Retrouvez ci-dessous nos articles les plus lus et les plus commentés par notre lectorat, dans l’ordre des plus actifs aux moins actifs.
Transformer votre marque employeur, une stratégie globale !
Oui c’est vrai, en termes de recrutement, le pouvoir est passé du côté des salariés. En fait il l’a toujours été mais nous n’y avons pas fait attention. En outre, la conjonction d’un chômage élevé et de difficultés croissantes à recruter entretient la confusion. Côté entreprises, nous nous sommes parfois contentés de simples formules du […]
Stratégies de rémunérations, entre continuité et chamboulements
La rémunération au centre des débats managériaux Les dispositifs de rémunération des grandes entreprises sont très complets, et parfois difficiles à décoder : il suffit de voir l’énergie des équipes RH impliquées dans les campagnes pour s’en convaincre. Comment rendre les dispositifs lisibles alors mêmes que les évolutions sociétales et juridiques renforcent en apparence cette complexité. […]
Stratégies de rémunérations, entre continuité et chamboulements (partie 2)
L’application managériale : vers le sens du collectif Le ratio individuel de rémunération À ce cadre et ces dispositifs qui évoluent, il faut rajouter la nécessité d’une politique salariale différenciée en raison de budgets réduits depuis 2008. Comment amener les managers à faire des vrais choix ? Les politiques pluriannuelles facilitent l’approche managériale dans le temps ; […]
Coaching : « Je ne sais pas me projeter à moyen terme, comment faire ? »
Chère Sandrine, La dernière fois que nous nous sommes vus, vous me parliez de la difficulté que vous rencontrez, actuellement, à faire des projets à long terme. Vous n’êtes pas la seule, beaucoup de personnes sont tellement absorbées par le temps court du quotidien qu’elles en oublient le temps long des projets, ou bien tellement […]
Les seniors au travail : déconstruire quelques schémas mentaux !
Il a raison. Mais qu’on est loin du compte ! Même en amélioration, le taux d’emploi des seniors reste en France de 10 à 15 % inférieur au reste de l’Europe ou de l’OCDE. Le désengagement des seniors par rapport à d’autres catégories saute aux yeux. Et l’âge reste la première source de discrimination à l’embauche. […]
La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) dans la fonction publique : définition et outils
Ce phénomène a même touché la fonction publique avec une multiplicité des mobilités, mutations et prises de disponibilité pour changer de travail, de métier, de structure… La seconde problématique était liée au départ en masse des « papy-boomers » arrivant à l’âge de la retraite et qui ne favorisaient pas le transfert des compétences aux plus jeunes. […]
Emploi de travailleurs handicapés : quelles obligations pour la fonction publique ?
Depuis 2006, toute structure publique ou privée employant plus de 20 Equivalent Temps Plein (ETP) doit compter parmi son personnel 6% de travailleurs handicapés. Les bénéficiaires Contrairement aux idées reçues, les bénéficiaires ne sont pas uniquement les personnes reconnues handicapées par la Commissions des Droits et de l’Autonomie des Personnes Handicapées (CDAPH). L’obligation d’emploi peut également […]
Dossier individuel de l’agent : les bonnes pratiques
« Le dossier du fonctionnaire doit comporter toutes les pièces intéressant la situation administrative de l’intéressé, enregistrées, numérotées et classées sans discontinuité. Il ne peut être fait état dans le dossier d’un fonctionnaire, de même que dans tout document administratif, des opinions ou des activités politiques, syndicales, religieuses ou philosophiques de l’intéressé. Tout fonctionnaire a accès […]
Recruter efficacement, pierre angulaire de la performance dans la fonction publique
Définition du recrutement Recruter, c’est évaluer le niveau d’adéquation entre le profil d’une personne et celui exigé par le poste concerné. Cela sous-entend de savoir définir un poste et un profil. La fiche de poste est l’outil sur lequel il faut s’appuyer. Elle doit contenir, a minima, ces rubriques : Service d’affectation et position dans l’organigramme […]
Construire sa carrière de fonctionnaire
Mutation interne et externe des fonctionnaires La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences a introduit la notion de transfert de compétences, privilégiant ainsi un réel développement de carrière en interne. Il est offert aux agents la possibilité de répondre à des avis de vacance en interne pour changer de poste mais également de métier. […]