La rentrée est là, et avec elle son marronnier RH : les campagnes d'entretiens du second semestre, les convocations à envoyer, les trames qu'on ressort du tiroir, et etc !
Sauf que cette année, l'exercice a changé de nature sans vraiment prévenir. Pendant que beaucoup d'organisations peaufinent leur bilan à six ans, ce rendez-vous-là est déjà en train de disparaître : la loi seniors du 24 octobre 2025 fait passer l'état des lieux récapitulatif à huit ans et rebaptise l'entretien professionnel en entretien de parcours professionnel.
Le calendrier que vous pensez maîtriser n'existe plus tout à fait !
Voilà le paradoxe. Au moment précis où le législateur demande à ce rendez-vous de devenir un véritable outil d'anticipation des transformations, il reste, dans une majorité d'entreprises, un rituel administratif qu'on coche par obligation.
L'échéance du 1er octobre 2026 se rapproche à grands pas. Reste une question que peu de DRH osent se poser franchement : au-delà de la conformité, serez-vous vraiment prêts ?
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Auteur/autrice : Équipe GERESO
La pérennisation du dispositif de rupture conventionnelle au profit des fonctionnaires
Quatre textes pérennisant le dispositif de la rupture conventionnelle au sein des trois versants de la fonction publique ont été publiés cet été (1) ; en voici l’économie générale.
La rupture conventionnelle constitue l'une des modalités de cessation définitive des fonctions des fonctionnaires (2). A cette fin, l’administration et le fonctionnaire conviennent en commun des conditions de cette cessation définitive des fonctions dans le cadre d'une convention signée entre les deux parties, qui fixe les conditions de la rupture (3).
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Actes des ressources humaines dans le secteur public : les effets d’une annulation contentieuse (4e et dernière partie)
La première partie de cet article présentait le contenu des obligations imposées aux employeurs publics, en matière d’application des décisions de justice administrative, ainsi que les mesures d’exécution pouvant être effectuées par le juge, le cas échéant à la demande d’un agent. La deuxième partie traitait des conséquences d’une annulation par le juge administratif en matière de concours, de tableaux d’avancement, de nominations d’agents publics et de sanctions disciplinaires. Le troisième chapitre présentait les problématiques liées à la réintégration d’un agent consécutivement à une annulation contentieuse. Ce dernier volet précise les règles de reconstitution de carrière applicables, consécutivement à une annulation contentieuse, ainsi que celles qui président à la réparation du préjudice subi par l’agent.
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Actes des ressources humaines dans le secteur public : les effets d’une annulation contentieuse (3e partie)
La première partie de cet article présentait le contenu des obligations imposées aux employeurs publics, en matière d’application des décisions de justice administrative, ainsi que les mesures d’exécution pouvant être effectuées par le juge, le cas échéant à la demande d’un agent. La deuxième partie traitait des conséquences d’une annulation par le juge administratif en matière de concours, de tableaux d’avancement, de nominations d’agents publics et de sanctions disciplinaires. Ce troisième chapitre présente les problématiques liées à la réintégration d’un agent consécutivement à une annulation contentieuse.
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Recrutement : comment détecter le potentiel qui fera la différence demain
Les compétences d'aujourd'hui ne seront pas forcément celles de demain. Face à l'évolution rapide des métiers, recruter uniquement sur un CV ou une expérience ne suffit plus. L'enjeu est désormais d'identifier des candidats capables d'apprendre, de s'adapter et d'évoluer. Mais comment repérer ce potentiel qui fera la différence sur le long terme ?
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Développement de l’intelligence artificielle en entreprise : quels impacts en matière de gestion du personnel ?
L’intelligence artificielle (IA) s’invite progressivement dans nos vies professionnelles, à différents stades de la vie en entreprise : automatisation des tâches, prise de décision, aide au recrutement, gestion des ressources humaines, ... Selon une étude McKinsey (The state of AI in early 2024), 72 % des organisations mondiales ont intégré l’IA dans leurs opérations en 2024, contre 55 % trois ans plus tôt. Mais l’intelligence artificielle suscite des inquiétudes quant à ses effets sur l’emploi : 62 % des Français la voient comme un risque pour l'emploi, selon le baromètre du numérique 2025.
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Actes des ressources humaines dans le secteur public : les effets d’une annulation contentieuse (2de partie)
La première partie de cet article présentait le contenu des obligations imposées aux employeurs publics, en matière d’application des décisions de justice administrative, ainsi que les mesures d’exécution pouvant être effectuées par le juge, le cas échéant à la demande d’un agent.
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La fin de l’opacité salariale : comment la directive européenne va transformer les NAO
La directive européenne 2023/970 sur la transparence des rémunération va profondément bouleverser les NAO à partir de l’automne 2026. Critères, fourchettes salariales et écarts de rémunération deviendront publics, mettant fin à l’asymétrie d’information qui favorisait les employeurs.
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Départs en congés : le révélateur caché des fragilités organisationnelles
Nous arrivons à mi-juillet…
La moitié des bureaux sont vides, l'open space a des airs de dimanche, et quelque part sur une plage sans réseau, la seule personne qui sait relancer le logiciel de paie termine son deuxième café.
Rien de grave ? On verra à la première urgence !
Chaque été, la même mécanique se répète. Les départs s'enchaînent, et avec eux remontent des grains de sable qu'on ne voyait pas le reste de l'année. Un dossier bloqué faute de validateur. Un client qui s'agace parce que « son » interlocuteur est injoignable. Une procédure que personne, à part l'absent, ne maîtrise vraiment.
Voilà le paradoxe : les vacances ne fabriquent pas ces fragilités, elles les révèlent. Onze mois durant, l'organisation tient parce que chacun compense, bricole, rattrape. L'été retire les béquilles, et l'on voit enfin ce qui tenait debout tout seul.
C'est inconfortable, mais c’est une bonne occasion. Ce test grandeur nature, gratuit et répété chaque année, en dit long sur la solidité réelle de votre organisation. À condition de le regarder en face !
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Cartographie des métiers : quand l’IA rend les référentiels obsolètes avant même leur révision
Les fiches de poste vieillissent plus vite que jamais, les nomenclatures officielles accusent un retard croissant, et les DRH disposent de plus de données tout en anticipant moins bien. Face à l'accélération de l'IA générative, la cartographie des compétences n'est plus un exercice quinquennal : c'est un chantier permanent — et désormais un enjeu de conformité réglementaire.
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