Nous vivons aujourd’hui une situation relativement inédite dans le monde du travail. Quatre générations différentes se côtoient. Ce phénomène s’explique entre autres par le recul de l’âge de départ à la retraire et l’allongement des carrières. On constate ainsi des différences de comportement, de communication, de rapport au travail. Ce qui peut amener désaccords et incompréhensions. L’attention est beaucoup portée sur la génération Z, la dernière arrivée sur le marché. De nombreux articles et livres sont publiés et une grande variété de formations proposent de comprendre comment mieux collaborer avec la Gen Z. Cela est effectivement intéressant d’un point de vue sociologique et managérial. Mais si, plutôt que de concentrer notre attention uniquement sur la Gen Z, nous cherchions à voir plus loin et à mettre en place une véritable collaboration entre toutes les générations présentes en entreprise ? C’est l’approche que nous vous proposons dans cet article.