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Les Nouveautés formations
Toujours à l’écoute des évolutions réglementaires, des innovations métiers et de vos besoins, GERESO vous propose de nouvelles formations conçues par nos experts pour vous accompagner dans vos défis professionnels. Explorez les thématiques émergentes en ressources humaines, paie, droit du travail, management, protection sociale, finance publique ou encore transformation digitale, bénéficiez de contenus actualisés et développez vos compétences en phase avec les enjeux d’aujourd’hui.
Trouvez votre formation
Gestion de la formation professionnelle
Neurosciences et apprentissage
Découvrez comment les neurosciences transforment notre compréhension de l’apprentissage et enrichissent les pratiques pédagogiques ! Face aux avancées de la recherche en neurosciences, les formateurs et concepteurs pédagogiques ont aujourd'hui l’opportunité d’optimiser leurs méthodes d’enseignement en fonction du fonctionnement réel du cerveau humain. Cette formation vous initie aux principes fondamentaux des neurosciences cognitives appliquées à la pédagogie et vous sensibilise aux "neuromythes"—ces idées reçues sur le cerveau qui persistent malgré les preuves scientifiques. Vous y apprendrez à mieux comprendre comment capter et maintenir l'attention, encourager l’engagement actif et utiliser les erreurs comme des leviers d’apprentissage. À travers des cas pratiques et des échanges entre pairs, vous serez amené à intégrer ces principes pour créer des formations plus efficaces, où chaque session devient une expérience d’apprentissage optimisée. Cette formation, illustrée de nombre...
Piloter un projet de formation
La conduite d’un projet de formation doit, comme tout autre projet, répondre à une méthodologie spécifique, et utiliser des outils adaptés : note de cadrage, cahier des charges, planification, plan de communication… Si cette « culture projet » est acquise dans de nombreux métiers (services informatiques, ingénieurs, R&D…), il n’en est pas de même pour les fonctions RH. En participant à cette formation, vous apprendrez comment élaborer votre plan de développement des compétences en mode projet, depuis la définition des besoins jusqu’à l’évaluation finale des formations suivies par vos collaborateurs. Les objectifs ? Gagner en rigueur dans votre projet "Plan de formation", et ainsi optimiser le « fameux » triangle « Coût / Qualité / Temps » attaché à chaque projet.
Concevoir un QCM
Concevoir un bon Questionnaire à Choix Multiples (QCM) ou un bon quiz est une compétence essentielle pour évaluer les apprenants. Les QCM sont partout, dans les formations en présentiel, les classes virtuelles, les e-learning, les MOOC... Mais ils peuvent être longs à rédiger, mal conçus, trop faciles ou trop complexes. Alors, comment les concevoir pour qu'ils soient cohérents et efficaces ? C'est tout l'objet de cette formation ! En une demi-journée entièrement dédiée à l'utilisation et la création de QCM, notre consultante vous donnera toutes les clés pour concevoir des QCM efficaces, c'est à dire cohérents avec votre déroulé pédagogique et permettant d'évaluer effectivement les connaissances et compétences de vos apprenants. Vous connaîtrez les automatismes à avoir pour créer rapidement des QCM, avec ou sans l'aide de l'IA, les types de questions à privilégier, les réponses à proposer, les bonnes pratiques et les pièges à éviter. Au final, cette formation fera de vous ? A/ ...
IA Générative & Formation
L'intelligence artificielle générative transforme la manière de concevoir, animer et évaluer les formations. Cette formation "IA Générative & Formation : Utiliser l'Intelligence Artificielle pour concevoir, animer et évaluer une formation" vous propose d'explorer ces nouvelles opportunités. Au cours de cette formation, vous découvrirez comment l’IA peut vous aider à personnaliser les parcours pédagogiques, rédiger des prompts efficaces et créer des contenus adaptés aux besoins des apprenants. Vous apprendrez à utiliser l’IA pour animer des sessions interactives, tout en intégrant des outils d’évaluation conformes aux exigences Qualiopi. Grâce à ces compétences, vous serez en mesure d’offrir des formations plus dynamiques et engageantes, adaptées aux enjeux actuels du secteur.
Réussir sa mission de tuteur
Cette formation proposée exclusivement en format intra, dans votre entreprise, est destinée à développer les compétences et harmoniser les pratiques de tous vos tuteurs. Elle apporte une vision complète du rôle et des missions de vos tuteurs, pour accroître leur légitimité et l’efficacité de leurs pratiques, à la fois au plan pédagogique et au plan managérial. Cette formation, dont le contenu est personnalisé en fonction de votre secteur d’activité, de votre culture d’entreprise, des fonctions exercées par les tuteurs, vous permet également de structurer votre procédure de tutorat en interne.
Certificat Libérer son potentiel pédagogique avec l'IA générative
Le certificat professionnel "Libérer son potentiel pédagogique avec l’IA générative" a pour objectif d’aider les formateurs, concepteurs pédagogiques et professionnels de la formation à intégrer l’intelligence artificielle générative dans leurs pratiques pédagogiques. Les compétences développées au cours du parcours permettent d’identifier les usages pertinents de l’IA générative en contexte pédagogique, de rédiger des prompts efficaces, de concevoir des activités pédagogiques augmentées par l’IA, de produire ou enrichir des supports de formation (textes, quiz, visuels, sons) et d’appréhender les enjeux éthiques et les limites de ces outils. La formation se décline en deux modules complémentaires : le premier consacré à la découverte des outils IA pour la création de contenus (texte, image, audio), le second à leur exploitation en ingénierie pédagogique (conception, animation, évaluation). Ce parcours certifiant est encadré par des consultants experts en innovation pédagogique et tr...
Ressources Humaines, Gestion RH, recrutement, compétences et carrières
Gestion des connaissances : mettre en place un "Knowledge Management" (KM)
Plan seniors, mobilité interne, transfert des connaissances métier et développement du tutorat dans les entreprises, coopérations intergénérationnelles et management de la diversité… Le knowledge management est un enjeu majeur et d'actualité pour les services RH ! Et vous, vous en êtes où de votre dispositif de transmission du savoir et des connaissances dans votre entreprise ? Savoir mener une démarche de recueil (repérage, modélisation, plan et conduite d'entretiens de recueil…), développer des communautés de pratiques et se doter d'outils de transmission type intranet, publications en ligne, procédures et bases de données partagées ou d'évaluation… Tous ces thèmes sont au coeur de notre stage spécifique, sur 2 jours, animé par un spécialiste du déploiement en entreprise des démarches de transmission du savoir.
Recruter, intégrer, fidéliser la génération Z
Réussir à attirer, intégrer et fidéliser la génération Z : c'est devenu un enjeu incontournable pour les professionnels RH, dans un contexte de pénurie de talents et de transformation rapide des métiers.Or, cette génération, exigeante et en quête de sens, bouscule les pratiques traditionnelles du recrutement. Leur besoin de flexibilité, d’équilibre entre vie professionnelle et personnelle, ainsi que leur sensibilité accrue aux questions environnementales et sociétales, obligent les entreprises à repenser non seulement leurs processus d’attraction, et plus globalement, leur marketing RH, mais aussi leurs stratégies d'intégration et de rétention. Relever ce défi, c’est non seulement répondre aux tensions actuelles du marché de l’emploi, mais aussi préparer l’avenir de l'entreprise en s’assurant que ces jeunes talents contribuent durablement à la performance de l’organisation. Notre formation vous permet d’analyser et de comprendre les attentes spécifiques de la génération Z, de faire évo...
