Le contrôle de gestion sociale, indispensable allié de l'optimisation des frais de personnel et des coûts de la fonction RH
Les entreprises modernes font face à de nombreuses transformations qui vont de pair avec une complexité et une internationalisation croissantes. Ces facteurs, couplés à un contexte économique tendu, ont fait naître le besoin impérieux de mieux étudier et anticiper les variations de la masse salariale. Le contrôle de gestion sociale a vu le jour afin de répondre à ces problématiques. Dans son livre sur le sujet, Émilie Collin propose explications, conseils méthodologiques et exemples concrets pour mettre en œuvre un contrôle de gestion sociale efficace. L’occasion de découvrir en quoi il consiste !
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Les chiffres publiés par l’UNEDIC sur la situation financière de l’assurance chômage pour l’année 2015 sont particulièrement préoccupants : le déficit est estimé aujourd’hui à environ 4,4 milliards d’€ et devrait dépasser, malgré les dernières réformes entamées en 2014, les 3,3 milliards d’€ en 2016. Cela représente une dette totale de 25,8 milliards d’€ fin 2015, 29,4 milliards d’euros fin 2016 et près de 35 milliards à l’horizon 2018.
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