obligatoire lors de la prise de contrôle d’une société. Les choix effectués à ce stade ont des impacts durables sur la performance financière du nouvel ensemble consolidé, rendant la compréhension des mécanismes du PPA essentielle. Cette formation sur le PPA permet de maîtriser le processus d’allocation du prix d’acquisition, d’identifier et d’évaluer les immobilisations incorporelles acquises, souvent absentes du bilan de la cible, et de sécuriser la traduction comptable de ces opérations dans les états financiers consolidés.

Calcul et comptabilité des impôts différés

La détermination des impôts différés constitue un sujet technique à la croisée de la comptabilité et de la fiscalité, et représente une étape clé du processus de consolidation. Cette formation sur les impôts différés présente une méthodologie structurée pour identifier, comptabiliser et suivre ces éléments dans les états financiers. Elle permet de comprendre les principes d’évaluation, les liens entre résultat comptable et résultat fiscal, ainsi que les impacts des différences temporelles sur la performance consolidée et les capitaux propres.

Preuve d'impôt et taux d'imposition effectif

La preuve d’impôt est un outil essentiel pour analyser et justifier la charge d’impôt présentée dans les états financiers. Cette formation sur la preuve d’impôt permet de maîtriser les principes du traitement des impôts différés et leur application concrète à travers l’établissement du tableau dédié. Elle dresse un panorama complet des difficultés pratiques rencontrées lors de son élaboration et présente les solutions adaptées pour y remédier. Des exemples concrets illustrent également les méthodes d’optimisation du taux effectif d’imposition, en lien avec les exigences comptables et fiscales.

Mise en équivalence

Avec la disparition de l’option pour l’intégration proportionnelle, la méthode de la mise en équivalence s’impose désormais comme le traitement de référence pour les joint ventures et entreprises associées, élargissant ainsi son champ d’application. Pourtant, ses règles - entre obligations normatives et options comptables - demeurent parfois complexes à interpréter. Cette formation sur la mise en équivalence propose, en une journée, un panorama complet et structuré des traitements IFRS applicables à ces situations. À travers des cas pratiques et des exemples concrets, elle permet de renforcer la maîtrise des enregistrements comptables, la fiabilité des données consolidées et la cohérence des automatisations dans les outils de consolidation.

Maîtriser les opérations de fusion

L’optimisation du périmètre de consolidation constitue un enjeu stratégique pour les groupes et passe souvent par la mise en œuvre d’opérations de fusion complexes. La maîtrise des principes juridiques, fiscaux et comptables propres à ces opérations est essentielle pour dialoguer efficacement avec les différents acteurs concernés. Cette formation sur les fusions propose une approche structurée des fondamentaux, illustrée par des cas pratiques, afin de consolider la compréhension des enjeux techniques et normatifs et de poser des bases solides pour la réussite des opérations de rapprochement.

Anticiper les impacts financiers des opérations de M&A

Une acquisition, une prise de participation ou un achat de titres entraînent des impacts directs sur les états financiers d’un groupe : variation de la dette, évolution du chiffre d’affaires, du résultat opérationnel, du free cash flow, ou encore calcul du goodwill. Cette formation à distance de 3 heures sur les opérations de M&A offre une approche concise et opérationnelle pour décrypter les effets financiers et comptables de ces transactions. À travers des cas pratiques, des exemples issus de publications récentes et des quiz interactifs, elle permet d’identifier les enjeux clés, d’anticiper les conséquences sur la performance consolidée, et de sécuriser l’analyse des impacts liés aux opérations de croissance externe.

Maîtriser les fusions simplifiées et les TUP

La fusion ou la transmission universelle de patrimoine (TUP) entre entités détenues à 100 % est aujourd’hui un processus simplifié, accessible bien au-delà des spécialistes du domaine. Cette formation à distance de 3 heures sur les fusions et TUP propose une démarche claire, structurée et sécurisée pour traiter correctement ces opérations dans les comptes sociaux comme dans les comptes consolidés. L’approche adoptée permet de maîtriser chaque étape du processus, d’éviter les oublis fréquents et de garantir la cohérence des retraitements comptables au sein du groupe.

Construire le tableau de variations des capitaux propres consolidés

Le tableau de variation des capitaux propres est un état financier obligatoire en normes françaises comme en normes IFRS. Son élaboration exige méthodologie, rigueur et cohérence afin de garantir la qualité du reporting consolidé. Véritable outil de bouclage et d’analyse de la consolidation, il retrace l’ensemble des opérations impactant le résultat net, les OCI et les capitaux propres. Cette formation sur le tableau de variation des capitaux propres, organisée sur deux jours, permet d’en maîtriser les règles d’établissement, d’exploitation et de contrôle, pour renforcer la fiabilité et la lecture des états financiers consolidés.

