Auteur/autrice : Équipe GERESO

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Licenciement pour manquement à l’obligation de loyauté : le cas d’une liaison entre un responsable RH et une représentante syndicale 
Dans un contexte où la frontière entre vie privée et obligations professionnelles se fait de plus en plus floue, une décision récente de la Cour de cassation soulève des questions majeures pour les entreprises et leurs services RH. L’affaire d’un responsable des ressources humaines ayant dissimulé sa liaison avec une représentante syndicale met en exergue l’impératif de loyauté et la nécessité d’une transparence effective dans l’exercice des fonctions managériales. Au-delà de la sphère intime, cette décision invite à repenser les pratiques de gestion des conflits d’intérêts et à adapter les procédures RH pour concilier obligations professionnelles et respect du droit social.
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Détails de la conférence : DATE : Mercredi 30 avril 2025 de 10h00 à 11h00 RÉSUMÉ : La vente souffre d’un déficit d’image. Trop souvent perçue comme agressive ou manipulatrice, elle peine à attirer de nouveaux talents et à instaurer une véritable relation de confiance avec les clients. Et si une autre approche était possible ? Découvrez comment la […]

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Projets RH : en quoi sont-ils particuliers ?
Les projets RH occupent une place vraiment à part dans l'écosystème organisationnel. Bien loin des simples initiatives administratives d'autrefois, ils se sont mués en de puissants leviers stratégiques pour les entreprises actuelles. Une récente étude vient d'ailleurs confirmer cette tendance : pas moins de 84% des DRH en 2025 placent l'appui à la croissance de leur entreprise tout en haut de leurs priorités - signe évident du rôle désormais central des ressources humaines dans les transformations organisationnelles.
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Détails de la conférence : DATE : Mercredi 30 avril 2025 de 10h00 à 11h00 RÉSUMÉ : Le métier de manager ne se résume pas à une simple fonction de supervision. Pour piloter une équipe avec succès, il doit jongler entre trois rôles essentiels : le Manager Boss, le Manager Leader et le Manager Coach. Chacune de ces casquettes […]

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Les nouvelles missions des RH en temps de crise
La fonction RH est à un tournant comme on en voit rarement. Après quelques années fastes (2021-2024) où tout le monde se battait pour attirer les meilleurs talents et où la marque employeur était le Saint Graal, les équipes RH se retrouvent brutalement confrontées à une réalité économique bien moins positive. Le chômage grimpe (les prévisions augurent 7,6% pour 2025), la croissance fait du surplace (à peine 0,7%), et environ 143 000 postes sont sur la sellette. Par conséquent, les priorités RH prennent un tournant.
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Les possibilités de cumuls d’activités ouvertes aux agents publics
En application des dispositions des articles L. 121-3 et L. 123-1 du code général de la fonction publique (CGFP) par principe, les fonctionnaires et les agents contractuels de droit public doivent consacrer l'intégralité de leur activité professionnelle à leurs tâches. Ils ne peuvent exercer à titre professionnel une activité privée lucrative de quelque nature que ce soit.
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Détails de la conférence : DATE : Vendredi 11 avril 2025 de 10h00 à 11h00 RÉSUMÉ : Chaque semaine, vous passez des heures en réunion. Mais vous font-elles vraiment avancer ? Des réunions mal gérées, trop longues ou inutiles coûtent cher : Un gouffre financier : une équipe de 10 collaborateurs rémunérés chacun 50€/h, avec 5 réunions hebdomadaires, dépense 130 000€ […]

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Entre liberté et discipline : le casse-tête du téléphone perso au travail
Les smartphones ont envahi notre quotidien : les Français passeraient en moyenne 3 heures et 30 minutes par jour sur leur téléphone. Le terme nomophobie (abréviation de « No Mobile Phone » et du terme « phobie ») est même utilisé pour désigner le fait de ne pouvoir se passer de son téléphone portable et certains parlent également de syndrome « FOMO » (acronyme de l’expression anglaise « Fear of missing out »), utilisé pour décrire l’anxiété qui pousse des personnes à rester connectées en permanence à leur appareil pour ne rater aucun événement.
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Comment structurer efficacement sa veille RH en 2025 ?
La veille RH, loin d'être un simple "nice to have", est devenue un impératif stratégique dans notre environnement professionnel. Les DRH qui négligent cette dimension se retrouvent vite le dos au mur face aux évolutions réglementaires qui s'enchaînent à un rythme effarant, sans parler des transformations numériques qui bouleversent les métiers. Soyons honnêtes : la question n'est plus de savoir s'il faut faire de la veille (la réponse est oui, mille fois oui), mais comment l'orchestrer intelligemment pour ne pas se noyer dans le tsunami d'informations qui submerge quotidiennement les professionnels RH. La veille RH fonctionne comme une boussole précieuse évitant de naviguer à vue. Elle transforme ce qui pourrait rester un magma d'informations disparates en connaissances concrètes et exploitables. Mais comment l'organiser quand les sources se multiplient et que les enjeux sont si variés ?
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