Management de projet, stratégie et organisation Archives

Budget formation sous pression : 5 stratégies pour convaincre votre direction en 2025

Posté le 7 octobre 20257 octobre 2025 par Équipe GERESO

Voici un paradoxe qui devrait interpeller tous les responsables RH : alors que le marché français de la formation professionnelle atteint des sommets historiques avec 35 milliards d'euros en 2025 (+25% depuis 2022), trois entreprises sur cinq envisagent de réduire leur budget formation cette même année selon CentreInffo. Derrière cette contradiction se cache une réalité brutale. L'État saborde les financements avec 4 milliards d'euros de coupes dans le secteur formation-emploi, l'enveloppe du CPF dégringole sous les 2 milliards, et 74% des directions d'entreprise brandissent l'incertitude économique comme justification de leurs arbitrages budgétaires. Dans ce contexte de rigueur généralisée, les responsables formation se retrouvent pris en tenaille : maintenir l'employabilité des équipes tout en faisant face à des ressources qui s'amenuisent. Pourtant, là où certains voient une impasse, d'autres découvrent une opportunité. Car si le contexte change la donne, il ne supprime pas la nécessité de former. Au contraire : dans un environnement économique tendu, les compétences deviennent un facteur différenciant encore plus critique. La question n'est plus de savoir si former, mais comment convaincre sa direction que l'investissement formation reste incontournable. Et surtout, comment transformer cette contrainte budgétaire en levier stratégique pour repositionner la formation au cœur des enjeux business de l'entreprise.

Cryptomonnaies : quels enjeux pour l’entreprise ?

Posté le 29 septembre 20256 octobre 2025 par Yohann Mairey

Depuis l’explosion de Bitcoin, de nombreuses entreprises et États investissent dans les cryptomonnaies. Au-delà de leur dimension purement spéculative, elles sont le fruit d’une philosophie : la finance décentralisée. Cet actif peut paraître effrayant pour une entreprise qui ne connaît pas le sujet et souhaite investir dans le secteur. Face à une forte technicité et aux nombreuses cryptomonnaies disponibles sur le marché, il peut sembler difficile de s’y retrouver. Les cryptomonnaies sont pourtant au cœur de plusieurs enjeux stratégiques pour l’entreprise. Que ce soit financièrement, juridiquement ou même sur le plan marketing, il est pertinent de s’y intéresser.

Webinaire « Les 3 casquettes du manager : le rôle de Leader pour mobiliser et animer »

Posté le 9 juillet 202516 septembre 2025 par Équipe GERESO

Détails de la conférence : DATE : Mercredi 9 juillet 2025 de 10h00 à 11h00 RÉSUMÉ : Après un premier épisode de notre mini-série « Les 3 casquettes du manager » consacré à la casquette « Boss », ce second webinaire s’intéresse au rôle clé de manager « Leader ». Souvent associé à des figures dites “charismatiques” ou “inspirantes”, le leadership est un terreau […]

Webinaire « Réunions d’équipe : 10 astuces pour engager vos collaborateurs ! »

Posté le 14 avril 202514 avril 2025 par Équipe GERESO

Détails de la conférence : DATE : Vendredi 11 avril 2025 de 10h00 à 11h00 RÉSUMÉ : Chaque semaine, vous passez des heures en réunion. Mais vous font-elles vraiment avancer ? Des réunions mal gérées, trop longues ou inutiles coûtent cher : Un gouffre financier : une équipe de 10 collaborateurs rémunérés chacun 50€/h, avec 5 réunions hebdomadaires, dépense 130 000€ […]

Lu pour vous : « Manager la Gén Z, mission (im)possible ? »

Posté le 1 avril 20251 avril 2025 par Équipe GERESO

Manager la Gen Z, mission (im)possible ? explore les particularités de la génération Z dans le monde du travail et propose des outils concrets pour mieux recruter, motiver et fidéliser ces jeunes professionnels.

