Retrouvez ci-dessous nos articles les plus lus et les plus commentés par notre lectorat, dans l’ordre des plus actifs aux moins actifs.
Risque psychosocial : Des pistes pour le réduire
La notion de « risquepsychosocial » fait fort ! Deux petites années d’existence seulement et il occupe déjà une grandeplace sur le terrain médiatique. En cause, notamment, les nombreux cas desuicide survenus dans de grandes entreprises hexagonales ? Maurice Liégeois,psychologue clinicien et consultant-formateur chez notre partenaire C3S met engarde les entreprises sur sa minimisation. Entre 400 et 600 suicides par […]
"Le nouveau règlement communautaire simplifie les démarches"
En matière de mobilitéinternationale, le nouveau règlement 883/2004 entre en vigueur le 1ermai 2010. Objectif ? Intégrer les grandes jurisprudences, standardiser lesdispositifs applicables et simplifier les formalités? Alain Fauvaud, consultanten paie, charges sociales et protection sociale nous éclaire sur lesconséquences en paie des expatriés et des détachés, de ce nouveau règlement.Focus. GERESO : Le nouveau règlement 883/2004 […]
10 clés pour gérer les conflits
Par Marie-Sonia ETCHEGARAY,consultante en communication, développement et efficacitépersonnel. Elle anime la formation « Gestion des conflits et des relations difficiles » pour notre partenaire C3S. 1 Partez toujours de la probabilitéque la personne est de bonne foi : cela vous évitera devous énerver pour rien, elle a peut-être simplement une vision deschoses différente de la vôtre. […]
Développer votre capacité à vous centrer
La centration et la congruence internesont des états ressources fondamentaux et très utiles au travail. La centrationpermet de trouver, ou retrouver, son calme lorsque l’on ne veut pas se laissersubmerger par ses émotions. Dans le stage qu’elle anime pour GERESO« L’intelligence émotionnelle – Développer sa confiance en soi »,Sylviane RETUERTA, consultante en management et développement personnel proposeun […]
Ecrits professionnels : 5 étapes pour gagner en efficacité
Rédiger un document bienstructuré, clair et lisible, ça ne s’improvise pas. Pour être efficace ettoucher sa cible en milieu professionnel, il faut de la méthodologie. 5étapes pour gagner en efficacité. Par Pascale Aubron, consultante encommunication écrite pour GERESO. 1 – Lister ses idées et les informations Il s’agit de jeter en vrac, sur […]
Le manager responsable, une nouvelle tendance ?
« Il existe trois catégories d’entreprises : celles qui ne comprennent pas ce qui est train de se jouer, celles qui sont en résistance au changement mais qui font néanmoins des choses (c’est le cas des entreprises du CAC40), et celles qui ont compris que nous avons un défi vital à relever. » Laurence Lecoeur, auteur de […]
Egalité homme/femme, c'est pas tout à fait ça !
L’accès des femmes aux postes de décisiondans l’entreprise ? Pas tout à fait bien intégré encore ! Pourpreuve, l’étude parue fin mars 2010, du Service des droits des femmes et del’égalité entre les femmes et les hommes (SDFEFH) qui montre clairement lechemin qu’il reste encore à parcourir. Pourtant le chrono est enclenché :la loi de 2006 sur l’égalité […]
Tutorat : 10 points clés pour réussir
Développer les compétences des salariés, garantir leur progression professionnelle, anticiper les départs massifs à la retraite ou donner une nouvelle dimension à l’emploi des seniors dans votre entreprise… Le tutorat répond à tous vos enjeux RH du moment. Voici 10 recommandations pour réussir votre projet de tutorat : Identifier le cadre général de votre politique […]
10 points-clés pour élaborer un tableau de bord de pilotage efficace
Les entreprises d’aujourd’hui souffrentdavantage d’un excès d’informations que d’une pénurie : obligationslégales, reporting et indicateurs envahissent le quotidien des décideurs et deleurs équipes. Dans ce contexte, comment dégager les informations les pluspertinentes et les plus utiles à la prise de décision ? La fonction du tableau de bord de pilotage estlà : éclairer la complexité de l’organisation et […]
Les secrets d’une planification réussie
Planifier demande un réel savoir-faire… Les conseils de Etienne LEROY,consultant et formateur en management de projet et leadership. A quoi sert la planification ? Ecrire un scénario, le projeter dans le temps : toute innovation est une « histoire », et c’est au moyen d’un planning que vous allez être capable de la raconter, selon le niveau de détail […]