Réussir ses entretiens managériaux à distance
Comment maintenir l'efficacité et la qualité relationnelle de vos entretiens managériaux en distanciel ? Comment faire passer les messages, développer dialogue et engagement ? Comment renforcer l'échange en visio ou en audio ? Comment donner du feed back ? Comment dire "non" à distance sans rompre la relation ? Comment annoncer une décision sans se justifier ou s'excuser ? C'est pour répondre à toutes ces questions que nous avons créé cette formation pragmatique sur les entretiens managériaux à distance.
Intégrer la gestion de fin de carrière à la stratégie RH
Face à l'allongement des carrières, aux évolutions démographiques et aux nouvelles obligations légales issues de l’Accord National Interprofessionnel (ANI) de novembre 2024, la gestion des fins de carrière devient un enjeu prioritaire et structurant pour les politiques RH. Bientôt inscrite dans la loi, cette réforme rend obligatoire l’intégration de l’emploi des seniors au cœur du dialogue social. Diagnostiquer, négocier, agir : les entreprises devront aborder des thématiques majeures comme le recrutement et le maintien en emploi des salariés expérimentés, l’aménagement de la fin de carrière, ou encore la transmission des compétences. De nouveaux dispositifs émergent : entretien de mi-carrière renforcé, retraite progressive facilitée, CDI senior expérimental, mentorat, cumul emploi-retraite sécurisé… Dans ce contexte, cette formation vous donne toutes les clés pour transformer cette contrainte réglementaire en opportunité managériale durable. Vous apprendrez à : Mettre en œuvre...
Droit du travail et relations sociales
Paie et RH dans la nouvelle convention de la Métallurgie
La nouvelle Convention collective nationale (CCN) de la métallurgie, signée le 7 février 2022 est entrée en vigueur le 1ᵉ janvier 2024. Cette Convention consolide 25 accords nationaux, 76 conventions territoriales et intègre la sidérurgie. Elle vise à harmoniser et moderniser le secteur, impactant plus de 42 000 entreprises et 1,5 million de salariés. Les objectifs majeurs de cette nouvelle Convention incluent l'équité territoriale, la simplification des processus RH et une protection sociale renforcée. Voici les principales nouveautés de cette convention : La CCN 2024 introduit une grille de classification des employés basée sur six critères, remplaçant les multiples classifications antérieures. Cette grille évalue ainsi les salariés sur une échelle de 1 à 10, déterminant ainsi leur groupe et classe d'emploi. Une nouvelle grille des salaires minimaux est également instaurée, avec un régime dérogatoire pour les petites entreprises. Une protection sociale complémentaire, effecti...
Management et leadership
Management d'équipe - Perfectionnement
Au quotidien, vous dirigez une équipe ou un service ? Vous souhaitez renforcer vos aptitudes managériales ainsi que votre leadership pour obtenir le meilleur de vos collaborateurs ? GERESO vous propose sa formation « Manager ses collaborateurs – Perfectionnement » qui vous permettra de mobiliser votre équipe autour d'objectifs ambitieux, trouver des solutions dans un contexte complexe et incertain, faire face à l'accélération des transformations des organisations et répondre aux exigences des clients comme des collaborateurs. Vous ferez progresser vos pratiques managériales au travers d'activités variées et ludiques (études de cas, mises en situation, expérimentation d'outils...) grâce à des consultants-formateurs experts en pédagogie et expérimentés dans la fonction managériale.
Management et RPS
Le sujet des RPS est très présent et sensible en entreprise. Rappelons que l'employeur a une obligation de résultat en matière de sécurité des salariés, ce qui inclut le sujet de la santé mentale. Les manquements en la matière peuvent avoir des conséquences lourdes. Cette formation a pour objectif d'aider les managers à prendre conscience de l'actualité du sujet des RPS dans leur quotidien. et à mesurer aux enjeux pour leur équipe et pour l'entreprise. Elle vise à leur donner des clés pour identifier les facteurs des RPS, pour détecter leurs manifestations, et jouer leur rôle : observer, dialoguer et alerter. Elle est construite avec une succesion de cas pratiques tirés des entreprises qui serviront de supports à des échanges entre pairs et avec la formatrice, Elle vise aussi à permettre la création de conditions de travail favorisant le bien-être des collaborateurs.
Intelligence Artificielle et Management
C’est un fait indéniable : l'Intelligence Artificielle (IA) bouleverse toutes les pratiques professionnelles ! Y compris celles des managers, qui ont désormais à leur disposition tout une palette d’outils pour faire évoluer leurs pratiques : génération d’idées, prise de décision, communication, réunions, création de supports, préparation et synthèse d'entretiens… Quels sont ces outils ? Comment les intégrer facilement dans votre quotidien de manager ? Comment sensibiliser votre équipe à l’utilisation de l’IA ? Comment devenir un meilleur manager grâce à l’IA ? En participant à cette formation inédite, vous pourrez répondre à toutes ces questions, et ainsi faire de l’IA l’alliée de votre management. Cette formation vous apprendra à intégrer des outils comme ChatGPT, Copilot, et Bing dans votre quotidien pour améliorer votre productivité, faciliter vos prises de décision et encourager l'innovation au sein de vos équipes. L'objectif est de vous permettre d'augmenter votre efficacité t...
Devenir manager
Lorsqu'un collaborateur accède à une fonction managériale, les enjeux pour l'entreprise sont déterminants. Clarifier les attentes et les objectifs de ce rôle est fondamental pour définir un cadre clair pour le nouveau manager et son équipe. Identifier les défis spécifiques liés à cette transition permet d'élaborer des stratégies efficaces pour la réussir. L'analyse des attentes des parties prenantes internes et externes contribue à mener des activités performantes et à établir des relations solides et pérennes. Enfin, une communication transparente et une organisation rigoureuse sont essentielles pour instaurer la confiance et mobiliser son équipe avec efficacité au quotidien. Une prise de poste bien gérée favorise la motivation des équipes et l'atteinte des objectifs, conduisant au succès global de l’entreprise.
L’art de donner et de recevoir du feedback
Le feedback est un levier puissant pour renforcer la confiance, stimuler la motivation et améliorer la performance au sein des équipes. Cette formation d'une journée vous offre une approche concrète et opérationnelle pour maîtriser l'art de donner et de recevoir des retours constructifs. Vous apprendrez à formuler des feedbacks clairs, factuels et mobilisateurs, à accueillir les retours avec ouverture et à instaurer une culture du dialogue continu. Grâce à des mises en situation pratiques, des échanges d'expériences et des outils éprouvés, vous développerez une posture managériale fondée sur l'écoute, la bienveillance et la responsabilité. Une formation essentielle pour tout manager souhaitant renforcer la cohésion de son équipe et favoriser un environnement de travail propice à l'amélioration continue.
