La démarche de pilotage d’une équipe à distance

Dans son livre « Manager le travail à distance et le télétravail », publié aux Éditions GERESO, Daniel Ollivier met en lumière les bonnes pratiques à adopter pour mettre en place les nouveaux modes de travail. Dans le management à distance, un paradoxe surprenant est de constater que moins le manager est disponible et visible et plus le besoin d'accompagnement s'avère vivace. La première attente d’un collaborateur distant est d’être rassuré sur l’efficience du pilote et sur sa disponibilité.

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Avec l'essor et la vulgarisation des nouvelles technologies de communication, le travail à distance est devenu un mode de travail qui intéresse de plus en plus de professionnels, tant les bénéfices sur le plan de l'organisation personnelle, telle que la possibilité de gestion de ses activités, de son emploi du temps, les questions relatives à la perte de temps liées à l'éloignement entre le lieu de travail et le domicile... y trouvent une solution.

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Le télétravail connaît un développement considérable ! En effet, aujourd'hui, plus de 16 % de la population active est concernée par ce mode d'organisation. Nous savons par ailleurs qu’en France, 50 % des emplois seront "télétravaillables" à l'horizon 2030. La loi ne pouvait ignorer cette réalité et les changements législatifs actuels, notamment les récentes ordonnances "Macron" visent à en faciliter la mise en place.
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Que vous considériez que le télétravail possède de multiples avantages ou au contraire de gros inconvénients, il est indéniable que ce mode d’organisation du travail, bien particulier, nécessite une réglementation permettant de protéger le télétravailleur. Connaissez-vous cette réglementation aujourd’hui intégrée dans le Code du travail, notamment en matière de contrôle de la durée du travail, de congés ou encore, de garanties liées au statut de télétravailleur ? Répondez par Vrai ou Faux à chacune des affirmations suivantes.
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Ne plus perdre de temps dans les trajets domicile/bureau, être davantage disponible pour ses enfants ou encore, profiter d’un environnement plus calme et serein, les adeptes du télétravail ne tarissent pas d’éloges sur ce mode d’organisation du travail ! Pour d’autres au contraire, le télétravail rime avec solitude, incitation à la distraction et décloisonnement inévitable de la vie familiale et de la vie professionnelle. Si avantages et inconvénients se confrontent, la loi du 22 mars 2012 a quant à elle intégré le télétravail dans le code du travail fixant ainsi une réglementation précise permettant de protéger le télétravailleur.
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