Comme tout citoyen un fonctionnaire dispose du droit de vote et de celui de se présenter en qualité de candidat aux élections politiques. A l’occasion des élections municipales de 2026 fixées au 15 mars (1er tour) et 22 mars (2d tour), il convient de rappeler les règles qui président à la situation administrative des agents publics candidats, puis élus.
93% des professionnels RH ont ressenti du stress au travail en 2025 !
Parmi eux, plus de la moitié le qualifient de "très élevé". Mais savez-vous quel chiffre est le plus révélateur ? Quand on leur demande quel mot résume le moral de leur fonction, c'est "résilience" qui arrive en tête. Pas "ambition", pas "transformation", pas "innovation". Résilience. Le vocabulaire de ceux qui tiennent.
Ces données, issues de notre baromètre 2025 sur le moral des professionnels RH, dessinent un paradoxe cruel : ceux qui portent la qualité de vie au travail des autres voient leur propre bien-être se dégrader année après année. La courbe ne fléchit pas : elle s'aggrave.
Mais ce constat n' est pas là pour appeler à la compassion. Il appelle la lucidité. Car le bien-être au travail des équipes RH n'est pas une question de confort personnel ou de bienveillance managériale optionnelle.
C'est un enjeu stratégique dont dépend la santé de l'organisation entière. Et voici pourquoi.
68% des cadres ont suivi au moins une formation l'an dernier. Du côté des ouvriers ? Seulement 33%. Ce fossé, révélé par l'Observatoire des inégalités, ne date pas d'hier. Mais en 2025, alors que la formation continue est censée sécuriser les parcours professionnels de tous les salariés, il interroge brutalement l'efficacité de nos politiques RH.
Car derrière ces chiffres se cache une réalité que peu de responsables formation osent regarder en face : le Plan de Développement des Compétences, censé faire monter l'ensemble des équipes en compétences, fonctionne trop souvent comme un accélérateur d'inégalités. On forme ceux qui sont déjà formés. On accompagne ceux qui savent déjà demander. Et pendant ce temps, les collaborateurs qui auraient le plus besoin de développer leurs compétences restent dans l'angle mort.
La journée de la justice sociale qui aura lieu le 20 février nous donne l’occasion de poser cette question qui dérange. Et si votre PDC reproduisait (sans que vous le sachiez) les inégalités qu'il est censé combattre ?
À intervalles réguliers, les pouvoirs publics se préoccupent de l’emploi des seniors, ou, plus exactement, de leur maintien dans l’emploi et de leur réinsertion sur le marché du travail lorsqu’ils ont fait l’objet d’un licenciement économique.
Dernièrement, un rapport du Sénat publié en 2024 nous a enseigné que le taux d’emploi des seniors est très inférieur aux personnes âgées de 25 à 49 ans, et reste, en France, en-deçà de la moyenne des autres pays de l’Union Européenne (58,4 % en France contre 63,9 % dans l'Union européenne en 2023). Les freins à l’emploi des seniors sont multiples : perte d'employabilité avec l'âge, recours à la formation plus faible en fin de carrière, niveaux de salaires trop élevés,…
Ce rapport a donc proposé des pistes pour accompagner le retour et le maintien en emploi des seniors, et, dans la foulée, un accord national interprofessionnel a été conclu le 14 novembre 2024, transposé en droit français par une loi (n°2025-989) du 24 octobre 2025. D’ailleurs, d’un point de vue rhétorique, cette loi ne parle plus de seniors, mais de salariés expérimentés.
Après avoir présenté le régime juridique, les différents cas de mise en disponibilité (d’office et sur demande) et la procédure d’accession à cette position administrative (1), sont ici exposées :
la situation des fonctionnaires placé en disponibilité ;
et les conditions de reprise d’activité au sein de la fonction publique.
Conformément aux dispositions de l’article L. 511-1 du code général de la fonction publique (CGFP) la disponibilité est l'une des positions statutaires dans lesquelles peut être placé un fonctionnaire. Dans cette position, l'agent est placé hors de son administration ou service d'origine. Elle ne peut bénéficier ni aux fonctionnaires stagiaires, ni aux agents contractuels. Ainsi, seuls les fonctionnaires titulaires peuvent être placés en disponibilité.
31% des entreprises prévoient de réduire leur budget formation en 2026 selon le Baromètre de la formation professionnelle 2025 d'Edflex. Quatre milliards d'euros de coupes estimées à l'échelle nationale. Dans ce contexte de tension financière, chaque argument compte pour défendre ses moyens auprès de la direction.
Or, c'est précisément en décembre que se joue une partie de la crédibilité du responsable formation. Une clôture bâclée - justificatifs manquants, écarts inexpliqués entre prévisionnel et réalisé, bilan pédagogique approximatif - et c'est toute la légitimité du service formation qui s'érode. Sans parler des risques en cas de contrôle URSSAF ou DREETS.
L'exercice d'une activité professionnelle effectuée en tout ou partie à distance du lieu où le résultat du travail est attendu, ou télétravail, s’est beaucoup développé depuis les années 80, favorisé en cela par les technologies de l'information et de la communication (Internet, téléphonie mobile,…). Récemment, la pandémie liée au COVID 19 a accéléré cette transformation des modalités d’exécution du travail. Pour les salariés, le télétravail permet un meilleur équilibre vie personnelle-vie professionnelle. Pour autant, plusieurs entreprises ont récemment décidé de revenir, totalement ou partiellement, sur le télétravail, au motif, notamment, qu’il conduit à un isolement des équipes, une baisse de l’engagement des employés,... Ces aspirations contradictoires sont l’occasion pour nous de faire le point sur cette modalité d’exercice des fonctions, et sa… suppression éventuelle.
Par principe, un congé non pris par un fonctionnaire ne peut donner lieu à une indemnité compensatrice (1).
Toutefois, tout comme le report des congés non pris, les dispositions antérieures qui ne prévoyaient pas la possibilité d'une indemnisation se heurtaient au droit européen en la matière.
En effet, selon le paragraphe 2 de l’article 7 la directive européenne 2003/88/CE du 4 novembre 2003 (2), les congés annuels doivent, par principe, pouvoir être pris (en raison de leur finalité qui est de permettre au travailleur de se reposer et de disposer d’une période de détente et de loisirs).
Cependant, lorsque la relation de travail prend fin sans que le travailleur ait pu prendre ses congés, la directive prévoit le versement d’une indemnité compensatrice. Un régime dérogatoire a donc été introduit dans le droit statutaire français, à compter du 23 juin 2025, pour permettre cette indemnisation, par un décret du 21 juin 2025 (3).
Il convient de noter que le juge français appliquait déjà le droit européen avant la parution de ce décret, en vertu de sa primauté sur le droit national.
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