Maîtriser l'ensemble des problématiques liées aux opérations en devises

Les opérations en devises étrangères génèrent de nombreuses difficultés lors de leur comptabilisation en consolidation. La maîtrise des règles et mécanismes de conversion est essentielle pour traiter correctement les impacts liés aux variations de change et sécuriser la production des états financiers. Cette formation sur les opérations en devises apporte une compréhension claire des traitements à appliquer, des effets sur les capitaux propres et sur le tableau des flux de trésorerie, tout en proposant des pistes pour optimiser ou auditer les impacts de change issus du paramétrage des outils de consolidation.

Manager le processus de consolidation reporting

Le rôle de manager consolidation et reporting exige un équilibre entre expertise technique approfondie et compétences relationnelles affirmées. Cette formation dédiée aux managers de la consolidation aborde à la fois les aspects techniques liés à la production et à la fiabilité de l’information financière, et les soft skills essentiels pour animer une équipe, communiquer efficacement avec la direction et coordonner les différents acteurs du reporting. Animée par des professionnels ayant une expérience directe du métier, elle allie retours d’expérience concrets et apports méthodologiques pour renforcer la posture managériale du responsable consolidation.

Audit des comptes consolidés en normes IFRS et en normes françaises

L’audit des comptes consolidés requiert une maîtrise fine des techniques permettant de valider le passage des comptes sociaux aux comptes consolidés établis selon les référentiels IFRS et ANC 2020-01. Cette formation sur l’audit des comptes consolidés présente les méthodes et outils d’audit essentiels pour garantir la fiabilité du processus de consolidation. Elle propose également des pistes concrètes d’évaluation du contrôle interne et des tests substantifs adaptés, afin de renforcer la qualité et la conformité du reporting financier au sein du groupe.

Les clés de l'IS : principes généraux applicables en France

Même pour un financier expérimenté, la fiscalité reste un domaine technique et en constante évolution. Les règles relatives à l’impôt sur les sociétés (IS) exigent une compréhension précise afin de limiter les risques et de sécuriser le traitement comptable. Cette formation sur l’impôt sur les sociétés propose une approche claire et structurée des mécanismes fiscaux applicables à l’IS, en mettant en lumière leurs conséquences sur la comptabilisation et la documentation fiscale. Conçue et animée par un avocat fiscaliste, elle permet d’ancrer les bonnes pratiques dans un cadre à la fois réglementaire et opérationnel.

Pilier 2 : favoriser l'interaction entre fiscalistes et consolideurs

La mise en œuvre du Pilier 2 sur l’imposition minimale des groupes multinationaux constitue un enjeu majeur de la fiscalité internationale. Sa complexité réside autant dans la technicité des règles que dans la coordination nécessaire entre les équipes comptabilité, consolidation, fiscalité et systèmes d’information. Cette formation sur le Pilier 2 favorise une compréhension partagée des enjeux comptables, fiscaux et opérationnels, tout en intégrant les évolutions récentes des instructions Bofip. Elle permet de renforcer la cohérence du reporting fiscal et d’améliorer la pertinence des analyses dans un environnement en constante évolution.

Intégration fiscale : maîtriser les impacts sur les comptes sociaux et consolidés

La constitution d’un groupe d’intégration fiscale constitue un levier stratégique pour optimiser la charge d’impôt et les flux de trésorerie. Mais les mécanismes de ce dispositif sont complexes et génèrent des impacts multiples sur les comptes sociaux comme sur les comptes consolidés. Cette formation sur l’intégration fiscale, conçue et animée par un avocat fiscaliste, propose une approche complète et pragmatique pour comprendre, calculer, optimiser et comptabiliser l’impôt dans le cadre du régime d’intégration. Une journée pour renforcer la maîtrise technique et la cohérence fiscale au sein du groupe.

TVA : maîtriser les principales règles et actualiser ses connaissances

Les règles de TVA évoluent en permanence sous l’effet des nouveaux dispositifs législatifs et réglementaires. Livraisons à soi-même, lutte contre la fraude au carrousel, règles de territorialité, ou encore mise en place d’une piste d’audit fiable : les évolutions récentes imposent une veille technique continue. Cette formation sur l’actualité de la TVA, d’une journée, conçue et animée par un avocat fiscaliste, propose une approche pratique et concrète pour maîtriser les dispositions applicables et intégrer efficacement les changements récents dans la gestion fiscale de l’entreprise.

Fiscalité : zones d'optimisation et de risques

Pour un responsable comptable ou financier, la fiscalité demeure un domaine technique et souvent perçu comme complexe. Cette formation sur l’optimisation de la fiscalité, conçue et animée par un avocat fiscaliste, propose une approche claire et pragmatique des mécanismes fiscaux essentiels et de leurs conséquences sur la gestion financière. L’objectif est de renforcer la compréhension des leviers d’optimisation, d’améliorer la lecture des impacts comptables et fiscaux, et de consolider la maîtrise des principales règles applicables à l’entreprise.