Manager la créativité et l'innovation
Dans un environnement professionnel en constante évolution, la créativité et l'innovation sont devenues des leviers essentiels pour se démarquer et stimuler la performance collective. Cette formation de 2 jours vous propose une approche concrète et opérationnelle pour développer votre posture de manager créatif et insuffler une culture de l'innovation participative au sein de votre équipe. Vous apprendrez à identifier et lever les freins à la créativité, à utiliser des méthodes d’idéation efficaces telles que le design thinking, le brainwriting ou la pensée métaphorique, et à mettre en place des rituels créatifs favorisant l'émergence d'idées novatrices. Grâce à des ateliers pratiques, des mises en situation et des outils concrets, vous serez en mesure de co-construire des solutions innovantes avec vos collaborateurs et de pérenniser les bonnes pratiques au sein de votre organisation. Une formation indispensable pour tout manager souhaitant transformer les défis quotidiens en opportuni...
Manager dans un contexte difficile
Dans un contexte où les contraintes budgétaires, les réductions d’effectifs et les objectifs ambitieux mettent à rude épreuve les managers, cette formation propose des outils concrets pour relever ces défis avec succès. Pendant deux jours, vous apprendrez à diagnostiquer précisément la situation de votre organisation en vous appuyant sur des indicateurs pertinents et des méthodes d’analyse approfondies. Vous découvrirez comment identifier et activer vos marges de manœuvre pour exploiter pleinement le potentiel de votre activité. Vous serez également guidé dans l'exploration de solutions spécifiques à votre contexte et dans la planification d’actions concrètes visant à améliorer durablement la performance de votre équipe. Conçue pour les dirigeants, cadres et responsables d’équipes évoluant dans des environnements exigeants et/ou contraints, cette formation combine mises en situation, cas pratiques et accompagnement personnalisé par un consultant expérimenté en management dans des c...
Engagement et motivation de ses collaborateurs
Dans un environnement de travail en perpétuelle évolution, et marqué notamment par la difficulté à fidéliser les talents et à faire adhérer au projet d'entreprise, maintenir l’engagement et la motivation des collaborateurs représente un enjeu crucial à la fois pour les professionnels RH et pour les managers. Ces leviers sont indispensables pour assurer la performance, la rétention des talents et un climat positif en entreprise. Cette formation vous propose de revenir aux origines-mêmes de "l'engagement", en explorant les besoins fondamentaux des individus au travail en lien avec leurs valeurs profondes, comme la recherche de sens et le bien-être, pour mieux comprendre les sources de motivation et d’engagement. Vous y découvrirez des outils concrets pour activer les leviers essentiels de la motivation, en agissant sur la reconnaissance, l’autonomie et la responsabilisation, afin de maximiser l’implication de chaque collaborateur. Vous apprendrez comment des méthodes de management a...
Gestion du temps pour managers
Managers, reprenez le contrôle de votre temps pour piloter vos équipes avec efficacité. Dans un environnement professionnel où les sollicitations sont constantes et les priorités multiples, il est essentiel de maîtriser son emploi du temps pour se concentrer sur les activités à forte valeur ajoutée. Cette formation de 2 jours vous propose une approche concrète et opérationnelle pour identifier et éliminer les voleurs de temps, hiérarchiser vos tâches grâce à des outils éprouvés comme la matrice Eisenhower, et adopter des méthodes de planification adaptées à votre rythme et à celui de votre équipe. Vous apprendrez également à renforcer l'autonomie de vos collaborateurs, favorisant ainsi une dynamique collective plus efficiente. Grâce à des ateliers pratiques, des auto-diagnostics et des mises en situation, vous repartirez avec un plan d'action personnalisé pour optimiser votre organisation et celle de votre équipe. Une formation indispensable pour tout manager souhaitant conjuguer perfo...
Leadership
Et si le leadership ne tenait pas seulement à votre expertise, mais à votre capacité à inspirer et à mobiliser ? Cette formation de 2 jours vous aide à clarifier votre posture de leader, à ajuster votre style en fonction des situations et à partager une vision qui engage vos collaborateurs. Vous apprendrez à créer des dynamiques d’équipe stimulantes, à développer la coopération, à renforcer la cohésion et à piloter la performance avec justesse. Grâce à des outils concrets, des mises en situation et des retours personnalisés, vous consoliderez un leadership à la fois affirmé, agile et profondément humain. Une formation essentielle pour toute personne amenée à diriger, influencer et fédérer durablement.
Management inclusif
Cette formation au management inclusif, conçue pour les managers engagés dans la transformation des pratiques managériales, vous permettra de développer les compétences essentielles pour intégrer concrètement les enjeux de Diversité, Équité et Inclusion (DEI) au cœur de votre leadership. En une journée, vous explorerez les leviers managériaux favorisant la cohésion, la performance collective et le bien-être de votre équipe, dans un environnement professionnel marqué par la pluralité des profils et des parcours. Vous apprendrez à valoriser les différentes formes de diversité, à prévenir les risques d'exclusion et à construire un plan d’actions favorisant une culture inclusive. Cette formation vous aidera à adopter une posture managériale respectueuse et assertive, à gérer des situations sensibles et à co-construire des stratégies inclusives adaptées à votre contexte professionnel. Animée par une consultante experte en accompagnement des pratiques inclusives, la formation s’appuie sur...
Gestion de la paie
DSN : la vérifier et l'utiliser comme outil de contrôle de la paie
Contrôler la conformité de ses paies, en vérifiant que les rubriques de paie restituées par le logiciel correspondent bien aux données d'entrée saisies (embauche, primes, indemnités, absences, sortie... ) reste une tâche essentielle pour les gestionnaires RH. Et ce, même si le traitement de la paie est de plus en plus automatisé et sécurisé. En effet, le paramétrage de votre outil de paie peut être incorrect (base et taux de cotisations, garantie du net...) et générer des données erronées en sortie. Le paramétrage peut également être correct au premier abord mais ne pas être convenablement retranscrit en DSN : résultat, vos paies sont bonnes mais les droits de vos salariés erronés. En participant à cette formation, vous découvrirez comment une revue complète et détaillée de votre DSN peut servir cet objectif de contrôle de vos paies et de sécurisation des droits des salariés. Après un rappel sur la composition et les synergies des différents blocs DSN, notre consultante experte en...
DSN : anomalies et régularisations
Du fait de son exhaustivité et de sa complexité, la DSN peut contenir de nombreuses anomalies ou erreurs, sur les différents blocs qui la constituent : l'individu, le contrat, le PAS, les cotisations, l'établissement, la fin de contrat. Ces anomalies peuvent avoir une origine humaine, ou être liées à un mauvais paramétrage interne ou un mauvais paramétrage de l'éditeur. En participant à cette formation d'une journée, animée par une consultante experte en DSN, vous pourrez apporter les correctifs nécessaires à votre DSN. Vous connaitrez les synergies qui existent entre les différents blocs, et vous verrez comment effectuer des blocs de régularisation manuellement (URSSAF, retraite complémentaire...)
Banque - Finance et Assurance
Les fondamentaux des critères ESG pour le secteur bancaire
L’entrée en vigueur de la CSRD et la taxonomie européenne imposent aux banques de s’adapter rapidement. Les clients et investisseurs exigent davantage de transparence sur les pratiques ESG des banques. Cette formation d'une journée répond à un besoin croissant dans le secteur bancaire, où l'intégration des critères ESG est devenue une priorité face aux enjeux de finance durable et aux nouvelles réglementations. La structure de la formation est claire, pratique et adaptée aux professionnels du secteur bancaire cherchant une compréhension rapide et efficace des fondamentaux ESG. Elle s'adresse à ceux qui débutent sur le sujet ou qui souhaitent consolider leurs connaissances fondamentales, sans nécessiter de compétences avancées en finance durable.