Conférence « Oser le conflit, éviter la violence »

Posté le 19 décembre 202319 décembre 2023 par Équipe GERESO

Détails de la conférence : DATE : Jeudi 14 décembre 2023 de 18h15 à 20h RÉSUMÉ : En famille, entre amis ou entre collègues, les conflits sont inévitables ! Mais dans une société qui prône la bienveillance, les relations apaisées et la solidarité, nous les craignons, car nous pensons, à tort, qu’ils sont systématiquement associés à l’affrontement et à […]

Conférence « Les 6 constellations du management »

Posté le 15 mai 202315 mai 2023 par Équipe GERESO

Détails de la conférence : DATE : Jeudi 20 mai 2023 de 18h15 à 20h RÉSUMÉ : Menées par les technologies, nos organisations gagnent tous les jours, sous nos yeux, en performance. Dernière (r)évolution en date : l’Intelligence Artificielle et son incroyable potentiel de disruption, pour des métiers et des secteurs jusque-là relativement « épargnés » par les mutations technologiques. Parallèlement, […]

Renouvelez votre style de management grâce au modèle Homo Emoticus

Posté le 3 février 20233 avril 2023 par Thierry Paulmier

Renouveler votre style de management grâce au modèle Homo Emoticus

La motivation et le bien-être au travail sont les deux principaux enjeux contemporains du management. En effet, selon le Rapport State of the Global Workplace, seulement 6% des salariés en France se sentent engagés dans leur entreprise tandis que l’étude de la Dares de 2016 sur les conditions de travail et de santé au travail, montre que les risques psychosociaux (stress, syndrome d’épuisement professionnel (burn out), etc.) sont de plus en plus élevés : 31% des actifs occupés déclarent devoir cacher ou maîtriser leurs émotions ; 47 % estiment qu’ils doivent « toujours » ou « souvent » se dépêcher dans leur travail ; 64 % déclarent être soumis à un travail intense ou subir des pressions temporelles ; 64 % déclarent manquer d’autonomie dans leur travail. Or les formations traditionnelles au management n’apportent que peu de réponses à ces enjeux. Les chefs d’entreprise, les cadres dirigeants et les managers à tous les niveaux de l’entreprise doivent être en mesure d’intégrer dans leur management une meilleure compréhension et une plus grande attention à l’impact émotionnel de leur comportement et des conditions de travail de leurs collaborateurs en vue d’agir favorablement sur leur motivation ainsi que sur leur qualité de vie au travail. Le modèle Homo Emoticus développé par Thierry Paulmier, fruit de 7 années de recherche sur les émotions, répond à ces besoins.

7 conseils d’ICARE pour rater à coup sûr le management hybride de votre équipe !

Posté le 5 décembre 20222 janvier 2023 par Équipe Icare

Depuis près de 30 ans, les Participants à nos formations nous demandent pour quelles raisons avoir choisi pour notre Institut le nom d'un personnage qui incarne l'échec, un looser, le "Gaston Lagaffe" de la mythologie ! Nous avons tenté de leur expliquer qu'ICARE est l'acronyme de l'Institut de Communication Appliquée pour la Réussite des Entreprises, qu'Icare avait osé le changement, avait voulu prendre de la hauteur, … rien n'y fait ! Alors qu'à cela ne tienne, nous avons décidé de donner raison à ces perplexes et de jouer le contrepied de notre vocation en vous proposant chaque mois dans cette rubrique "les 7 conseils d'ICARE pour rater à coup sûr" vos moments importants de communication et de management.

Webinaire « Adoptez un management bienveillant et exemplaire avec le modèle Homo Emoticus ! »

Posté le 21 octobre 202224 octobre 2022 par Équipe GERESO

Détails du webinaire : DATE : Jeudi 20 octobre 2022 de 16h00 à 17h00 RÉSUMÉ : Actionnez les bons leviers émotionnels et révolutionnez le quotidien de vos équipes ! Contrairement au modèle classique de l’Homo Economicus, selon lequel l’être humain prend des décisions purement rationnelles, le modèle Homo Emoticus place quant à lui la dimension émotionnelle au cœur des relations, […]