L’organisation apprenante est un concept apparu il y a une trentaine d’années. Il a été théorisé par des experts en management tels que Peter Senge et Philippe Carré. Ce terme désigne un type d’entreprise où l’apprentissage est continu, où la remise en question est clé et où le passage à l’action et l’expérimentation sont valorisés. Avec un objectif de plus grande agilité et de performance durable.
Au-delà de ces premiers éléments, qu’est-ce que réellement l’organisation apprenante ? Quel est l’intérêt pour les entreprises de tendre vers ce mode ? Comment le mettre en place ? C’est ce que nous allons explorer dans cet article.
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Le congé de naissance et le congé pour l’arrivée d’un enfant en vue de son adoption au bénéfice des agents publics
En application des dispositions de l’article L. 631-6 du code général de la fonction publique (CGFP) : « Le fonctionnaire en activité a droit au congé de naissance pour une durée égale à la durée minimale mentionnée à l'article L. 3142-4 du code du travail. Ce congé bénéficie au fonctionnaire père de l'enfant ainsi que, le cas échéant, au fonctionnaire conjoint de la mère ou au fonctionnaire lié à elle par un pacte civil de solidarité [Pacs] ou vivant maritalement avec elle ».
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Boostez votre efficacité avec le mind mapping : la prise de notes réinventée
Dans un monde saturé d’informations, comment prendre des notes de manière efficace sans se perdre dans une masse de données ? Le livre "Prendre des notes avec le Mind Mapping" propose une méthode innovante pour organiser vos idées et mieux mémoriser. Que vous soyez étudiant, professionnel ou simplement curieux, cet ouvrage vous accompagne pas à pas pour utiliser la cartographie mentale pour rendre vos notes plus visuelles, plus concises et plus percutantes. Grâce à des méthodes éprouvées et des conseils pratiques, transformez vos notes en véritables cartes dynamiques !
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Actualités, en bref
- Avantage en nature « véhicule » et prise en charge des frais de carburant à utilisation privée
- Le SMIC et le minimum garanti sont revalorisés de 2.01% au 1er août 2022
- Garantie individuelle de pouvoir d’achat
- Prolongation des règles d’indemnisation de l’assurance chômage
- Vers un relèvement de la limite de défiscalisation des heures supplémentaires et complémentaires pour 2022 ?
- Jurisprudence : Licenciement pour inaptitude d’origine professionnelle
- Exonération de l’aide pour les services à la personne : le plafond porté à 2.265 €
- Projet de loi de finances pour 2023 : présentation le 26 septembre
- Projet de loi de finances rectificatives – Rachat de jours de RTT avec un régime social et fiscal de faveur ?
- Sapeurs-pompiers volontaires et dons
L’inbound recruiting à l’ère de la Génération Z
L’arrivée de la Génération Z sur le marché du travail bouscule les codes du recrutement. Connectée, exigeante et en quête de sens, cette génération attend des entreprises qu’elles se démarquent bien avant la phase de candidature. Dans ce contexte, l’inbound recruiting s’impose : inspirée du marketing, cette approche vise à attirer les talents grâce à une communication authentique et engageante. Comment l’adapter aux attentes des Z et en faire un levier efficace d’attractivité ? Décryptage d’une stratégie de recrutement incontournable.
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Enquêtes internes : que dit la loi ?
Les enquêtes internes sont devenues un outil incontournable pour les entreprises de plus en plus confrontées à des signalements de harcèlement, de discrimination ou de fraude.
En effet, 62% des salariés estiment que les faits de harcèlement se sont multipliés ces dernières années selon le Baromètre du harcèlement au travail.
Et parallèlement, les salariés mobilisent de plus en plus facilement les dispositifs d’alerte rendus obligatoires par l’entrée en vigueur de la loi Sapin II en 2017. 66 % d’entre eux, selon l’édition 2022 du baromètre du Climat Éthique, affirment avoir connaissance de son existence. Or, 61% des signalements effectués via le dispositif d’alerte interne conduisent au déclenchement d’une enquête.
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Réinventer la segmentation client grâce aux données et à la technologie
Dans un monde où les consommateurs sont constamment sollicités, comment les entreprises peuvent-elles s’adresser à eux de manière pertinente et efficace ?
La réponse réside dans une segmentation des clients optimisée par les données et la technologie.
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Transparence des rémunérations : quelles sont vos obligations ?
La transparence des rémunérations s'impose progressivement. Une étude récente montre que 83% des salariés français sont favorables à "une transparence totale des salaires, dans toutes les entreprises, pour tous les salariés et tous les dirigeants", comme le souligne Youssef Achour, Président de la coopérative UpCoop, dans une tribune.
Les chiffres parlent d'eux-mêmes : selon l’INSEE, en France, les femmes du secteur privé gagnent en moyenne 23,5% de moins que les hommes. Même à temps de travail égal, l'écart reste de 14,9%, et à poste identique, il atteint encore 4% en équivalent temps plein.
Comme l'explique sur Focus RH, Sophie Piot, experte en conseil RH, "la directive européenne sur la transparence des salaires, votée en 2023, marque un tournant pour la politique salariale des entreprises. [...] Loin d'une simple mise à jour réglementaire, c'est une révolution silencieuse qui va profondément transformer relations professionnelles et pratiques RH."
Face à cette évolution majeure, quelles sont exactement les obligations des employeurs en matière de transparence salariale ? Comment s'y conformer ? Quels risques encourent les entreprises en cas de non-respect ? Décryptage.
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Prime de partage de la valeur : quel avenir pour 2025 ?
La prime de partage de la valeur (PPV), successeur de la "prime Macron", semble aujourd'hui à la croisée des chemins.
Instaurée par la loi n° 2022-1158 du 16 août 2022 pour encourager les employeurs à verser une prime à leurs salariés dans un cadre fiscal incitatif, son avenir est désormais questionné par les évolutions législatives prévues dans le projet de loi de financement de la sécurité sociale (PLFSS 2025).
En effet, le projet de loi de financement de la Sécurité sociale pour 2025, adopté le 10 février par 49.3, prévoit d'intégrer la PPV dans l'assiette de calcul de la réduction générale des cotisations patronales. Une modification qui pourrait faire changer la stratégie des entreprises en matière de rémunération variable. Face à cette évolution majeure, les employeurs s'interrogent sur l'avenir de ce dispositif qui avait permis la distribution de 5,3 milliards d'euros de PPV en 2023.
Faut-il maintenir ce mécanisme de prime ? Le remplacer par d'autres outils pour booster le pouvoir d’achat comme l'intéressement ? Comment adapter sa politique salariale dans ce nouveau contexte ? Tour d'horizon des évolutions à venir et des alternatives possibles pour les entreprises !
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En effet, le projet de loi de financement de la Sécurité sociale pour 2025, adopté le 10 février par 49.3, prévoit d'intégrer la PPV dans l'assiette de calcul de la réduction générale des cotisations patronales. Une modification qui pourrait faire changer la stratégie des entreprises en matière de rémunération variable. Face à cette évolution majeure, les employeurs s'interrogent sur l'avenir de ce dispositif qui avait permis la distribution de 5,3 milliards d'euros de PPV en 2023.
Faut-il maintenir ce mécanisme de prime ? Le remplacer par d'autres outils pour booster le pouvoir d’achat comme l'intéressement ? Comment adapter sa politique salariale dans ce nouveau contexte ? Tour d'horizon des évolutions à venir et des alternatives possibles pour les entreprises !













