Management et Leadership Archives - Page 5 sur 9

Intelligence prismatique : Mieux manager les personnalités introverties…

Posté le 27 octobre 201714 mars 2022 par Magali Norrito

L’intelligence prismatique se définit comme l’adaptation d’un individu face à son environnement. Ce concept se divise en 16 Talents, ou 16 types de personnalités qui décrivent la façon dont les individus agissent dans un contexte professionnel et personnel. La notion d'intelligence prismatique associe ainsi les intelligences cognitive et comportementale pour décrire les stratégies de chacun à s’adapter à son environnement.

Œil de l’expert : « Le télétravail dans la fonction publique ne peut dépasser 3 jours par semaine »

Posté le 25 octobre 2017 par GERESO

Alors que le télétravail s’est très vite démocratisé au sein du secteur privé, force est de constater que le secteur public est resté longtemps à la traîne dans ce domaine. Le point sur les enjeux et les modalités de cette pratique qui devrait avoir de plus en plus le vent en poupe au sein de la fonction publique, avec Matthieu Billette de Villemeur, fondateur du site Teletravail.fr.

Conférence « Management du changement : Réussir vos projets de changement avec la méthode du W »

Posté le 23 octobre 201714 mars 2022 par GERESO

conference-management-changement-methode-w

Vous devez mener un projet qui va modifier fortement les modes de travail, les missions et les comportements attendus de vos collaborateurs : réorganisation d’un service, optimisation de vos process, rapprochement d’une autre structure… Vous êtes convaincu(e) que votre réussite passe par l’adhésion des équipes au projet, mais vous vous interrogez sur la manière de vous y prendre. Comment lever les doutes et les résistances, motiver et entraîner les équipes et faire en sorte qu’elles donnent le meilleur d’elles-mêmes ?

Œil de l’expert : « Le manager coach »

Posté le 20 octobre 2017 par GERESO

Tout d’abord réservé aux hauts dirigeants, le coaching s’invite aujourd’hui dans les pratiques et outils du management pour mieux répondre aux aspirations et besoins d’accompagnement des collaborateurs. Quel est le profil type du bon manager coach et comment le devenir ? Le point, avec Marie-Sophie Leray, Consultant formateur et coach en management, animatrice de la formation « Le manager Coach » chez GERESO.

Management d’équipe et performance, une question de culture

Posté le 19 octobre 201719 octobre 2017 par Magali Norrito

Le management ne peut être traité en dehors de son contexte organisationnel, réglementaire et humain. Une équipe est un collectif de travail avec ses règles internes, ses règles externes, ses relations interpersonnelles. Le Professionnel RH doit aller au delà des apparences et s’appuyer sur ses connaissances dans le domaine des Organisations et des Hommes pour jouer son rôle de médiateur entre les différents acteurs.

Intelligence prismatique : Découvrez le profil le plus répandu chez les managers…

Posté le 19 septembre 201714 mars 2022 par Magali Norrito

Le concept d’intelligence prismatique s’intéresse aux stratégies d’adaptation d’un individu face à son environnement. Cette intelligence prismatique peut être représentée par 16 Talents, autrement dit, 16 types de personnalités qui décrivent la façon dont nous agissons dans un contexte professionnel et/ou personnel.

Révélez votre Talent avec l’intelligence prismatique

Posté le 4 septembre 201714 mars 2022 par Magali Norrito

intelligence-prismatique-revelez-votre-talent

Les recherches sur l’intelligence prismatique portent sur une double démarche d’analyses quantitatives et qualitatives de profils de personnalités issus du questionnaire psychométrique "Executive Profiler" créé en 1993. Grâce à un groupe de chercheurs indépendants une étude statistique a été menée sur 5 ans sur une population de 1 284 personnes représentative de la classe moyenne française.

Sanctionner un salarié suite à une faute

Posté le 9 mai 20179 mai 2017 par Gwendoline Aubourg

Vous venez d’avoir connaissance d’une faute commise par l’un de vos salariés ? Selon vous, ce salarié mérite incontestablement d’être sanctionné… Mais dans quelles conditions pouvez-vous agir ? A côté de votre pouvoir de direction, vous avez la possibilité d’exercer sur vos salariés un pouvoir disciplinaire issu de l’une des quatre lois Auroux du 4 août 1982. Ce pouvoir disciplinaire s’exerce quelle que soit l’activité de l’entreprise, son effectif ou encore, son statut.

Management et qualité de vie au travail : un tour du monde des pratiques innovantes.

Posté le 15 novembre 201622 décembre 2020 par Équipe GERESO

Ce dossier vous emmène dans un tour du monde des pratiques managériales innovantes, à la découverte d'entreprises de différents secteurs, de différentes tailles. Découvrez les pratiques de 14 entreprises, basées sur la confiance, l'engagement, le bien-être, l'agilité, la collaboration, la créativité.

Lu pour vous : « Gagner en leadership » de Bertrand Duséhu

Posté le 17 octobre 201614 mars 2022 par Équipe GERESO

De quoi parle cet ouvrage ? Le livre « Gagner en leadership », dont le sous-titre est « Les 7 ressources indispensables pour devenir un manager leader » est un recueil des démarches nécessaires au manager pour cultiver et améliorer son leadership. L’auteur part du constat selon lequel tout manager n’est pas leader, alors que le leadership est indispensable […]