47% des professionnels RH n'ont pas eu accès à la formation en 2025. Dans le secteur privé, le chiffre grimpe à 52%. Autrement dit : ceux qui bâtissent les plans de développement des compétences pour l'ensemble de l'entreprise sont les derniers à en bénéficier.
Le paradoxe du cordonnier mal chaussé n'a jamais été aussi criant ! Et il tombe mal.
Car 2026 s'annonce comme une année charnière. Transparence salariale en juin, conformité IA en août, refonte des entretiens de parcours en octobre… Chaque échéance impose aux équipes RH de maîtriser des sujets qu'elles devront ensuite déployer auprès de tous les collaborateurs. Impossible de former les autres si l'on n'est pas formé soi-même.
Selon notre baromètre annuel, la fonction RH traverse une zone de turbulences : stress en hausse, moral en berne, charge de travail qui explose. Dans ce contexte, investir sur la montée en compétences des RH n'est pas un luxe.
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Auteur/autrice : Équipe GERESO
Les 6 sujets formation à ne pas rater en 2026 côté conformité RH
Abondement correctif du CPF, sanctions pouvant grimper jusqu'à 35 millions d'euros, contrôles renforcés de l'inspection du travail : 2026 s'annonce comme l'année de tous les dangers pour les responsables formation qui n'auraient pas anticipé.
Car rarement une année aura concentré autant d'échéances réglementaires à fort impact RH.
Transparence salariale en juin, conformité IA en août, quotas dans les instances dirigeantes en mars, entretiens de parcours seniors obligatoires... Le calendrier ne laisse aucun répit. Et derrière chaque obligation se cache une exigence de montée en compétences que votre plan de développement des compétences doit impérativement intégrer.
Le constat est simple : ces formations ne relèvent plus du "nice to have". Elles conditionnent directement votre conformité juridique et, par ricochet, votre capacité à recruter, fidéliser et transformer votre organisation.
Voici les 6 sujets formation à inscrire d'urgence à votre agenda 2026. Avec, en fil rouge, une nouvelle venue qui rebat toutes les cartes : l'intelligence artificielle.
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La situation administrative des fonctionnaires candidats et élus locaux
Comme tout citoyen un fonctionnaire dispose du droit de vote et de celui de se présenter en qualité de candidat aux élections politiques. A l’occasion des élections municipales de 2026 fixées au 15 mars (1er tour) et 22 mars (2d tour), il convient de rappeler les règles qui président à la situation administrative des agents publics candidats, puis élus.
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Pourquoi le bien-être des professionnels RH n’est pas négociable !
93% des professionnels RH ont ressenti du stress au travail en 2025 !
Parmi eux, plus de la moitié le qualifient de "très élevé". Mais savez-vous quel chiffre est le plus révélateur ? Quand on leur demande quel mot résume le moral de leur fonction, c'est "résilience" qui arrive en tête. Pas "ambition", pas "transformation", pas "innovation". Résilience. Le vocabulaire de ceux qui tiennent.
Ces données, issues de notre baromètre 2025 sur le moral des professionnels RH, dessinent un paradoxe cruel : ceux qui portent la qualité de vie au travail des autres voient leur propre bien-être se dégrader année après année. La courbe ne fléchit pas : elle s'aggrave.
Mais ce constat n' est pas là pour appeler à la compassion. Il appelle la lucidité. Car le bien-être au travail des équipes RH n'est pas une question de confort personnel ou de bienveillance managériale optionnelle.
C'est un enjeu stratégique dont dépend la santé de l'organisation entière. Et voici pourquoi.
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Égalité d’accès à la formation : votre PDC creuse-t-il les inégalités sans que vous le sachiez ?
68% des cadres ont suivi au moins une formation l'an dernier. Du côté des ouvriers ? Seulement 33%. Ce fossé, révélé par l'Observatoire des inégalités, ne date pas d'hier. Mais en 2025, alors que la formation continue est censée sécuriser les parcours professionnels de tous les salariés, il interroge brutalement l'efficacité de nos politiques RH.