Communication, efficacité professionnelle et développement personnel
De la communication non-violente à une communication apaisée
Cette formation se présente comme un pont entre la communication traditionnelle et une approche plus respectueuse, collaborative et constructive basée sur la Communication Non Violente (CNV). Elle vous permet d'acquérir des compétences essentielles pour améliorer vos relations interpersonnelles, favoriser la coopération et gérer les conflits de manière constructive. En comprenant les principes de la Communication Non Violente, vous pourrez mieux comprendre les émotions, besoins et intentions, que ce soit les vôtres ou ceux de vos collègues, et ainsi établir des échanges plus authentiques et respectueux. Vous apprendrez à adopter une posture managériale collaborative, contribuant à une atmosphère de travail plus harmonieuse et productive. Vous serez en mesure de maintenir un dialogue ouvert, coconstruire des solutions, et transformer les situations de désaccord en opportunités de dialogue. Pour un ancrage durable des savoirs, cette formation s'appuie sur de très nombreux diagnostics...
Les personnalités difficiles : mises en situation pratiques
Avec le développement de l’individualisme, les collaborateurs sont encouragés à affirmer leur différence et leur autonomie. Il n’est pas rare de collaborer avec des « personnalités difficiles » qui sont aussi parfois de grands professionnels incontournables. Cette formation, orientée cas pratiques et solutions concrètes, vous fournira tous les comportements d’adaptation, de communication et de management adéquats. Formation animée par l’Institut François Bocquet dans le cadre du partenariat avec GERESO L’Institut François Bocquet est un centre de formations spécialisé en connaissance de la personnalité, développement personnel, relations humaines, management des équipes et des individus. Depuis 1986 l’Institut propose des formations qui amalgament, de façon dynamique et toujours très personnalisée la transmission de savoirs, les études de cas et les mises en situation. Le professionnalisme des interventions de l’Institut est garanti par les certifications ISO 9001, QUALIOPI et...
Comprendre et réguler ses émotions
Le modèle Homo Emoticus apporte un éclairage inédit sur la communication, le management, la négociation... en plaçant les d'émotions au coeur des processus relationnels. Ce nouveau modèle d'intelligence émotionnelle s'oppose ainsi au modèle classique Homo Economicus, qui considère que chacun de nous prend des décisions purement rationnelles. En participant à cette formation, vous découvrirez comment ce modèle basé sur les émotions peut vous permettre d'améliorer la qualité de vos échanges interpersonnels. Vous découvrirez le rôle des émotions dans la communication : les émotions de la "supériorité" : orgueil, vanité, mépris, colère, joie, pitié, indignation, dégoût et les émotions de "l'infériorité" : tristesse, peur, envie, jalousie, honte, culpabilité, gratitude, admiration... et toutes leurs traductions dans la communication verbale et non verbale. A l'appui de nombreux exercices, questionnaires d'auto-diagnostic, partages d'expériences et mises en situation, vous apprendrez à i...
Optimiser votre efficacité et productivité grâce à l'IA générative
Cette formation vous invite à plonger dans l'univers de l'IA générative et à découvrir comment elle peut transformer vos pratiques professionnelles au quotidien. Vous apprendrez à maîtriser la création de prompts (prompt engineering), une compétence-clé pour interagir efficacement avec les IA. En explorant des techniques avancées comme le Chain of Thought ou le Zero-Shot, vous découvrirez comment orienter les IA pour obtenir des résultats précis et adaptés à vos besoins spécifiques. Par ailleurs, l'intégration de l'IA dans vos outils bureautiques (Word, Excel, PowerPoint...) représente une véritable opportunité pour optimiser vos tâches quotidiennes. Grâce à des innovations comme ChatGPT et Copilot, ces logiciels peuvent désormais analyser des documents, générer du contenu, et améliorer vos présentations en un temps record. Cette formation vous montrera comment tirer parti de ces fonctionnalités pour accroître votre efficacité et produire des travaux de qualité supérieure. La déco...
ChatGPT, de la découverte à la création d'IA personnalisée
Explorez tout le potentiel de ChatGPT, de ses fonctionnalités de base à la conception d’IA sur-mesure, grâce à cette formation complète et immersive. Destinée à tous les collaborateurs souhaitant intégrer l’intelligence artificielle dans leurs processus de création, cette formation vous initie à l’art de rédiger des prompts efficaces, optimiser vos contenus et interagir avec des documents externes. Découvrez également comment exploiter ChatGPT pour produire du contenu multimédia, générer des idées ou créer des IA personnalisées adaptées à vos besoins spécifiques. Cette formation couvre aussi les enjeux éthiques et juridiques de l’IA, afin de garantir une utilisation responsable dans un cadre professionnel. Grâce à des approches pédagogiques variées et des exercices pratiques, vous serez prêt(e) à utiliser ChatGPT comme un véritable levier d’innovation et de performance pour vos projets. Une formation d'une journée essentielle pour exploiter l’intelligence artificielle générative...
Santé, sécurité et qualité de vie au travail
Initier une politique RH de diversité et inclusion
Cette formation en DEI (Diversité, Equité et Inclusion), conçue pour les DRH et RRH, permet de développer les compétences essentielles pour répondre aux défis d'attraction de talents, de collaboration, de performance et d'exemplarité en termes de QVT dans une période de profonde mutation des relations humaines et du rapport au travail. Ces deux jours vous aideront à donner du sens aux initiatives DEI portées par les organisations et par leur fonction RH, à développer des stratégies DEI pragmatiques et à créer un environnement de travail inclusif. Cette formation incorpore les enjeux de digitalisation et des nouveaux modes de travail ainsi que des leviers pour la fonction RH pour valoriser les initiatives DEI en entreprise. Conçue par une ancienne experte Tech et ambassadrice DEI dans un cabinet de conseil de renommée internationale, cette formation est riche en exemples concrets d'initiatives DEI réussies et en partages de bonnes pratiques.
Mobilité internationale
Recruter des alternants étrangers
En participant à cette formation d'une journée, dédiée aux formalités liées à l'alternance des étrangers, vous disposerez de toutes les informations les plus à jour pour sécuriser vos pratiques de recrutement d'alternants etrangers.Guidé(e) par notre consultante experte en droit de l'immigration, vous connaitrez les différents dispositifs, leurs objectifs et leurs modalités d'utilisation. Vous pourrez ainsi comprendre les formalités liées aux alternants étrangers.Vous aurez aussi toutes les cartes en mains pour sécuriser vos procédures, et comprendre les différentes situations. Cette formation vous permettra de sécuriser vos dossiers d'étudiants étrangers et autres alternants.
