La limite d’âge dans l’accès aux emplois publics
Le statut des fonctionnaires prévoit que les seules limites d'âge au recrutement qui subsistent aujourd'hui dans la fonction publique sont restreintes aux corps et cadres d’emplois présentant des contraintes particulières. Dans ces corps ou cadres d'emplois, le départ à la retraite est plus précoce que dans le droit commun, ce qui justifie que le recrutement ne puisse avoir lieu après un certain âge.  Toutefois, ces limites d'âge font l'objet de dérogations qui apparaissent sous forme codifiée aux articles L. 324-1 et L. 324-7 du code général de la fonction publique, applicable au 1er mars 2022. En conséquence, pour les emplois relevant dudit code, la règle générale de report des limites d'âge s'applique quel que soit le niveau de recrutement (niveau A, B ou C) pour les personnes ayant trois enfants et plus et aux seuls concours du niveau de la catégorie A pour les personnes ayant élevé au moins un enfant. D'autres catégories de candidats (autres charges de famille, personne handicapée à charge, anciens sportifs de haut niveau, temps passé au titre du service national actif) bénéficient également de dérogations qui permettent de reculer ces limites d'âge.
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Semaine de 4 jours : où en est-on ?
La diminution du temps de travail instaurée par la loi AUBRY en janvier 2000 avait pour but d’endiguer un chômage galopant. La répartition du travail entre les actifs était la solution trouvée par le gouvernement afin de permettre, ou au moins d’espérer, un retour vers le plein-emploi ; cela n’a pas forcément eu l’effet escompté sur l’emploi, et cette loi a souvent été décriée. Une nouvelle ère s’est ouverte pour les travailleurs : celle des loisirs. Le travail n’est plus l’accomplissement suprême. Le travail est important et doit être épanouissant, mais bon nombre de salariés ne le considère plus comme l’élément central de leur vie.
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Répondre aux demandes d'international des collaborateurs sans disposer de politique de mobilité internationale : un casse-tête insoluble
Qui n’a pas été sollicité pour une demande de départ en tour du monde, d’une parenthèse ou d’une expérience à l’international alors que l’entreprise ne peut offrir cette possibilité ? Faut-il pourtant faire une croix sur ces talents en demande ? 37,8 % des emplois sont réalisables à distance (source european-datalab.com). De quelle manière pouvons-nous alors nous saisir de cette opportunité pour devenir plus attractif sur le marché de l’emploi et dynamiser les parcours collaborateurs ? Quels leviers sont à la disposition des entreprises pour satisfaire ces nouveaux besoins ?
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