Car derrière ces chiffres se cache une réalité que peu de responsables formation osent regarder en face : le Plan de Développement des Compétences, censé faire monter l'ensemble des équipes en compétences, fonctionne trop souvent comme un accélérateur d'inégalités. On forme ceux qui sont déjà formés. On accompagne ceux qui savent déjà demander. Et pendant ce temps, les collaborateurs qui auraient le plus besoin de développer leurs compétences restent dans l'angle mort.
La journée de la justice sociale qui aura lieu le 20 février nous donne l’occasion de poser cette question qui dérange. Et si votre PDC reproduisait (sans que vous le sachiez) les inégalités qu'il est censé combattre ?
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Seniors au travail : nouvelles règles, nouvelles pratiques, nouveaux défis
À intervalles réguliers, les pouvoirs publics se préoccupent de l’emploi des seniors, ou, plus exactement, de leur maintien dans l’emploi et de leur réinsertion sur le marché du travail lorsqu’ils ont fait l’objet d’un licenciement économique.
Dernièrement, un rapport du Sénat publié en 2024 nous a enseigné que le taux d’emploi des seniors est très inférieur aux personnes âgées de 25 à 49 ans, et reste, en France, en-deçà de la moyenne des autres pays de l’Union Européenne (58,4 % en France contre 63,9 % dans l'Union européenne en 2023). Les freins à l’emploi des seniors sont multiples : perte d'employabilité avec l'âge, recours à la formation plus faible en fin de carrière, niveaux de salaires trop élevés,…
Ce rapport a donc proposé des pistes pour accompagner le retour et le maintien en emploi des seniors, et, dans la foulée, un accord national interprofessionnel a été conclu le 14 novembre 2024, transposé en droit français par une loi (n°2025-989) du 24 octobre 2025. D’ailleurs, d’un point de vue rhétorique, cette loi ne parle plus de seniors, mais de salariés expérimentés.
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La mise en disponibilité des fonctionnaires (suite et fin)
Après avoir présenté le régime juridique, les différents cas de mise en disponibilité (d’office et sur demande) et la procédure d’accession à cette position administrative (1), sont ici exposées :
- la situation des fonctionnaires placé en disponibilité ;
- et les conditions de reprise d’activité au sein de la fonction publique.
La mise en disponibilité des fonctionnaires (1ère partie)
Conformément aux dispositions de l’article L. 511-1 du code général de la fonction publique (CGFP) la disponibilité est l'une des positions statutaires dans lesquelles peut être placé un fonctionnaire. Dans cette position, l'agent est placé hors de son administration ou service d'origine. Elle ne peut bénéficier ni aux fonctionnaires stagiaires, ni aux agents contractuels. Ainsi, seuls les fonctionnaires titulaires peuvent être placés en disponibilité.
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Clôture du plan de formation 2025 : checklist pour ne rien oublier avant le 31 décembre
31% des entreprises prévoient de réduire leur budget formation en 2026 selon le Baromètre de la formation professionnelle 2025 d'Edflex. Quatre milliards d'euros de coupes estimées à l'échelle nationale. Dans ce contexte de tension financière, chaque argument compte pour défendre ses moyens auprès de la direction.
Or, c'est précisément en décembre que se joue une partie de la crédibilité du responsable formation. Une clôture bâclée - justificatifs manquants, écarts inexpliqués entre prévisionnel et réalisé, bilan pédagogique approximatif - et c'est toute la légitimité du service formation qui s'érode. Sans parler des risques en cas de contrôle URSSAF ou DREETS.
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Télétravail : un avenir en sursis ?
L'exercice d'une activité professionnelle effectuée en tout ou partie à distance du lieu où le résultat du travail est attendu, ou télétravail, s’est beaucoup développé depuis les années 80, favorisé en cela par les technologies de l'information et de la communication (Internet, téléphonie mobile,…). Récemment, la pandémie liée au COVID 19 a accéléré cette transformation des modalités d’exécution du travail. Pour les salariés, le télétravail permet un meilleur équilibre vie personnelle-vie professionnelle. Pour autant, plusieurs entreprises ont récemment décidé de revenir, totalement ou partiellement, sur le télétravail, au motif, notamment, qu’il conduit à un isolement des équipes, une baisse de l’engagement des employés,... Ces aspirations contradictoires sont l’occasion pour nous de faire le point sur cette modalité d’exercice des fonctions, et sa… suppression éventuelle.
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