Rémunérations et performance RH
Mettre en place un dispositif d'actionnariat salarié
L’actionnariat salarié est aujourd’hui au cœur de nombreuses actualités économiques et sociales, témoignant de l’intérêt croissant pour ce levier de fidélisation et de motivation des collaborateurs. Des initiatives récentes, comme le lancement d’un plan d’actionnariat salarié chez Carrefour ou les gains remarquables perçus par les salariés actionnaires de La Redoute, illustrent concrètement les bénéfices de tels dispositifs. Par ailleurs, les déclarations récentes d'Emmanuel Macron en faveur du développement de l’actionnariat salarié soulignent la volonté des pouvoirs publics d’encourager cette pratique. Dans ce contexte, cette formation répond aux attentes des entreprises souhaitant maîtriser et mettre en œuvre un dispositif adapté. Elle s’adresse aux professionnels des ressources humaines, de la finance et de la gestion qui souhaitent mieux comprendre les mécanismes disponibles, comme l’attribution gratuite d’actions, les stock-options ou les Bons de Souscription de Parts de Créateu...
Organiser et réussir ses évènements RH
Cette formation dédiée aux responsables RH est conçue pour améliorer l'organisation et l'impact de vos événements RH : Journées dédiées au recrutement, semaine d’intégration / onboarding pour les nouvelles recrues, sessions de team building, ateliers de développement personnel et professionnel, Journées de bien-être au travail, conférences et séminaires thématiques, enquêtes de climat social et restitution, workshops sur la transformation numérique ou l'IA, Journées Portes Ouvertes (JPO), programmes de mentorat, formations en Leadership et Gestion de Projet… Au cours de cette journée, vous apprendrez à maximiser l'impact stratégique de vos événements sur la culture et les objectifs de votre organisation. Grâce à des ateliers pratiques et des études de cas, vous découvrirez comment intégrer des pratiques innovantes et concrètes qui prennent en compte la digitalisation et l'accessibilité pour garantir un meilleur engagement des participants. Cette formation vous permet de rédiger un pr...
Transparence salariale : transformer l’obligation en avantage stratégique
Comment concilier conformité réglementaire et performance RH ? La directive européenne 2023/970 sur la transparence salariale redéfinit les règles du jeu pour les employeurs. Dès la phase de recrutement, elle impose une transparence accrue sur les salaires et les critères d’évaluation. Cette formation de 2 jours a pour objectif d’accompagner les professionnels RH, paie, compensation & benefits, ainsi que les managers, dans l'anticipation des évolutions légales, la sécurisation des pratiques RH et l'instauration d'une politique de rémunération plus équitable. À travers une approche résolument pratique, vous apprendrez à identifier les écarts de rémunération, à construire un reporting RH pertinent, et à déployer une politique salariale conforme, lisible et performante. Une formation essentielle pour transformer une contrainte légale applicable dès 2026 en levier stratégique de performance et d’engagement !
L'IA au service de la fonction RH
Dans un contexte RH porté par la transformation numérique et l’explosion des données, l’Intelligence Artificielle s’impose comme un levier stratégique pour repenser les missions des professionnels RH. L’IA générative, en particulier, ouvre des perspectives inédites : automatisation de la rédaction d'offres d'emplois, préparation des entretiens professionnels, production de tableaux de bord , création de parcours, de contenus et de supports de formation… Mais comment intégrer concrètement ces outils dans vos pratiques RH, tout en restant vigilant sur les enjeux de qualité des données, de conformité réglementaire, de respect de la confidentialité, tout en évitant les risques de biais ? Cette formation immersive de 2 jours vous permettra : de comprendre le fonctionnement et les limites de l’IA appliquée aux RH, d’explorer des cas d’usage concrets (GEPP, recrutement, communication interne, formation, etc.), de concevoir vos propres prompts et assistants RH avec les outils du mo...
Management de projet, stratégie et organisation
Diagnostic d'organisation
Un des secrets des entreprises qui réussissent ? Une organisation sans faille ! En effet, face à une compétition plus débridée que jamais et des marges de plus en plus limitées, seule une extrême rigueur des processus peut assurer la maîtrise des coûts de fonctionnement, et contribuer au développement de l'organisation, ou tout au moins à sa pérennité. Cependant, avant d'initier une démarche d'amélioration de son organisation, il est nécessaire d'en repérer tous les dysfonctionnements puis poser un bon diagnostic. C'est tout l'enjeu de cet formation ! Destinée aux managers d'équipes, aux dirigeants et aux chefs de projet organisation, cette formation offre tous les outils et techniques pour conduire un diagnostic organisationnel de A à Z, de façon simple, logique et structurée.
Comptabilité, fiscalité et gestion financière
Évaluer une entreprise
Cette formation organisée par GERESO expose les grands principes et principales méthodes de valorisation d’une entreprise. Elle s’adresse aux responsables et directeurs financiers, aux analystes financiers, aux conseils en opérations de haut de bilan, aux chargés d’investissement et directeurs de participations et aux chargés d’affaires bancaires. Les objectifs de ce stage d’une durée de 2 jours sont les suivants : savoir utiliser les principales méthodes d’évaluation et savoir opter pour la ou les méthodes adaptées au contexte.
Due diligence financière
La due diligence financière est une étape cruciale dans les opérations d’acquisition, de cession ou de levée de fonds. Cette formation offre une immersion complète dans les méthodologies et outils nécessaires pour évaluer avec précision la santé financière d’une entreprise et prendre des décisions éclairées. Conçue pour les directeurs financiers, analystes, chargés d’investissement et responsables de haut de bilan, elle permet d’acquérir les compétences pour analyser en profondeur les états financiers et les flux de trésorerie, identifier les risques liés à la qualité des actifs, des dettes et des prévisions budgétaires, et élaborer un plan d’action post-transaction visant à optimiser la performance financière. Grâce à une approche pédagogique interactive mêlant études de cas pratiques, simulations et ateliers, cette formation vous prépare à conduire vos due diligences avec rigueur et à accompagner efficacement vos parties prenantes dans des prises de décisions stratégiques. Une fo...
Ressources humaines
Pilotage des effectifs et de la masse salariale - État et Collectivités - Perfectionnement
Dans la logique budgétaire actuelle, l'efficacité des organismes publics passe par l'optimisation de leurs ressources humaines, et notamment la maîtrise des dépenses de personnel. La masse salariale est en effet le premier poste de dépenses dans le secteur public. Sa maîtrise passe par la construction d'un budget prévisionnel anticipant au mieux les différents facteurs d'évolution (flux d'effectifs, GVT, revalorisations, …). Il est donc impératif de pouvoir définir la masse salariale pour ensuite mieux gérer son évolution : mettre en place un suivi, établir des reprojections par rapport au budget voté à partir du suivi infra-annuelCette formation 100% opérationnelle sur le pilotage de la masse salariale dans un établissement public permet aux responsables RH, administration du personnel et contrôleurs de gestion d'une structure publique de disposer d'une méthodologie d'analyse et de suivi efficace, et de mettre en place de tableaux de bord pertinents pour piloter efficacement leur...
Réussir la mise en place de son Système d'Information RH dans la fonction publique
La mise en place d'un Système d'Information des Ressources Humaines (SIRH) dans un établissement public implique des enjeux organisationnels, techniques et humains importants. Organisationnellement, il faut adapter les processus internes, gérer le changement et coordonner les différents services tout en respectant les réglementations et en maîtrisant les coûts. Ce volet est souvent correctement pris en compte, notamment pour sa partie "processus internes". Le point faible étant souvent la gestion du changement, souvent mal préparée auprès des collaborateurs. Techniquement, le choix du SIRH, son intégration avec les systèmes existants, la sécurité des données et la maintenance sont cruciaux pour le bon fonctionnement du système. Ce volet est généralement du ressort des services informatiques, et sa réussite tient notamment au dialogue permanent avec les équipes utilisatrices (RH principalement), depuis la prise en compte de leur besoin initial, jusqu'au déploiement de la solution. D'...
