Retrouvez ci-dessous nos articles les plus lus et les plus commentés par notre lectorat, dans l’ordre des plus actifs aux moins actifs.
Réforme du droit des contrats : quels changements ?
Les objectifs de la réforme : L’ordonnance s’emploie ainsi, notamment, à : simplifier les règles du Code civil, en supprimant les dispositions désuètes, en utilisant un vocabulaire plus simple et moderne ; codifier des solutions jurisprudentielles bien établies ; rapprocher la législation française de nombreux droits étrangers ; abandonner des notions anciennes dont le maintien ne paraît […]
Intelligence prismatique : Découvrez le profil le plus répandu chez les managers…
L’intelligence prismatique est une approche de la personnalité qui associe l’intelligence cognitive à l’intelligence comportementale pour décrire les stratégies d’adaptation mises en œuvre par l’individu hors pression et sous pression afin de s’adapter à son environnement. A travers la présentation de 16 Talents (Animateur, Expansif, Meneur, Innovateur, Facilitateur, Épicurien, Organisateur, Réaliste, Créatif, Idéaliste, Perfectionniste, Penseur, […]
Management d’équipe et performance, une question de culture
Le management d’équipe du point de vue organisationnel situe le collectif de travail dans un environnement défini par des règles internes de fonctionnement. Ses règles internes revêtent une dimension formelle mais aussi une dimension informelle : La dimension formelle est transcrite à travers l’ensemble des processus, procédures, documents sur lesquels l’entreprise appuie sa gestion. La […]
Intelligence prismatique : Mieux manager les personnalités introverties…
A travers la présentation de 16 Talents (Animateur, Expansif, Meneur, Innovateur, Facilitateur, Épicurien, Organisateur, Réaliste, Créatif, Idéaliste, Perfectionniste, Penseur, Protecteur, Discret, Gardien, Pragmatique), elle permet de mieux comprendre les leviers de développement de la personnalité mais aussi de dégager les risques d’épuisement mental et physique dus à une mise sous pression continue. Dans cet extrait […]
L’égalité salariale femmes/hommes : objet de lutte sociétale ou enjeu en termes de marque employeur ?
Cet évènement très médiatique fait écho aux dernières annonces début mai du gouvernement sur les 15 mesures du plan d’action pour lutter contre les violences sexistes et sexuelles au travail, et générer des actions dans les entreprises en matière d’égalité professionnelle femmes hommes. Le sujet est d’autant d’actualité que les Négociations Annuelles Obligatoires (NAO) connaissent […]
Recrutement et rémunération : Trouver le bon équilibre
Selon Jean-Marie Peretti, le recrutement est une activité qui vise à pourvoir des postes offerts et vacants dans une organisation. Cette activité entraîne l’établissement d’une procédure permettant à l’entreprise de faire en sorte d’attirer un nombre suffisant de bonnes candidatures possédant des qualifications et de la motivation face au poste offert. À travers cette définition, […]
Inflation et salaires : une équation difficile pour les RH
Reviser une politique salariale Les données, hors de la question budgétaire, à examiner lors de la révision d’une politique salariale sont somme toute assez simples : Rappelons même si cela semble une lapalissade, que le SMIC (salaire minimum de croissance) correspond au salaire horaire minimum légal en dessous duquel le salarié ne peut pas être rémunéré. […]
Lettres au Père Noël « ce que je veux en termes de rémunération et d’avantages sociaux »
Lettre n°1 : « Cher Monsieur le Père Noël, je m’appelle Georges. Je suis à deux doigts de la retraite. On m’a demandé de vous écrire et comme je respecte les ordres hiérarchiques, je vous écris sans grande conviction car je n’y crois plus trop, mais tentons l’exercice. Dans l’idéal, ce que j’aimerais, c’est tout d’abord un […]
Les défis et opportunités de la rémunération des seniors en France
Avec le vieillissement démographique et les réformes des retraites repoussant l’âge de départ, la population active des 50-64 ans augmente. En 2022, leur taux d’activité atteignait 69,7 %, mais cette dynamique masque une disparité : 80,5 % pour les 55-59 ans contre seulement 38,9 % pour les 60-64 ans. Les seniors représentent environ 30 % […]









