Retrouvez ci-dessous nos articles les plus lus et les plus commentés par notre lectorat, dans l’ordre des plus actifs aux moins actifs.
L’absence de contrôle des heures de travail par l’employeur, quelles conséquences ?
Le contrôle de la durée du travail : une obligation légale Le code du travail impose à l’employeur de contrôler la durée de travail des salariés. Il convient de distinguer 2 hypothèses : Hypothèse 1 – Salariés travaillant selon le même horaire collectif L’employeur peut mettre en place des horaires collectifs de travail s’appliquant à l’ensemble […]
RGPD : Pourquoi la fonction RH est en première ligne
Citons deux situations-type fréquemment rencontrées : Dans les entreprises orientées consommateurs, la priorité a été souvent mise sur le côté commercial, à savoir l’analyse des traitements de données personnelles de la base clients et la mise en oeuvre des protections conséquentes instaurées ou renforcées par le RGPD. Dans d’autres cas, les organisations (aussi appelées Responsable de […]
Dirigeants, managers, associés… : pourquoi vous devez connaître les fondamentaux du droit des sociétés
A ces questions, rapidement, il peut être dégagé deux grandes catégories de personnes qui vont pouvoir tirer profit de cette connaissance : il s’agit d’une part des acteurs internes à l’entreprise (I), mais aussi des interlocuteurs externes à celle-ci (II). Sans chercher à être exhaustif, nous examinerons, catégories par catégories, ce qu’une formation en droit […]
Entretien professionnel : bonnes pratiques et calendrier 2021
Entretien professionnel : rappel des points-clés L’entretien professionnel a lieu tous les 2 ans et au retour de congés suite à une longue absence : congé maternité, congé parental, congé sabbatique, mandat syndical, congé maladie de 6 mois et plus. Il se différencie clairement de l’entretien annuel d’évaluation car il ne porte pas sur l’évaluation du […]
Managers : comment recadrer à distance efficacement ?
Nous vous proposons 3 étapes clés et la méthode DEESC pour aborder l’entretien de recadrage à distance sans démotiver. Étape 1 : Analyser la situation : se poser les bonnes questions Recadrer signifie « remettre dans le cadre ». Il est donc nécessaire en amont d’avoir clarifié les règles de l’organisation du télétravail et responsabilisé vos équipes (gestion du […]
Comment recruter sans discriminer ?
Quels sont les mécanismes de la discrimination ? La discrimination résulte de différents facteurs inconscients liés au fonctionnement de notre cerveau qui nous joue bien des tours à notre insu ! Les stéréotypes, croyances généralisantes concernant des groupes sociaux en matière de caractéristiques physiques, comportements, personnalité (exemple : un garçon ne pleure pas, ou les filles aiment la danse) […]
Manager : comment repérer et aider un collaborateur en situation de mal-être ?
Stress, épuisement émotionnel, troubles musculosquelettiques, irritabilité, anxiété sont des signes d’altération de la santé au travail qu’il convient de prendre en compte. En tant que manager, il n’est jamais facile de repérer les signes d’un mal-être chez un collaborateur. Le manque de temps, la peur d’être intrusif ou encore l’idée que « cela va bien finir […]
8 conseils pour donner des signes de reconnaissance à ses collaborateurs
La reconnaissance au travail : de quoi parle-t-on exactement ? et pourquoi est-ce si important ? A travers la reconnaissance au travail, il y a prioritairement la question de la reconnaissance de l’individu. Quand on se réfère au modèle Effort/Récompense de Johannes Siegrist, les collaborateurs attendent, certes une reconnaissance financière de leurs efforts. Mais ils attendent également […]









