Si la responsabilité sociétale de l’entreprise (RSE) est maintenant appliquée par la majeure partie des sociétés, plus rares sont celles qui ont une approche centrée autour du développement durable et de la protection de l’environnement. Pourtant l’entreprise a un pouvoir important sur ce plan, et notamment lorsqu’elle forme un groupe de sociétés. Elle peut en effet mobiliser un grand nombre de parties prenantes (salariés, clients, prestataires, partenaires, etc.) et son impact positif est d’autant plus conséquent de ce fait. Les salariés en tant qu’acteurs essentiels de l’entreprise, vont ainsi avoir un rôle essentiel à jouer. Les ressources humaines (RH) vont les accompagner en ce sens, en plaçant la durabilité au cœur de leur stratégie. C’est toute la complexité de cette notion de RH durable que nous allons explorer, de sa définition à sa mise en place concrète au sein d’un groupe de sociétés.
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Auteur/autrice : Yohann Mairey
Yohann Mairey est juriste en droit de l’entreprise, et rédacteur spécialisé dans les domaines juridique et financier. Fort d’une expérience dans le secteur de l’assurance et du conseil, il traite avec rigueur des sujets tels que la retraite, la protection sociale, le droit du travail ou encore la gestion du patrimoine professionnel.
Plan épargne entreprise (PEE) : comment le mettre en place ?
En période d’inflation galopante, le plan d’épargne d’entreprise (PEE) apparaît comme une respiration pour de nombreux salariés. Il leur permet de placer un certain nombre de sommes d’argent (intéressement et participation notamment) tout en bénéficiant d’un cadre fiscal et social privilégié. Si la question de savoir comment mettre en place un plan d’épargne d’entreprise peut sembler complexe à première vue, celui-ci apporte pourtant de belles possibilités de placements au salarié et peut être un facteur d’attractivité. Il convient ainsi d’étudier ce qu’est le PEE et les modalités juridiques, mais aussi financières, de sa mise en œuvre.
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