Quiz : Vie privée au travail, jusqu’où peut aller l’employeur ?
Le contrat de travail repose sur un lien de subordination, donnant à l’employeur un pouvoir de surveillance sur l’activité professionnelle du salarié. Mais quelles sont les limites de ce pouvoir ? Peut-il, par exemple, contrôler l’alcoolémie d’un salarié à son arrivée, ou intervenir dans sa vie privée en dehors du travail ? La loi fixe des principes généraux sur les droits et libertés des salariés, mais c’est surtout la jurisprudence qui précise jusqu’où l’employeur peut aller. Testez vos connaissances sur ce sujet à travers notre quiz !
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Détails de la conférence : DATE : Lundi 30 mars 2026 de 14h00 à 15h00 RÉSUMÉ : Marre des webinaires théoriques sur la DSN ? Il est temps de passer à la pratique. La Déclaration Sociale Nominative (DSN) est devenue un véritable casse-tête pour de nombreux gestionnaires de paie et responsables RH. Entre la peur de cliquer sur […]

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La BDESE en 2026 : le socle du dialogue social
En 2026, la BDESE n’est plus une simple formalité à cocher avant une réunion CSE. Longtemps cantonnée à un rôle administratif, elle devient un levier stratégique au cœur des enjeux RH. Entre nouvelles obligations légales et élargissement de son périmètre, elle s’impose comme un outil structurant du dialogue social. Encore faut-il sortir du réflexe de mise à jour en urgence. Et si la BDESE devenait enfin un véritable outil de pilotage ?
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Comment mesurer la fatigue numérique en entreprise ?
La digitalisation du travail est un fait qu’il est désormais impossible d’ignorer. Messageries instantanées qui sonnent à toute heure, visioconférences plusieurs fois par semaine (voire jours !), outils collaboratifs que l’on doit apprendre à utiliser… Ces dispositifs ont grandement transformé le monde professionnel. Pour une productivité optimisée, certes, mais avec un revers de la médaille : l’introduction d’une nouvelle forme de fatigue, plus diffuse, moins visible. C’est ce que l’on appelle la fatigue numérique.
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Seniors et fin de carrière : quels enjeux et obligations pour l’employeur ?
Dans un contexte d’incertitude autour de l’âge de départ à la retraite, face aux réformes successives et à l’état des finances, la gestion de la fin de carrière s’impose comme un enjeu majeur pour les entreprises. Par ailleurs, l’allongement de la durée de vie professionnelle oblige les employeurs à repenser leurs politiques RH. L’objectif est de concilier performance économique, transmission des compétences et qualité de vie au travail pour les salariés seniors.
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CPF co-construit ce que les décrets de février 2026 changent (vraiment) pour votre rôle de RH
Deux chiffres pour planter le décor : • D'un côté, 2,3 % seulement des entreprises ont jamais utilisé EDEF, la plateforme qui permet de co-financer la formation de leurs salariés via le CPF. • De l'autre, le budget CPF fait l'objet d'un resserrement significatif acté par la loi de finances 2026, avec un objectif d'économies annoncé par le ministère du Travail, dans un contexte où les dépenses CPF avoisinaient 1,9 milliard d'euros en 2025. Les décrets publiés au Journal officiel le 25 février dernier, entrés en vigueur le 26, changent la donne. 
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Détails de la conférence : DATE : Jeudi 12 mars 2026 de 14h00 à 15h00 RÉSUMÉ : Le 1er janvier 2027 peut sembler encore loin… mais en matière de DSN, chaque bloc mal renseigné aujourd’hui est un risque de redressement demain. La « Règle d’or » du rattachement à la période d’emploi influence déjà vos déclarations quotidiennes : décalages de paie, […]

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Travail au noir : quels risques juridiques pour l’employeur et le salarié ?
Ce qu’on appelle parfois familièrement le travail au noir ou au black, c’est, juridiquement, le travail dissimulé. Le travail dissimulé soulève plusieurs problèmes. D’une part, il crée une distorsion de concurrence entre les entreprises qui déclarent régulièrement leur activité et salariés, et paient des impôts et cotisations à ce titre, et celles qui, compte tenu de la dissimulation, échappent à ces prélèvements.
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