Négociation sociale dans la fonction publique
La négociation sociale dans la fonction publique fait l’objet d’un nouveau cadre juridique, issu de la réforme de la négociation collective. Ce nouveau cadre invite tous les acteurs à un dialogue social renforcé, et donc à de nombreux échanges dans les mois à venir ! Pour les dirigeants et les professionnels RH participant à ces débats, la bonne conduite de la négociation sociale elle-même est tout aussi importante que la maîtrise des enjeux juridiques. Or, la réussite d’une négociation avec les partenaires sociaux nécessite de bien connaître certaines techniques. Quels objectifs se fixer lors d’une négociation ? Comment les hiérarchiser et réaliser des arbitrages efficaces ? Quelle posture adopter pendant la négociation ? Faut-il prévoir un « plan B » ? Comment garder la main au cours des échanges ? Comment clôturer une négociation ? En participant à cette formation animée par un consultant expert des relations sociales, ex-conseiller prud’homal et président d’audience pendant 10...
Organiser les élections professionnelles de 2026
En décembre 2026, plus de 5 millions d'agents appartenant aux 3 versants de la fonction publique seront appelés à voter pour désigner leurs représentants au sein des instances consultatives : comités sociaux, commissions administratives paritaires, commissions consultatives paritaires pour les agents contractuels... Pour la première fois, des règles relatives à la représentation équilibrée des femmes et des hommes devront être appliquées. Les enjeux organisationnels et humains de ces élections sont forts. Afin de proposer un scrutin "0 défaut", c'est dès maintenant que vous devez donc vous préparer à ces élections !En participant à cette formation, vous connaîtrez en détails toutes les modalités d'organisation des élections professionnelles dans votre établissement. Vous saurez comment mettre en pratique les règles et les procédures à chaque étape du scrutin, rédiger les actes liés au processus électoral...Proposée en inter ou intra-établissement, pour vos équipes et sur la base d'un...
Les rendez-vous d'actualité RH des EHPAD
Les modifications législatives et réglementaires et l’augmentation du contentieux nécessitent, pour les établissements publics relevant du titre IV du statut général, de mettre à jour continuellement leurs pratiques RH ; les EHPAD sont particulièrement exposés. C’est pourquoi nous vous donnons rendez-vous pour 4 demi-journées de formation, sous la forme de classes virtuelles, afin d’être à jour de ces modifications et des répondre aux questions pratiques de mise en œuvre de ces nouvelles dispositions.
Loi de Programmation de la Recherche (LPR) : enjeux RH, financiers et organisationnels
"Des chercheurs qui cherchent, on en trouve. Des chercheurs qui trouvent, on en cherche" Cette citation, faussement attribuée au Général de Gaulle - car il était un fervent et éloquent défenseur de la Recherche - évoque à elle-seule tous les enjeux et les attentes autour des métiers de la Science et de la Recherche. 60 ans plus tard, la Loi de Programmation de la Recherche (LPR) 2021-2030 semble (enfin) donner à la recherche publique les leviers permettant de relever les défis scientifiques des années à venir : transition écologique, santé ou numérique. Et ce à travers trois ambitions principales : mieux financer et évaluer la recherche publique, améliorer l’attractivité des métiers de la recherche et replacer la science dans une relation ouverte avec toute la société. Pour intégrer toutes les mesures RH, financières et organisationnelles liées à cette loi, nous vous donnons rendez-vous pour une formation inédite, animée par une consultante experte en droit et en gestion RH de la f...
Harcèlement, discrimination, acte de violence et agissement sexiste dans la fonction publique
Le décret n° 2020-256 du 13 mars 2020 relatif au signalement des actes de violence, de discrimination, de harcèlement et d'agissements sexistes dans la fonction publique a mis en place un dispositif, obligatoire depuis le 1er mai 2020, qui s'articule en 3 procédures : - Une procédure de recueil des signalements effectués par les agents s'estimant victimes ou témoins de tels actes ou agissements ; - Une procédure d'orientation des agents s'estimant victimes de tels actes ou agissements vers les services et professionnels compétents chargés de leur accompagnement et de leur soutien. - Une procédure d'orientation des agents s'estimant victimes ou témoins de tels actes ou agissements vers les autorités compétentes pour prendre toute mesure de protection fonctionnelle appropriée et assurer le traitement des faits signalés, notamment par la réalisation d'une enquête administrative. Afin de sécuriser la mise en œuvre de ce nouveau dispositif obligatoire, il est impératif pour les employ...
Présider le comité social dans la fonction publique
Le contexte actuel de transformation et de modernisation de la fonction publique nécessite des ajustements dans l'organisation, les process et les métiers, dans tous les établissements. Dans ce cadre, assurer le bon fonctionnement des instances représentatives du personnel, et notamment l'instance principale, le comité social, est un objectif majeur pour l’employeur public. Les enjeux ? Maintenir un dialogue social de qualité, éviter les situations de tensions voire de blocages, et trouver avec l'ensemble des représentants du personnel les solutions les plus efficaces et les plus justes pour la bonne marche de l'établissement.. Cette formation "Présider le comité social" a pour objectif de permettre aux présidents d'instance de sécuriser leurs obligations légales tout en garantissant un dialogue social constructif et efficace. À travers une approche concrète et opérationnelle, notre consultant, expert "terrain" des relations sociales, vous apprendra à mettre en œuvre les nouvelles...
Pilotage des effectifs et de la masse salariale - État et Collectivités - Initiation
Dans la logique budgétaire actuelle, l'efficacité des organismes publics passe par l'optimisation de leurs ressources humaines, et notamment la maîtrise des dépenses de personnel. En effet, la masse salariale représente 80% à 85% des dépenses de fonctionnement. Sa maîtrise passe par un suivi et à fortiori un pilotage entrainant une anticipation au mieux de l'impact des décisions organisationnelles ou gouvernementales. Il est donc impératif de comprendre sa masse salariale pour ensuite mieux gérer son évolution. Ce processus va de pair avec le suivi et pilotage de ses effectifs.
Statuts des praticiens contractuels
Les professionnels RH des établissements hospitaliers assurent l'ensemble des tâches et missions relatives à la gestion du personnel médical. Cette gestion est tout à fait "spécifique" et diffère de celle relative au RH non médical. Elle est liée notamment à la diversité des statuts dans les parcours, à la gestion du temps médical, et bon nombre de possibilités d'évolution de carrière pour les praticiens au travers des temps partagés entre établissements, ou encore liée à l'activité mixte ville/ hôpital. Elle s'étend du traitement individuel des dossiers, à une gestion ldes emplois et des effectifs, en passant par les mesures d'attractivité liées au recrutement tout en intégrant les évolutions réglementaires. Pour les accompagner dans ce défi quotidien, nous avons conçu cette formation de spécialisation d'un jour sur les statuts du personnel médical , illustrées de nombreux cas pratiques, quiz et études de cas et animée par un consultant expert de terrain, spécialiste de la fonction p...
