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Retrouvez ci-dessous nos articles les plus lus et les plus commentés par notre lectorat, dans l’ordre des plus actifs aux moins actifs.

Réussir vos projets de changement avec la méthode du W : la phase de cadrage

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Cette première étape consiste pour un dirigeant, une équipe de direction, à traduire son projet de changement pour que le terrain puisse se l’approprier. Pourquoi la première étape du projet doit-elle être du ressort des décideurs ? On entend souvent dire que les changements doivent venir du bas ? Le rôle des décideurs est de fixer […]

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3 infos clés sur la nouvelle BDES

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1/ L’évolution de la BDES liée aux négociations sur le CSE Obligatoire depuis 2014 et complétée au 1er janvier 2016 par la Loi Rebsamen, la BDES pourrait évoluer de manière considérable dans les mois à venir par le biais des ordonnances Macron, ces dernières ouvrant la possibilité d’en négocier largement le contenu. Pour être précis, […]

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Le coût du risque

Un enjeu majeur pour l’entreprise En contexte de pénurie permanente de ressources, maîtriser les coûts s’impose à chaque entreprise. Et le chiffrage des risques révèle deux paramètres essentiels : le coût humain et le coût non humain. Les deux sont parfois associés, comme dans les accidents industriels ou les catastrophes technologiques. Sur le même sujet […]

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Management d'équipe projet

Dans l’objectif de mener à bien différents projets, vous préparez, planifiez et pilotez toutes les étapes avec le plus grand soin. Mais, en plus de l’aspect technique, vous devez en maîtriser l’aspect humain, car la réussite dépend avant tout des hommes et des femmes qui y contribuent ! Quels outils mettre en œuvre pour accompagner […]

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Se préparer à résoudre un conflit… au travail

Comment gérer positivement les relations difficiles ? Une vie sans conflits est impossible, mais vous êtes prêt à essayer de les résoudre ! Que vous soyez salarié, manager ou dirigeant, vous découvrirez dans ce livre des clés de compréhension et d’action qui vous permettront de développer votre capacité à gérer positivement les conflits. Avec qui suis-je […]

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Le management interculturel

Gérer efficacement la diversité culturelle dans l’entreprise   Pourquoi certains impatriés réussissent mieux leur intégration dans l’entreprise que d’autres ? Peut-on parler d’intelligence culturelle ? Qu’est-ce qu’une équipe multiculturelle ? Si la globalisation des marchés a pu nourrir l’illusion d’un monde sans frontières, les différences culturelles persistent au sein des équipes. Et leur impact sur la performance de […]

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365 risques en entreprise

Une année en Risk Management Un risque non maîtrisé peut remettre en cause à tout instant la pérennité de l’organisation, en fonction de sa capacité à le détecter. Et ce, quelles que soient la taille, l’activité ou l’ancienneté de l’entreprise. La gestion des risques constitue donc un travail quotidien et de chaque instant. 365 jours […]

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Réseau social d'entreprise

Partage des connaissances Apprentissage par l’échange Innovation et valorisation Les réseaux sociaux sont devenus un réflexe et un mode de vie ! La sphère familiale, les relations amicales, l’information, le marketing, la publicité, la culture… en sont tous impactés. Preuve de leur succès, les réseaux sociaux ont réussi à imprégner deux mondes réputés impénétrables : la […]

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Gestion de la formation 2.0

Améliorer la performance des collaborateurs avec le Learning Management System Aujourd’hui, beaucoup de nos entreprises donnent plus d’importance à l’automatisation, à la fluidité de l’information et à la logistique, afin de « faire mieux avec moins ». Pourtant, l’Homme demeure une des plus précieuses ressources de nos organisations ! C’est pourquoi, afin de garantir la […]

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Réconcilier les décideurs et le terrain… pour réussir le changement dans l’entreprise

Interview avec les auteurs, David Askienazy et Antoine des Mazery   GERESO : Quelle est la genèse de cet ouvrage ? Antoine des Mazery : En tant que consultants, nous aidons depuis près de 20 ans des managers de tous niveaux à réussir la conduite de changements sensibles sur le plan humain. Lorsque nous avons créé […]

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