Management et Leadership Archives - Page 6 sur 9

Management d’équipe et performance, une question de culture

Posté le 19 octobre 201719 octobre 2017 par Magali Norrito

Le management ne peut être traité en dehors de son contexte organisationnel, réglementaire et humain. Une équipe est un collectif de travail avec ses règles internes, ses règles externes, ses relations interpersonnelles. Le Professionnel RH doit aller au delà des apparences et s’appuyer sur ses connaissances dans le domaine des Organisations et des Hommes pour jouer son rôle de médiateur entre les différents acteurs.

Intelligence prismatique : Découvrez le profil le plus répandu chez les managers…

Posté le 19 septembre 201714 mars 2022 par Magali Norrito

Le concept d’intelligence prismatique s’intéresse aux stratégies d’adaptation d’un individu face à son environnement. Cette intelligence prismatique peut être représentée par 16 Talents, autrement dit, 16 types de personnalités qui décrivent la façon dont nous agissons dans un contexte professionnel et/ou personnel.

Révélez votre Talent avec l’intelligence prismatique

Posté le 4 septembre 201714 mars 2022 par Magali Norrito

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Les recherches sur l’intelligence prismatique portent sur une double démarche d’analyses quantitatives et qualitatives de profils de personnalités issus du questionnaire psychométrique "Executive Profiler" créé en 1993. Grâce à un groupe de chercheurs indépendants une étude statistique a été menée sur 5 ans sur une population de 1 284 personnes représentative de la classe moyenne française.

Sanctionner un salarié suite à une faute

Posté le 9 mai 20179 mai 2017 par Gwendoline Aubourg

Vous venez d’avoir connaissance d’une faute commise par l’un de vos salariés ? Selon vous, ce salarié mérite incontestablement d’être sanctionné… Mais dans quelles conditions pouvez-vous agir ? A côté de votre pouvoir de direction, vous avez la possibilité d’exercer sur vos salariés un pouvoir disciplinaire issu de l’une des quatre lois Auroux du 4 août 1982. Ce pouvoir disciplinaire s’exerce quelle que soit l’activité de l’entreprise, son effectif ou encore, son statut.

Management et qualité de vie au travail : un tour du monde des pratiques innovantes.

Posté le 15 novembre 201622 décembre 2020 par Équipe GERESO

Ce dossier vous emmène dans un tour du monde des pratiques managériales innovantes, à la découverte d'entreprises de différents secteurs, de différentes tailles. Découvrez les pratiques de 14 entreprises, basées sur la confiance, l'engagement, le bien-être, l'agilité, la collaboration, la créativité.

Lu pour vous : « Gagner en leadership » de Bertrand Duséhu

Posté le 17 octobre 201614 mars 2022 par Équipe GERESO

De quoi parle cet ouvrage ? Le livre « Gagner en leadership », dont le sous-titre est « Les 7 ressources indispensables pour devenir un manager leader » est un recueil des démarches nécessaires au manager pour cultiver et améliorer son leadership. L’auteur part du constat selon lequel tout manager n’est pas leader, alors que le leadership est indispensable […]

Management : Améliorez votre capacité de convaincre avec le storytelling

Posté le 11 juillet 20169 juin 2017 par Équipe GERESO

Le storytelling est une technique issue du monde de la narration (théatre, production cinématographique, spectacle, ...). D'ailleurs, c'est la traduction anglaise de "narration" ou"dramaturgie". Elle prend son importance dans le mode de communication du manager afin de convaincre ses interlocuteur.

Formation professionnelle continue : les tendances pour 2017 selon GERESO

Posté le 6 juillet 20166 juillet 2016 par Équipe GERESO

L'univers de la formation professionnelle a connu ces dernières années de nombreuses évolutions : la loi du 5 mars 2014 a réformé la formation, et la démocratisation du web induit de nouveaux modes d'apprentissage : e-learning, classes virtuelles, etc. Vincent Chevillot, directeur des activités chez GERESO, décrypte ces tendances de la formation professionnelle pour 2017 et nous fait part des évolutions en cours chez GERESO.