Référent laïcité dans la fonction publique
Dans un contexte où les institutions publiques sont confrontées à l'impératif de garantir la neutralité de leurs agents, la question de la laïcité revêt une importance cruciale. L'article L124-3 du Code Général de la Fonction Publique a instauré la désignation d'un référent laïcité au sein des établissements publics, tandis que le décret du 23 décembre 2021 en précise les modalités. Cette formation vise à fournir aux participants les outils nécessaires pour agir en conformité avec les principes de laïcité et de neutralité, tout en tenant compte de la signification juridique de ces concepts et du devoir de réserve qui en découle. Nous aborderons les différentes facettes de la laïcité dans le service public, de son origine dans la loi de 1905 à son application concrète, en mettant l'accent sur le rôle du référent laïcité, l'articulation avec le référent déontologue, et les mesures disciplinaires en cas de non-respect de ces principes. Cette formation propose ainsi une approche complè...
Construire et animer ses référentiels de compétences dans la fonction publique
La gestion des compétences dans la fonction publique est un levier stratégique pour améliorer la performance, l'agilité, et l’attractivité des administrations, tout en garantissant la qualité des services rendus aux citoyens. Cette formation vise à doter les professionnels RH des établissements publics des outils et méthodes nécessaires pour structurer et piloter efficacement leur gestion des compétences. À travers une approche pratique et adaptée au contexte spécifique de la fonction publique, cette formation vous permet d’appréhender les enjeux stratégiques d'une démarche compétence, d'analyser l'existant au sein de votre organisation, et de bâtir des référentiels sur mesure. Cette formation répond à la fois à des objectifs stratégiques et opérationnels : mesurer l’intérêt et les enjeux de la démarche compétences, réaliser un diagnostic complet des compétences actuelles, créer et animer des référentiels de compétences adaptés, assurer la pérennité et l’évolution de ces référentiel...
Marque employeur dans la fonction publique
Le thème de la marque employeur, et plus largement la question de l'attractivité et de la rétention des talents, longtemps réservé au secteur privé, s'invite désormais dans les réflexions des employeurs publics. Et pour cause ! En période de quasi-plein emploi, et alors que les carrières et les emplois publics, autrefois recherchés, semblent de plus en plus délaissés, de nombreux établissements de l'Etat, de la fonction publique territoriale ou de la fonction publique hospitalière, peinent à recruter et à fidéliser leurs agents. Les conséquences ? postes vacants, turnover élevé, désorganisation des services... Pour remédier à ce phénomène de désaffection, c'est désormais à chaque établissement d'agir, à son niveau, pour mettre en avant les carrières, les métiers et les avantages qu'il propose aux agents. Mais par où commencer ? Quelle méthodologie et quels outils retenir ? Comment évaluer son "attractivité" en tant qu'employeur public ? Cette formation propose une approche opéra...
Lignes Directrices de Gestion dans la fonction publique hospitalière
La loi n° 2019-828 du 6 août 2019, dite loi de transformation de la fonction publique, a introduit la notion de lignes directrices de gestion (LDG) pour les trois versants de la fonction publique. Les lignes directrices de gestion déterminent la stratégie pluriannuelle de pilotage des ressources humaines dans chaque établissement, notamment en matière de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences. Elles fixent, entre autres, les orientations générales en matière de promotion et de valorisation des parcours. Dans la fonction publique hospitalière, les lignes directrices de gestion sont établies par le chef d’établissement, avec consultation du comité social d'établissement, pour une durée de cinq ans au plus.;Elles peuvent faire l’objet, en tout ou partie, d’une révision en cours de période. Pour vous accompagner dans l'élaboration des lignes directrices de gestion de votre établissement, nous avons conçu pour vous cette formation dédiée. Destinée à tous les responsable...
Gestion du temps syndical dans la fonction publique hospitalière
Dans le secteur hospitalier, la gestion des absences syndicales est un défi crucial pour maintenir le bon fonctionnement des établissements, assurer la continuité des soins et respecter les droits des représentants du personnel. Entre la planification des effectifs, les obligations légales et la nécessité du maintien d’un dialogue social efficace, cette gestion soulève des enjeux complexes. Comment garantir une gestion proactive et transparente des absences syndicales ? Comment répartir les crédits d’heures tout en assurant la traçabilité des absences et en prévenant tout risque de conflit ou de contentieux ? Cette formation a été spécialement conçue pour permettre aux acteurs RH et aux responsables d’instances hospitalières d’optimiser leurs pratiques de gestion des absences syndicales. Vous y découvrirez comment structurer un dialogue social constructif, essentiel pour anticiper les absences tout en réduisant les risques de tensions internes. Ce programme complet couvre l’ensembl...
L'enquête administrative dans le cadre du harcèlement
Les dispositions légales imposent à la collectivité publique une obligation de protection des agents publics contre les agissements constitutifs de harcèlement moral ou résultant d'une mauvaise organisation des services, en leur assurant réparation des préjudices subis, sous le contrôle du juge. Cette obligation, qui constitue une garantie fondamentale pour les agents, vise à préserver leur santé physique et morale. La première obligation de l’employeur public est de mettre en place les éléments permettant d’identifier les risques, via, en ce qui concerne les risques psychosociaux, notamment, la mise en œuvre d’une enquête administrative. Quand déclencher une enquête administrative dans la fonction publique ? Quelles sont les obligations légales d’un enquêteur ? Comment garantir la neutralité d’une enquête administrative ? Quels sont les droits des agents lors d’une enquête administrative ? Peut-on suspendre un agent présumé coupable durant l’enquête ? Comment recueillir et pro...
Organiser les élections professionnelles dans la fonction publique - Perfectionnement
Ce programme est conçu pour répondre aux besoins spécifiques des agents ayant déjà des bases solides, tout en les aidant à perfectionner leur expertise et à sécuriser leurs pratiques. Nous vous proposons cette formation dédiée aux agents en charge du dialogue social ou de l'organisation des élections professionnelles !
Formation Préalable Obligatoire des Assistants de Prévention
Dans la fonction publique territoriale comme dans la fonction publique de l’État, la désignation d’un assistant de prévention est une obligation réglementaire imposée par l’article 4 du décret n°85-603 du 10 juin 1985 (FPT) et du décret n°82-453 du 28 mai 1982 (FPE). Conformément à l’article 4-2 de ces textes, les agents désignés doivent impérativement suivre une formation préalable à leur prise de fonction. Ce stage de 5 jours, conforme aux exigences légales, vous permet d’acquérir les connaissances et outils indispensables pour exercer pleinement votre rôle d’assistant de prévention : compréhension du cadre réglementaire, analyse des situations de travail, évaluation des risques professionnels, conduite d’enquête après accident, formalisation du document unique… Grâce à une approche pédagogique dynamique fondée sur des ateliers, cas pratiques, jeux et partages d’expériences, cette formation vous prépare à intervenir efficacement et à impulser une véritable culture de prévention au...