Fiscalité : gérer les opérations de restructuration de sociétés

Dans la vie d’un groupe, les opérations de restructuration sont fréquentes : intégration de nouvelles entités, réorganisation du périmètre opérationnel, ou optimisation des structures juridiques. Ces transformations ont des conséquences fiscales et comptables qu’il est essentiel d’anticiper. Cette formation sur la restructuration de sociétés permet de comprendre et de maîtriser les impacts fiscaux des principales opérations menées par les groupes, d’en cerner les enjeux juridiques et réglementaires, et de renforcer la capacité d’analyse face aux contraintes imposées par la législation.

La Finance pour tous

Cet atelier a pour objectif de rendre ludique l’apprentissage de la finance. En situation de concurrence, les participants construisent leur position financière sur un plateau de jeu et analysent les effets concrets de leurs décisions. Les impacts sont immédiats, ce qui leur permet de mesurer leur contribution au succès de l’entreprise. Cette approche pédagogique peut constituer une porte d’entrée vers un parcours de formation finance pour non-financiers, ou être proposée sous forme de team building court et immersif en ouverture de séminaire.

Élaborer son Business Plan

La validation d’un projet passe par l’élaboration d’un Business Plan structuré, rigoureux et convaincant. Outil de projection, d’arbitrage et de décision, il permet de valider la cohérence, la faisabilité et la viabilité financière d’une initiative stratégique. Cette formation vous apporte une méthode claire pour construire un Business Plan, en intégrant à la fois la dimension financière, les hypothèses opérationnelles, les risques identifiés et les attentes des financeurs. Que vous soyez porteur de projet ou décideur, vous apprendrez à structurer un dossier solide, à maîtriser les étapes clés de sa construction, et à en faire un véritable outil d’aide à la décision.

Finance pour commerciaux

Le pilotage de la relation client est un levier essentiel de rentabilité pour l’entreprise. En comprenant mieux les mécanismes financiers liés aux délais de paiement, à la gestion du risque client ou au cycle de vente, les équipes commerciales peuvent contribuer efficacement à l’optimisation du cash. Cette formation fournit les repères indispensables pour intégrer les bons réflexes dans la pratique commerciale et renforcer la collaboration avec les services financiers.

Financement d'entreprise - E-learning

Accessible à distance et entièrement en ligne, ce parcours e-learning s’inspire directement de la formation présentielle « Financement d’entreprise » [FHIEN] afin de proposer une progression structurée sur les fondamentaux du financement. Chaque notion est abordée de manière claire et contextualisée, avec des exercices pratiques favorisant l’ancrage des apprentissages. Le Parcours 3 approfondit les techniques de financement avancées, les leviers de négociation avec les partenaires financiers, ainsi que l’analyse de la structure de financement au regard des besoins de croissance. Conçu pour les professionnels de la finance et de la gestion, ce module de formation en ligne sur le financement d’entreprise constitue un socle solide pour renforcer la prise de décision dans des contextes complexes.  

Certificat "Visa pour les IFRS"

Professionnel expérimenté ou praticien régulier des normes IFRS, vous souhaitez valider votre niveau de connaissance sans suivre de parcours de formation préalable ? Cet examen libre de certification IFRS vous permet de mesurer vos compétences de façon rigoureuse et d’obtenir un certificat reconnu, délivré par FinHarmony. Une opportunité structurante pour valoriser votre expertise, formaliser votre maîtrise des normes internationales, et renforcer votre positionnement professionnel dans les environnements comptables et financiers exigeants.

Visa pour la Consolidation

« Visa pour la Consolidation » est la formation métier spécialisée sur la consolidation, construite par des professionnels du domaine pour des professionnels du terrain. Ce programme complet de 13 jours permet d’aborder l’ensemble des problématiques : de l’élaboration à la communication des états financiers consolidés. Les participants constituent, avec l’accompagnement de l’équipe FinHarmony, un parcours individualisé en piochant dans les formations inter-entreprises, selon leur niveau de maturité et leurs besoins. À l’issue du programme, ils obtiennent le Certificat FinHarmony, garantissant l’acquisition des compétences et la maîtrise du sujet. Bénéficiez de l’expertise pédagogique et technique des formateurs FinHarmony pour maîtriser la consolidation dans toutes ses dimensions.

Fiscalité des holdings

La fiscalité des holdings présente des spécificités importantes, en particulier pour les holdings pures, où les enjeux financiers et organisationnels sont souvent déterminants. Cette formation sur la fiscalité des holdings, animée par un avocat fiscaliste, ancien directeur fiscal de groupe coté, propose une approche pratique et opérationnelle des règles fiscales applicables aux structures de tête de groupe. Elle aborde de manière approfondie les problématiques propres à la gestion d’une holding, la détermination du résultat fiscal, les flux intragroupes et les impacts liés à la structuration du capital.

Certificat Visa pour les IFRS

Calcul du résultat dilué par action