Indicateurs RH
De nombreux indicateurs permettent d'évaluer la performance d'un service ressources humaines. Inclus généralement dans un tableau de bord RH, ils permettent notamment d'évaluer la qualité et l'équilibre d'un recrutement, le bien-être et la motivation au travail, la bonne gestion de la formation, et la maîtrise des coûts du traitement administratif de la paye.
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Tableaux de bord RH
En matière de suivi de la performance de l'entreprise, la réalisation de tableaux de bord est presque indispensable. La gestion des ressources humaines en particulier ne déroge pas à cette nécessité. Mais contrairement à d'autres tableaux de bord plus généraux ou concernant d'autres fonctions de l'entreprise, la réalisation d'un tableau de bord RH a des répercussions plus importantes.
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Le suivi budgétaire de la masse salariale amène nécessairement à comparer son évolution entre deux années. On explique l'écart de masse salariale, en général, par 4 phénomènes ; l'écart sur effectif, l'écart de structure, l'écart d'ancienneté et l'écart sur taux nominal. Pour expliquer en partie cette progression, hors effet d'effectif, on utilise souvent la dénomination GVT (Glissement, vieillesse, technicité).
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Pour analyser l'impact d'une hausse générale des salaires pour tous les salariés ou pour une partie, sur le montant total de la masse salariale, il est d'usage de calculer et d'analyser 3 effets : l'effet niveau, l'effet masse et l'effet report. Ces indicateurs permettent d'ajuster la politique de hausse des salaires d'une entreprise en prenant en compte les effets d'une augmentation en plusieurs fois dans le temps.
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Crédit d'Impôt Compétivité Emploi

En vigueur depuis le 1er janvier, le Crédit d’Impôt pour la Compétitivité et l’Emploi (C.I.C.E.) équivaut à une baisse de cotisations sociales, sous la forme d’une réduction d’impôt à acquitter en 2014 au titre de l’exercice 2013. Cet avantage fiscal concerne les entreprises employant des salariés, soumises à un régime réel d’imposition, quels que soient […]

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