Rapport Social Unique (RSU) et Base de Données Sociales (BDS) dans la fonction publique hospitalière
Après une première campagne de collecte en 2024 sur les données 2023, la fonction publique hospitalière entre pleinement dans le dispositif du Rapport Social Unique (RSU), prévu par le décret n° 2020-1493 du 30 novembre 2020. Cette obligation remplace désormais le bilan social et impose une restitution structurée des données sociales en instance, notamment en Conseil Social d’Administration (CSA). Pour les services RH, ce nouvel exercice ne se limite pas à une formalité réglementaire : il constitue un véritable levier de dialogue social, de transparence et de pilotage stratégique. Cette formation vous accompagne pour consolider les acquis de la première campagne, fiabiliser vos outils et processus, et surtout anticiper l’édition N+1 dans une logique d'amélioration continue : meilleure qualité des données, restitution plus lisible, indicateurs plus pertinents et valorisation des politiques RH de votre établissement. Que vous soyez en phase de restitution ou déjà tourné vers la procha...
Les écrits managériaux dans le cadre d'une procédure disciplinaire
Dans un contexte statutaire encadré, les écrits produits par le manager – mails, comptes rendus, rapports, entretiens – jouent un rôle décisif dans la régularité d’une procédure disciplinaire. Cette formation courte permet d’identifier les écrits à valeur probatoire, de structurer un rapport circonstancié clair, et de sécuriser ses pratiques rédactionnelles à chaque étape, pour prévenir les risques contentieux.
Retraite et protection sociale
Le CITIS et la rechute
L’ordonnance du 19 janvier 2017 créant le CITIS a introduit dans la loi le fait qu’un fonctionnaire « a droit à un congé pour invalidité temporaire imputable au service lorsque son incapacité temporaire de travail est consécutive à un accident reconnu imputable au service, à un accident de trajet ou à une maladie contractée en service ». Au cours de ce webinaire Focus Expert de 2 heures, vous découvrirez les procédures à respecter dans le cadre de la mise en place du CITIS : durée, prolongation... Vous connaitrez les modalités de suivi de l'agent pendant et après le CITIS, ainsi que le traitement du cas de rechute : délais de déclaration, mise en oeuvre...
La réparation des conséquences d'une lésion ou d'une maladie imputable
Ce webinaire de 2 heures propose un focus expert et détaillé sur les différents dispositifs qui peuvent être mobilisés suite à une lésion ou une maladie reconnue imputable au service : Allocation Temporaire d'Invalidité (ATI), rente viagère, réparation indemnitaire. Notre consultant expert en protection sociale des agents publics vous présentera en détails les conditions d'octroi, la procédure à suivre, les montants... pour chacun de ces dispositifs.
La Période de Préparation au Reclassement (PPR)
Face à l’augmentation du nombre de fonctionnaires déclarés inaptes et à la montée des risques contentieux, les employeurs publics doivent mobiliser tous les outils à leur disposition pour favoriser le maintien dans l’emploi. Parmi ces dispositifs, la Période de Préparation au Reclassement (PPR) constitue un levier essentiel mais encore trop souvent méconnu ou mal appliqué. Afin d’aider les acteurs de la fonction publique à mieux comprendre, structurer et mettre en œuvre cette démarche, GERESO propose une formation-action immersive et opérationnelle, conçue pour répondre aux problématiques spécifiques de chaque établissement et répondre aux questions les plus courantes : - Comment mettre en place la période de préparation au reclassement ?- Quels outils pour maintenir un agent dans l’emploi public ?- Quelles sont les étapes de la Période de Préparation au Reclassement ?- Que faire en cas d’échec du reclassement d’un fonctionnaire ? Grâce à une approche interactive, les participants...
Le harcèlement comme moyen de reconnaissance de l'imputabilité
Les employeurs publics sont confrontés à des dénonciations de potentielles ou prétendues situations de harcèlement parallèlement à des demandes de reconnaissance de l’imputabilité au service. La gestion de ces situations nécessitent une approche mettant en perspective la notion de harcèlement avec l’appréciation de l’imputabilité au service que ce soit au regard de l’accident ou de la maladie contractée en service. Comment gérer une situation de harcèlement moral dans la fonction publique ? Quels droits pour les agents victimes de harcèlement ? Comment reconnaître l’imputabilité au service d’une maladie professionnelle ? Formation sur l’enquête administrative pour harcèlement Quels sont les critères d’un accident de service ? Que faire en cas de harcèlement sexuel dans le secteur public ? Autant de questions abordées et traitées durant cette journée techniques et d'échanges de pratiques
Paie, cotisations et déclarations
L'organisation d'un service paie dans la fonction publique
Vous êtes gestionnaire ou responsable du service de paie de votre établissement. Que vous fonctionnez en mode dédié ou en gestion intégrée, vous pensez que votre organisation et votre processus de fonctionnement peuvent être revus pour vous faire gagner en efficacité ? Vous souhaitez valider la conformité et la performance de vos outils de paie ? Vous souhaitez sécuriser vos opérations de paie des agents titulaires ou contractuels ? Pour répondre aux différents enjeux organisationnels, opérationnels et humains liés à la gestion de la paie, nous vous donnons rendez-vous pour cette formation dédiée, qui fera de vous un(e) véritable auditeur de votre propre service paie ! Pendant 2 jours, notre consultante vous présentera en effet la méthodologie et les outils d'un véritable audit interne de votre service paie. Tous les points de vigilance liés au mode de fonctionnement de votre service, à la performance de votre outil informatique, à votre encadrement et bien sûr à vos pratiques de p...
Management et leadership
L'essentiel des RH pour personnel encadrant de la fonction publique hospitalière
L’environnement des ressources humaines de la FPH est particulièrement complexe. Et parfois difficile à appréhender pour les personnels encadrants qui n’ont pas bénéficié, pendant leur cursus initial ou au cours de leur carrière, d’une formation spécifique sur le volet « gestion du personnel ».C’est le cas pour nombre de cadres de santé, attachés d'administration hospitalière, ou adjoints des cadres. Il est pourtant essentiel de connaître, a minima, les règles qui entourent la gestion du personnel hospitalier pour exercer efficacement sa mission de manager.À l’occasion de cette formation de 2 jours, nous vous proposons de maîtriser les grands principes et les principales règles qui régissent la gestion du personnel en établissement hospitalier. Droits et obligations des agents, rôles des commissions (CAP, CTE), modalités d’entrée dans la FPH (concours, stage, détachement, titularisation, contrat…), gestion des absences (maladie, maternité, congés…), gestion du temps de travail, format...
L'essentiel des RH pour personnel encadrant de la fonction publique hospitalière
L’environnement des ressources humaines de la FPH est particulièrement complexe. Et parfois difficile à appréhender pour les personnels encadrants qui n’ont pas bénéficié, pendant leur cursus initial ou au cours de leur carrière, d’une formation spécifique sur le volet « gestion du personnel ».C’est le cas pour nombre de cadres de santé, attachés d'administration hospitalière, ou adjoints des cadres. Il est pourtant essentiel de connaître, a minima, les règles qui entourent la gestion du personnel hospitalier pour exercer efficacement sa mission de manager.À l’occasion de cette formation d'une journée, nous vous proposons de maîtriser les grands principes et les principales règles qui régissent la gestion du personnel en établissement hospitalier. Droits et obligations des agents, rôles des commissions (CAP, CTE), modalités d’entrée dans la FPH (concours, stage, détachement, titularisation, contrat…), gestion des absences (maladie, maternité, congés…), gestion du temps de travail, for...