Retrouvez ci-dessous nos articles les plus lus et les plus commentés par notre lectorat, dans l’ordre des plus actifs aux moins actifs.
Clôture du plan de formation 2025 : checklist pour ne rien oublier avant le 31 décembre
À l’inverse, une clôture rigoureuse transforme cette période administrative en véritable levier stratégique. Elle permet de documenter les résultats obtenus, d’identifier les ajustements nécessaires et de préparer 2026 avec des données solides. Voici les cinq chantiers incontournables à finaliser avant le 31 décembre, et les points de vigilance pour chacun d’entre eux. 1. Boucler […]
Slack, Microsoft Teams et WhatsApp : les nouveaux lieux du harcèlement au travail ?
1. Comment ces outils numériques facilitent-ils les dérives ? Plusieurs caractéristiques propres aux outils numériques les rendent particulièrement problématiques sur le plan du cyberharcèlement avec : Les messages trop agressifs ou trop répétitifs en dehors des heures de travail peuvent ainsi basculer progressivement vers une forme avérée de cyberharcèlement de la part de collègues ou de managers. […]
La mise en disponibilité des fonctionnaires (1ère partie)
Quels sont les textes applicables à la position de mise en disponibilité ? Le régime juridique commun aux trois versants de la fonction publique est fixé par les dispositions des articles L. 514-1 à L. 514-8 du CGFP. En revanche les dispositions réglementaires sont définies par un décret propre à chaque versant : A noter que le […]
Indicateurs et tableaux de bord RH : comment piloter efficacement les ressources humaines dans le secteur public ?
Face à cette réalité financière, les établissements publics doivent se doter d’outils de pilotage fiables et opérationnels. Les tableaux de bord RH se positionnent comme des instruments privilégiés permettant aux directions des ressources humaines d’anticiper les évolutions démographiques, de mesurer la performance des politiques RH et d’accompagner la prise de décision stratégique, bien au-delà du […]
La gestion des effectifs et de la masse salariale dans un contexte de restructuration des services publics
1. Les composantes de la masse salariale publique La masse salariale se caractérise par la complexité des spécificités de la fonction publique et des multiples régimes existants. Les grandes masses constitutives de la rémunération comprennent le traitement indiciaire régi par les grilles statutaires, ainsi que les primes et indemnités. Le traitement évolue avec l’avancement d’échelon […]
L’agentisation en entreprise, promesse d’autonomie ou nouvelle dépendance ?
I. L’agentisation, une promesse séduisante d’autonomie renforcée 1. Automatiser pour mieux décider : l’IA comme alliée en entreprise Selon une étude de l’INSEE réalisée en 2024, 10 % des entreprises françaises de 10 salariés ou plus se servent d’une technologie IA ; ce chiffre était de 6 % en 2023. L’argument numéro un en faveur […]
La mise en disponibilité des fonctionnaires (suite et fin)
A) L’impact de la disponibilité sur la carrière 1- En matière d’avancement, en application des dispositions de l’article L. 514-1 du code général de la fonction publique (CGFP), le fonctionnaire cesse de bénéficier de ses droits à l’avancement (échelon et grade). Ainsi, il n’acquiert plus d’ancienneté et n’accomplit aucun service effectif durant sa période de […]
Seniors au travail : nouvelles règles, nouvelles pratiques, nouveaux défis
La difficulté en la matière provient du fait que la notion de senior n’est pas définie clairement : il n’existe en effet aucune définition légale du senior, mais plutôt une juxtaposition de mesures, en droit du travail et de la protection sociale, qui tiennent compte de l’âge du salarié, avec la particularité que ces différentes mesures […]
Égalité d’accès à la formation : votre PDC creuse-t-il les inégalités sans que vous le sachiez ?
1. Formation continue : un ascenseur social en panne Les chiffres sont têtus. Et ceux du Baromètre MEDEF 2025 donnent le vertige : 61% des salariés des grandes entreprises ont accédé à au moins une formation en 2024, contre à peine 15% dans les TPE. Un écart de 1 à 4 qui illustre une fracture […]
Pourquoi le bien-être des professionnels RH n’est pas négociable !
Le RH, pilier invisible de la santé des organisations Qui structure la démarche QVT dans votre entreprise ? Qui pilote la prévention des risques psychosociaux, déploie les dispositifs d’écoute, forme les managers aux signaux faibles ? Les RH. Toujours les RH ! Cette fonction est devenue, souvent sans le revendiquer, le système nerveux central de […]