Auteur/autrice : Équipe GERESO

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Quiz : connaissez-vous les règles des élections professionnelles ?
Elles reviennent tous les 4 ans et sont destinées à assurer la représentation des salariés des entreprises ! De quoi s’agit-il ? Des élections professionnelles au Comité Social et Économique ! Depuis 2017, les trois instances représentatives du personnel qui existaient précédemment (délégués du personnel, comité d’entreprise et comité d'hygiène, de sécurité et des conditions de travail) ont en effet fusionné en une seule : le comité social et économique (CSE), qui est élu par les salariés de l’entreprise tous les 4 ans, selon un processus précisément fixé par la loi. Mais êtes-vous bien à jour de vos connaissances en la matière ? Pour le savoir, nous vous proposons un quiz sur le sujet !
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Le devoir de discrétion professionnelle des agents publics
Prévu par les dispositions de l’article L. 121-7 du code général de la fonction publique (CGFP), le devoir de discrétion professionnelle impose à tout agent public de ne pas divulguer les faits, informations ou documents non communicables dont il a connaissance dans l'exercice ou à l’occasion de l’exercice de ses fonctions. Il s’agit d’une obligation qui s’impose à tout agent public, qu’il fonctionnaire (titulaire ou stagiaire) ou contractuel (à durée déterminée ou indéterminée). Cette obligation sert à protéger l’administration. Cependant, elle doit se concilier avec une autre obligation qui s’impose à l’ensemble des agents publics : le devoir d’information des usagers. Comme pour tout manquement à une obligation statutaire, un fonctionnaire ou un agent contractuel qui manque à l'obligation de discrétion professionnelle s’expose à une sanction disciplinaire.
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Détails de la conférence : DATE : Lundi 5 octobre 2026 de 14h30 à 15h30 RÉSUMÉ : L’IA générative peut faire beaucoup… encore faut-il savoir lui demander. Comment formuler ses demandes pour obtenir des réponses plus précises, pertinentes et directement exploitables ? Pour bien démarrer la rentrée, GERESO propose une série de webinaires consacrée aux usages professionnels de […]

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IA dans la fonction publique : un accord-cadre pour encadrer des usages déjà installés
Alors que 89 % des agents déjà exposés à l'IA l'utilisent dans leur travail, souvent avec des outils non validés, le gouvernement négocie avec les syndicats un accord-cadre inter-versants qu'il espère signer à l'automne. Formation, responsabilité, dialogue social, place de l'humain : les RH publiques sont en première ligne d'une transformation où les usages ont devancé les règles.
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Contractuels : le nouveau visage de la fonction publique
Selon un rapport de la Cour des comptes publié en juin 2026, les agents contractuels pourraient représenter un tiers des effectifs publics d'ici 2033. Un basculement « plus subi que choisi », qui bouscule la gestion RH des trois versants de la fonction publique et pose, avec une acuité nouvelle, la question de l'égalité de traitement entre titulaires et non-titulaires.
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Rentrée sociale 2026 : les 5 transformations RH qui vont marquer les prochains mois
Chaque rentrée sociale ressemble à une liste de contraintes qui s'allonge. Un texte de plus, une échéance de plus, une obligation à absorber avant même d'avoir soldé la précédente. Et si, cette année, vous regardiez la rentrée autrement ? Derrière les gros titres réglementaires se joue une autre partie, beaucoup plus stratégique. Transparence salariale, IA générative, compétences critiques, santé mentale, productivité des fonctions support : ces cinq sujets ne sont pas cinq murs à contourner. Ce sont cinq fenêtres. Cinq occasions de vous positionner pendant que le cadre se stabilise encore, avant que l'obligation ne devienne la norme partagée par tous. Leur point commun ? Ces transformations récompensent celles et ceux qui anticipent, pas celles et ceux qui subissent. Voici les cinq bascules à travailler dès maintenant, et le réflexe qui les relie.
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Maladie d’un salarié : quoi d’neuf, docteur ?
Un de vos salariés est malade ? Quelles en sont les incidences sur le contrat de travail, le fonctionnement de l’entreprise ? Les questions que soulève la maladie d’un salarié sont multiples et sont au cœur de l’actualité : entre 2019 et 2024, le nombre des arrêts maladie a augmenté de 10 %, pour atteindre 9,1 millions d’arrêts indemnisés. En 2025, les dépenses d’indemnités journalières s’élèvent à 17,9 milliards d’euros, en hausse de 7 milliards d’euros depuis 2016. Ces chiffres ont conduit le gouvernement à lancer, le 9 avril dernier, un plan pour réduire l’absence au travail, au travers l’amélioration de la prévention des arrêts et le renforcement de la lutte contre les comportements abusifs. Cette volonté se traduit par un certain nombre de changements réglementaires intervenus récemment, qui durcissent les obligations du salarié malade ou essaient de limiter les arrêts abusifs. Petit tour d’horizon de ce qui change… ou pas !
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Managers épuisés : la crise silencieuse qui menace la rentrée 2026
Le manager est devenu la pièce sur laquelle tout repose. Porter la transformation, rassurer les équipes, tenir les objectifs, absorber les frustrations : on attend tout cela de lui, souvent dans la même journée ! Cette centralité a un coût. Le désengagement au travail a représenté 438 milliards de dollars de productivité perdue dans le monde en 2024, et Gallup en attribue une part directe à l'essoufflement des managers eux-mêmes. Vu de votre poste de RH, le réflexe serait d'y lire un déclin. Ce serait une erreur de lecture ! Les responsabilités s'étendent, les repères se déplacent, et cette recomposition ouvre une fenêtre que peu de fonctions exploitent vraiment : repenser ce que diriger une équipe veut dire en 2026. À condition de regarder d'abord, sans détour, ce qui pèse réellement sur les épaules des managers aujourd'hui. On fait le point.
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Entretiens (de parcours) professionnels : la grande échéance approche, mais êtes-vous vraiment prêts ?
La rentrée est là, et avec elle son marronnier RH : les campagnes d'entretiens du second semestre, les convocations à envoyer, les trames qu'on ressort du tiroir, et etc ! Sauf que cette année, l'exercice a changé de nature sans vraiment prévenir. Pendant que beaucoup d'organisations peaufinent leur bilan à six ans, ce rendez-vous-là est déjà en train de disparaître : la loi seniors du 24 octobre 2025 fait passer l'état des lieux récapitulatif à huit ans et rebaptise l'entretien professionnel en entretien de parcours professionnel. Le calendrier que vous pensez maîtriser n'existe plus tout à fait ! Voilà le paradoxe. Au moment précis où le législateur demande à ce rendez-vous de devenir un véritable outil d'anticipation des transformations, il reste, dans une majorité d'entreprises, un rituel administratif qu'on coche par obligation. L'échéance du 1er octobre 2026 se rapproche à grands pas. Reste une question que peu de DRH osent se poser franchement : au-delà de la conformité, serez-vous vraiment prêts ?
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