La transparence salariale en France : Implications et stratégie face à la directive européenne 2023/970
Beaucoup considèrent la directive européenne 2023/970 du Parlement européen et du Conseil, adoptée le 10 mai 2023 et publiée au Journal officiel de l'Union européenne le 17 mai 2023, comme une avancée majeure notamment dans la lutte pour l’égalité salariale entre les femmes et les hommes. Cette directive émerge dans un contexte sociétal où l’exigence d'équité devient une priorité collective, renforçant ainsi la nécessité d'adopter une approche transparente sur les pratiques de rémunération des entreprises. La transposition en droit national devra être finalisée d’ici le 7 juin 2026, ce qui encourage les entreprises françaises à anticiper ces changements afin de préserver leur compétitivité et leur attractivité sur le marché du travail.
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Les nouvelles missions des RH en temps de crise
La fonction RH est à un tournant comme on en voit rarement. Après quelques années fastes (2021-2024) où tout le monde se battait pour attirer les meilleurs talents et où la marque employeur était le Saint Graal, les équipes RH se retrouvent brutalement confrontées à une réalité économique bien moins positive. Le chômage grimpe (les prévisions augurent 7,6% pour 2025), la croissance fait du surplace (à peine 0,7%), et environ 143 000 postes sont sur la sellette. Par conséquent, les priorités RH prennent un tournant.
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Le contrôle interne financier : pilier émergent de la nouvelle gouvernance publique
La fonction publique française connaît depuis deux décennies une évolution profonde de ses modes de gestion. L'adoption de la Loi Organique relative aux Lois de Finances (LOLF) en 2001 a introduit une culture de performance et de transparence, prolongée par des réformes successives : le décret relatif à la Gestion Budgétaire et Comptable Publique (GBCP), la loi relative aux libertés et responsabilités des universités (LRU), et tout récemment l'ordonnance du 23 mars 2022 réformant la responsabilité des gestionnaires publics.
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Actualités, en bref

« Leadership Fractionné : vers la fin du manager unique ? »
Et si la figure du manager telle que nous la connaissons était amenée à disparaître ? Alors que l’IA bouscule les méthodes de travail, et que les attentes des collaborateurs font la part belle à l’autonomie, à la flexibilité et au développement personnel, le rôle du manager prend une dimension d’autant plus stratégique. Coach, chef d’orchestre, catalyseur de la performance d’équipe… le manager se fait caméléon.
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Les possibilités de cumuls d’activités ouvertes aux agents publics
En application des dispositions des articles L. 121-3 et L. 123-1 du code général de la fonction publique (CGFP) par principe, les fonctionnaires et les agents contractuels de droit public doivent consacrer l'intégralité de leur activité professionnelle à leurs tâches. Ils ne peuvent exercer à titre professionnel une activité privée lucrative de quelque nature que ce soit.
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Comment mesurer efficacement la satisfaction client ? Méthodes et indicateurs clés
Imaginez que vous entriez dans un restaurant, impatient de découvrir le menu « découverte » recommandé par un ami. Le service est rapide, mais le serveur peu attentif. Les plats sont bons, mais pas mémorables. En sortant de l’établissement, quelle impression allez-vous réellement conserver ? C’est cette perception, mélange d’émotions et de ressentis subjectifs, qui façonne l’expérience client et influence la fidélité à une marque.
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Détails de la conférence : DATE : Vendredi 11 avril 2025 de 10h00 à 11h00 RÉSUMÉ : Chaque semaine, vous passez des heures en réunion. Mais vous font-elles vraiment avancer ? Des réunions mal gérées, trop longues ou inutiles coûtent cher : Un gouffre financier : une équipe de 10 collaborateurs rémunérés chacun 50€/h, avec 5 réunions hebdomadaires, dépense 130 000€ […]

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Entre liberté et discipline : le casse-tête du téléphone perso au travail
Les smartphones ont envahi notre quotidien : les Français passeraient en moyenne 3 heures et 30 minutes par jour sur leur téléphone. Le terme nomophobie (abréviation de « No Mobile Phone » et du terme « phobie ») est même utilisé pour désigner le fait de ne pouvoir se passer de son téléphone portable et certains parlent également de syndrome « FOMO » (acronyme de l’expression anglaise « Fear of missing out »), utilisé pour décrire l’anxiété qui pousse des personnes à rester connectées en permanence à leur appareil pour ne rater aucun événement.
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