Auteur/autrice : GERESO

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Intelligence-prismatique-expansif
L’intelligence prismatique est l'adaptation d’un individu face à son environnement. Ce concept se divise en 16 types de personnalités qui s'articulent autour de la façon dont les individus agissent dans un contexte professionnel et personnel. La notion d'intelligence prismatique associe ainsi les intelligences cognitive et comportementale pour décrire les stratégies de chacun à s’adapter à son environnement.
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Les-risques-de-simplification-reglementaire
La France souhaite maîtriser son flux réglementaire et sortir de la contrainte du « toujours plus et encore davantage ». Le 1e Ministre Edouard Philippe a lancé le sujet via une ordonnance à la fin du mois de juillet 2017 et applicable depuis le 1e septembre de la même année. Il s’agit de geler les normes et de dégonfler la « baudruche réglementaire » dans laquelle s’enferrent les entreprises, les particuliers, et plus particulièrement, les collectivités territoriales.
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Manager la prise de risque
Dans le quotidien d’une équipe, quelles que soient les missions effectuées, le risque est toujours présent. Confronté à des situations où un choix doit être opéré instantanément, les agents peuvent avoir des comportements particulièrement différents qu’un encadrant doit savoir réguler.
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télétravail-ordonnances-macron
Le télétravail connaît un développement considérable ! En effet, aujourd'hui, plus de 16 % de la population active est concernée par ce mode d'organisation. Nous savons par ailleurs qu’en France, 50 % des emplois seront "télétravaillables" à l'horizon 2030. La loi ne pouvait ignorer cette réalité et les changements législatifs actuels, notamment les récentes ordonnances "Macron" visent à en faciliter la mise en place.
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Alors que le télétravail s’est très vite démocratisé au sein du secteur privé, force est de constater que le secteur public est resté longtemps à la traîne dans ce domaine. Le point sur les enjeux et les modalités de cette pratique qui devrait avoir de plus en plus le vent en poupe au sein de la fonction publique, avec Matthieu Billette de Villemeur, fondateur du site Teletravail.fr.
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conference-management-changement-methode-w
Vous devez mener un projet qui va modifier fortement les modes de travail, les missions et les comportements attendus de vos collaborateurs : réorganisation d’un service, optimisation de vos process, rapprochement d’une autre structure… Vous êtes convaincu(e) que votre réussite passe par l’adhésion des équipes au projet, mais vous vous interrogez sur la manière de vous y prendre. Comment lever les doutes et les résistances, motiver et entraîner les équipes et faire en sorte qu’elles donnent le meilleur d’elles-mêmes ?
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