Avantages sociaux : ce que les autres pays osent et ce que la France pourrait faire
Salaire à la demande et simplification du bulletin : la paie n’est plus une affaire franco-française
Mardi 20 mai : journée internationale des RH ! Et si l'on profitait de cette parenthèse pour décentrer le regard sur la paie et le bulletin de salaire ?
La surprise est de taille !
La mensualisation, érigée chez nous en évidence intangible, est en réalité une pratique minoritaire dans le monde occidental. Aux États-Unis, le bi-hebdomadaire est la norme. Au Royaume-Uni, l'hebdomadaire reste fréquent dans plusieurs secteurs. La France appartient à un cercle restreint, avec l'Allemagne et l'Autriche, où le rythme mensuel est verrouillé par la loi.
Cette singularité n'est plus anecdotique. La paie est devenue en 2026 un terrain de débat sociétal mondial, et deux tendances rebattent aujourd'hui les cartes : le paiement à la demande et la simplification du bulletin de paie.
Un troisième chantier, la transparence salariale, sur lequel la France accumule du retard, mérite à lui seul un panorama distinct que nous vous avons partagé il y a quelques jours.
Pour vous, responsable RH, l'enjeu dépasse la stricte conformité. Il s'agit de cartographier ces deux lignes de fracture pour positionner votre politique de rémunération sans naïveté.
Actualités, en bref
- Partage de la valeur : obligatoire dans les entreprises de moins de 50 salariés
- Nouveau dispositif de partage de la valeur : le plan de partage de la valorisation de l’entreprise
- CFE 2023 : les avis disponibles en ligne
- JO 2024 : plafond URSSAF de 966 €
- PLF 2024 : négociation d’un accord sur le partage de valeur en cas d’augmentation exceptionnelle du bénéfice
- PLF 2024 : report de la facturation électronique au 1er septembre 2026
- Fonction publique : l’apprentissage et le handicap
- PLF 2024 : recours à l’article 49.3 et nombreux amendements
- PLF 2024 : renforcement des taxes sur les voitures particulières (ex-TVS)
- Affectation du solde de la taxe d’apprentissage : report au 9 novembre
RH : un mal-être mondial, un vocabulaire français, et des atouts sous-estimés !
98 %. C'est la proportion de professionnels RH ayant ressenti du burnout sur les six derniers mois, selon Workvivo. En parallèle, 20 %, c'est le niveau historiquement bas de l'engagement mondial mesuré par Gallup en 2025.
Et puis il y a la France, et un mot inédit dans son vocabulaire RH : "démotivante". 44 % des répondants au baromètre GERESO 2025/2026 l'emploient pour qualifier leur année. Un terme qui n'existait pas l'an dernier !
Faut-il y voir une fragilité hexagonale ou la déclinaison locale d'une crise mondiale ? Confronter les chiffres GERESO aux grandes études anglo-saxonnes change radicalement la lecture du malaise RH français, et révèle un paradoxe que la profession n'ose pas encore nommer.
Retraites et fin de carrière : où en sont les autres pays, et qu’est-ce qui peut nous inspirer ?
Télétravail : vers une convergence ou des modèles divergents ?
Transparence salariale : la France est-elle en retard ?
Choc des générations : les leviers RH pour apaiser le jeu
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