Catégorie : Actualités

Posté le par Équipe GERESO
IA et formation : comment les responsables RH repensent leur plan de développement des compétences
86% des étudiants français ont déjà mis les mains dans l'IA générative. Pendant ce temps, moins de 20% des formateurs en entreprise osent franchir le pas. Ce décalage vertigineux pose une question gênante aux responsables RH : et si vos collaborateurs maîtrisaient déjà mieux l'IA que vos dispositifs de formation ? Le chiffre fait réfléchir : 74% des professionnels de la formation considèrent l'IA comme un simple outil complémentaire. Mais dans les coulisses, certaines entreprises ont déjà basculé. Elles ne se contentent plus de saupoudrer quelques webinaires sur ChatGPT. Elles repensent radicalement leur plan de développement des compétences, créent des fonctions inédites comme les "AI Champions", et transforment l'acculturation en réflexe quotidien. Comment ont-elles fait ? Quelles méthodes fonctionnent vraiment sur le terrain ? Plongée dans les coulisses de ceux qui ont osé revoir leur copie en termes d’IA et de formation.
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Posté le par Équipe GERESO

Détails de la conférence : DATE : Mardi 21 octobre 2025 de 11h00 à 12h00 RÉSUMÉ : Nous savons tous ce que nous devrions faire… mais entre l’intention et l’action, il existe souvent un fossé creusé par nos multiples excuses, bonnes ou mauvaises. Alors comment le franchir ? Dans ce webinaire, Martin Perrier, athlète d’élite en ultra-endurance, conférencier et […]

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Posté le par Équipe GERESO
Collaborateurs aidants : le défi invisible que les RH ne peuvent plus ignorer 
Le 6 octobre dernier, la Journée nationale des aidants a rappelé une réalité que beaucoup d'entreprises préfèrent encore ignorer : aujourd'hui, un Français sur cinq est proche aidant. Derrière cette statistique se cache une population active, en pleine carrière, qui jongle entre les réunions du matin et les rendez-vous médicaux de l'après-midi, entre les deadlines professionnelles et les démarches administratives pour un parent vieillissant.
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Posté le par Équipe GERESO
Quiz : êtes-vous au point sur la rupture conventionnelle ?
La rupture conventionnelle individuelle du contrat de travail a fêté ses 17 ans : instaurée par la loi n° 2008-596, du 25 juin 2008, elle connaît un succès qui ne se dément pas. Ainsi, pour l’année 2024, plus de 500 000 ruptures conventionnelles ont été conclues (contre un peu moins de 250 000 en 2010). Les raisons de ce succès sont multiples : rupture apaisée des relations de travail, bénéfice des allocations chômage pour le salarié,…
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Posté le par N'Déye N'Goné Diop
Contrôle de gestion RH : comment améliorer la performance des administrations publiques
Dans un contexte où les administrations publiques sont invitées à concilier efficacité, maîtrise des dépenses et qualité du service rendu aux citoyens, la fonction ressources humaines joue un rôle plus stratégique que jamais. Pourtant, si la masse salariale constitue la part la plus importante des budgets, sa gestion reste souvent appréhendée sous un angle essentiellement administratif. Comment alors passer d’une logique de suivi à une véritable logique de performance ? C’est précisément l’enjeu du contrôle de gestion RH : doter les organisations publiques d’une capacité de pilotage, d’anticipation et d’aide à la décision pour faire des ressources humaines un levier de performance et non un simple centre de coûts.
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Posté le par N'Déye N'Goné Diop
La réforme 2025 sur le pilotage de la masse salariale et des effectifs dans les EPSCP et ses enjeux pour les établissements
À l’aube de 2025, les établissements publics à caractère scientifique, culturel et professionnel (EPSCP) s’apprêtent à franchir une nouvelle étape dans la gestion de leurs ressources humaines et financières. Avec la publication du décret n° 2024-1108 du 2 décembre 2024, une réforme majeure du pilotage de la masse salariale et des effectifs entre en vigueur, marquant la volonté de l’État de concilier autonomie renforcée et exigence accrue de soutenabilité budgétaire. Dans un contexte où la masse salariale représente la part la plus déterminante du budget des établissements, cette réforme ne se limite pas à une évolution technique : elle engage une transformation profonde des pratiques de pilotage, de gouvernance et de maîtrise des risques. Plus qu’un ajustement réglementaire, elle impose une nouvelle culture de gestion, fondée sur l’anticipation, la responsabilité et une vision pluriannuelle des équilibres financiers.
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Posté le par Équipe GERESO
Mobilité interne : pourquoi vos talents partent chercher ailleurs ce que vous pourriez leur offrir
Du 6 au 17 octobre, la France célèbre la Semaine de l'évolution professionnelle. Plus de 70 webinaires gratuits, des dizaines de milliers de participants, 800 lieux d'accueil CEP mobilisés pour accompagner salariés et indépendants dans leurs projets de reconversion. Pendant deux semaines, les actifs français explorent les métiers de demain, se forment à l'IA, consultent des conseillers en évolution, préparent leur transition professionnelle. Et pendant ce temps, dans les entreprises, que se passe-t-il ? Pas grand-chose, si l'on en croit les chiffres. 73% des collaborateurs menacent de quitter leur employeur faute de perspectives d'évolution. Seulement 36% perçoivent de vraies opportunités en interne.
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Posté le par Équipe GERESO
Elections professionnelles de décembre 2026 : les modalités de mise en œuvre du vote électronique (2e partie)
Dans la première partie (publiée sur ce site le 6 octobre 2025) étaient présentés, d’une part, les modes de décision de recours au vote électronique au sein des différents versants de la fonction publique ; et, d’autre part, les règles à observer pour sécuriser les différentes étapes dudit vote. Dans cette deuxième partie sont abordées les modalités de mise en ligne des listes électorales ; les conditions d’envoi dématérialisé des candidatures et des professions de foi ; ainsi que celles relatives à l’information des électeurs ; et, enfin, les règles d’agencement des bureaux de vote électronique.
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Posté le par Équipe GERESO
Budget formation sous pression : 5 stratégies pour convaincre votre direction en 2025
Voici un paradoxe qui devrait interpeller tous les responsables RH : alors que le marché français de la formation professionnelle atteint des sommets historiques avec 35 milliards d'euros en 2025 (+25% depuis 2022), trois entreprises sur cinq envisagent de réduire leur budget formation cette même année selon CentreInffo. Derrière cette contradiction se cache une réalité brutale. L'État saborde les financements avec 4 milliards d'euros de coupes dans le secteur formation-emploi, l'enveloppe du CPF dégringole sous les 2 milliards, et 74% des directions d'entreprise brandissent l'incertitude économique comme justification de leurs arbitrages budgétaires. Dans ce contexte de rigueur généralisée, les responsables formation se retrouvent pris en tenaille : maintenir l'employabilité des équipes tout en faisant face à des ressources qui s'amenuisent. Pourtant, là où certains voient une impasse, d'autres découvrent une opportunité. Car si le contexte change la donne, il ne supprime pas la nécessité de former. Au contraire : dans un environnement économique tendu, les compétences deviennent un facteur différenciant encore plus critique. La question n'est plus de savoir si former, mais comment convaincre sa direction que l'investissement formation reste incontournable. Et surtout, comment transformer cette contrainte budgétaire en levier stratégique pour repositionner la formation au cœur des enjeux business de l'entreprise.
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