La liberté d’expression est un droit fondamental protégé tant par la Constitution que par les textes internationaux. Cependant, dans le cadre du contrat de travail, ce droit connaît des limites spécifiques afin de garantir le bon fonctionnement de l’entreprise et d’éviter des abus. Cet article explore la protection de cette liberté, ses restrictions légales et les situations où son exercice peut être considéré comme abusif.
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Harcèlement discriminatoire et conséquences du licenciement
Le harcèlement discriminatoire constitue une violation grave des droits fondamentaux des salariés et engage la responsabilité de l’employeur. Lorsqu’un licenciement ou une rupture de contrat de travail est prononcé à la suite de faits de harcèlement ou de discrimination, il en résulte la nullité de la rupture du contrat. L’arrêt rendu par la Cour de cassation, chambre sociale, le 14 novembre 2024, illustre à nouveau ces enjeux et rappelle les obligations de l’employeur en matière de lutte contre les discriminations et de protection des salariés.
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L’effectivité de la prise de congés payés : ce n’est pas une option, c’est une obligation
Le droit aux congés payés est un principe fondamental du droit du travail (article L. 3141-1 du Code du travail). Il appartient à l’employeur non seulement d’accorder ces congés à ses salariés, mais aussi de veiller à leur prise effective. L’arrêt de la Cour de cassation du 22 janvier 2025 illustre les conséquences d’un manquement à cette obligation.
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Actualités, en bref
- SMIC à 11,65 € au 1er janvier 2024
- Plafonnement CET 2022 : plus que 10 jours
- Attribution d’actions gratuites : plus de souplesse
- Proposition de règlement : un délai de paiement limité à 30 jours
- Fonction publique : droit à l’information sur les règles et conditions essentielles relatives à l’exercice des fonctions
- Le contrôle des cumuls d’activité par les établissements
- Assurance Chômage : quelles sont les dernières actualités ?
- PPV : l’exonération d’IR en 2024 pour les PME
- Partage de la valeur : obligatoire dans les entreprises de moins de 50 salariés
- Nouveau dispositif de partage de la valeur : le plan de partage de la valorisation de l’entreprise
Congé maladie : indemnisation réduite dans la fonction publique
Le gouvernement n’a pu que partiellement suivre les recommandations de la Cour des comptes et n’a pas pu, comme il le souhaitait, mettre en place 3 jours de carence, mais la diminution de la rémunération des agents durant leur congé maladie.
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Sanctionner un agent public, un parcours en trois étapes !
Pour sanctionner un agent public, il convient dans un premier temps d’identifier les faits et de les qualifier, c’est-à-dire de les faire correspondre à un manquement à une obligation. Ensuite, il reviendra à l’autorité investie du pouvoir de nomination en fonction de l’impact sur l’image ou le fonctionnement du service du manquement d’opter pour une sanction disciplinaire.
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Praticien hospitalier : quand les tensions mènent à la révocation
La révocation d’un praticien hospitalier est une mesure rare, mais possible lorsque des fautes graves compromettent le bon fonctionnement du service et la sécurité des soins. L’arrêt rendu par la Cour administrative d’appel de Versailles le 11 février 2025 en témoigne : un médecin du centre hospitalier René Dubos de Pontoise a été révoqué en raison de conflits persistants avec ses collègues et d’incidents affectant la continuité des soins. Son comportement agressif, son mépris des règles internes et ses prises de décision isolées ont justifié cette sanction, confirmée par la justice administrative. Cet arrêt illustre que, face à des dysfonctionnements internes majeurs, l’institution hospitalière dispose bel et bien de moyens d’action pour préserver l’intérêt collectif et la qualité des soins.
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Pourquoi et comment les RH se forment en 2025 ?
Aujourd’hui, la question n'est plus de savoir si les professionnels RH doivent se former, mais bien comment ils doivent le faire. Dans un monde qui bouge très vite, et dans lequel l'intelligence artificielle, les enjeux RSE ou encore l'agilité organisationnelle transforment radicalement les métiers, la formation continue des RH est devenue un impératif plus qu'une simple option.
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Promouvoir une culture managériale : quel est le rôle des RH ?
On ne quitte pas une entreprise, on quitte un manager, entend-t-on souvent. Et on pourrait même aller plus loin : on quitte souvent un management !
Parmi les cadres, un sur deux a déjà quitté une entreprise à cause du management selon une étude du cabinet Robert Walters. Au-delà, le désengagement et la démission silencieuse prennent souvent racine dans un déficit d’alignement des pratiques quotidiennes avec la vision de l’entreprise. Mais si celle-ci n’est pas insufflée par le management, peut-on réellement reprocher aux collaborateurs de ne pas la partager ?
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