Télétravail : un avenir en sursis ?
Bilan formation 2025 : les chiffres que votre direction veut (vraiment) voir
Actualités, en bref
- Le droit aux IJSS n’est ouvert qu’en présence d’un certificat médical
- Fonction Publique : un rappel au règlement n’est pas une sanction disciplinaire
- Compétence des syndicats de fonctionnaires pour agir en justice
- Activités sociales et culturelles du CSE et interdiction du critère d’ancienneté : délai de mise en conformité accordé par l’URSSAF
- Assurance chômage : prolongation jusqu’au 31 octobre 2024 des règles d’indemnisation
- Un employeur peut-il imposer des congés sans solde à ses salariés ?
- Culture Paie : le point technique du mois – le calcul de l’indemnité de congés payés
- Le déménagement d’une armoire relève-t-il de l’exercice normal du pouvoir hiérarchique rendant impossible la qualification d’accident de service ?
- Quelle est la différence entre net imposable, net à payer et net social ?
- Culture paie : salaire net imposable et salaire de base pour le prélèvement à la source, quelles différences ?
L’indemnisation des congés annuels non pris dans la fonction publique
Webinaire « CPF co-construit, dispositifs de reconversion… Quels nouveaux leviers pour optimiser son budget formation en 2026 ? »
Détails de la conférence : DATE : Mardi 2 décembre 2025 de 11h00 à 12h00 RÉSUMÉ : 2026 sera une année charnière pour la formation professionnelle. Les ajustements réglementaires en 2025 redessinent les contours du financement et obligent les acteurs à repenser leurs pratiques. CPF coconstruit, dispositifs de reconversion, contrats d’alternance : autant de leviers qui, bien maîtrisés, […]
Droit du travail augmenté : que se passe-t-il quand l’IA devient manager ?
L’intelligence artificielle s’intègre progressivement au sein des entreprises. Au-delà des robots utilisés dans l’industrie ou les logiciels d’assistance automatisés, ce sont des IA « managériales » qui font leur apparition. Ces dernières fixent des objectifs, évaluent les performances des salariés, organisent des plannings ou détectent les « anomalies » dans le comportement des équipes (ex. : baisse de performance). Le phénomène touche déjà la logistique, la grande distribution, la relation client ou bien encore les plateformes numériques.
Mais peut-on réellement utiliser l’IA pour des fonctions managériales sans se heurter aux fondements du droit du travail et du droit européen ? Comment garantir l’équité, la responsabilité et la transparence quand les décisions proviennent d’algorithmes ? Comment garantir les droits des salariés ? Des questions qui — pour l’heure — trouvent progressivement des réponses au rythme des législations et des jurisprudences émergeant sur l’IA.












