Profils atypiques : Comment les attirer, les recruter et en tirer le meilleur parti ?
Dans le monde du recrutement, il y a un trésor bien souvent négligé par les recruteurs et les entreprises de manière générale : les profils atypiques. Mais alors qu’est-ce qu’un profil atypique ? Il s’agit par définition de candidats aux parcours hors normes et aux compétences singulières. Le mot “atypique” n’est pourtant pas toujours bien vu sur le marché de l’emploi. Pour autant, ces profils sont de véritables pépites qu’il est plus que nécessaire d’arriver à déceler, recruter et fidéliser. Ils deviendront alors de véritables atouts pour votre entreprise. En effet, ils peuvent être la clé pour dynamiser votre entreprise et lui donner un avantage compétitif. Dans cet article, nous allons vous montrer comment ces talents uniques peuvent justement devenir un atout majeur pour votre entreprise. Dans un premier temps, nous verrons ensemble qui sont ces profils atypiques et pourquoi cela les rend si importants. Ensuite, nous explorerons comment repérer ces talents et nous vous partagerons nos astuces pour apprendre à les recruter, les intégrer et les fidéliser avec succès !
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Les propriétaires de biens immobiliers ont l’obligation de les déclarer sur le site impots.gouv.fr. Le ministère de l’Économie et des Finances vient d’annoncer que cette mesure était reportée d’un mois, au 31 juillet (communiqué de presse, 23 juin 2023, n°976). Immeubles et personnes concernées Tous les propriétaires de biens immobiliers bâtis sont concernés par cette nouvelle […]

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Actualités, en bref

Faut-il en finir avec le concept de Génération au Travail ?
Les attentes des candidats sont souvent abordées à l’aune du concept générationnel. Les Millénials, la génération Z, sont des prismes d’analyses qui permettent d’expliquer facilement certains facteurs de motivation au travail et leurs évolutions. Le concept de génération est un outil utilisé pour mesurer les points communs partagés par une cohorte née à une période donnée. Mais tout le monde n’est pas d’accord sur son usage dans la gestion des Ressources Humaines, en particulier pour la compréhension des attentes au travail.
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URSSAF : un nouveau décret sur la procédure de contrôle
Le décret n° 2023-262 du 12 avril 2023 « portant diverses améliorations relatives aux contrôles réalisés par les organismes chargés du recouvrement des cotisations et contributions sociales du régime général et du régime agricole », est paru au Journal officiel du 13 avril 2023. Les dispositions en la matière sont toujours attendues avec intérêt, sachant que 70 % des vérifications donnent lieu à régularisation. Améliorent-elles la situation du cotisant souvent décontenancé par les pouvoirs exorbitants des organismes de recouvrement ? Nous diviserons notre propos en plusieurs parties.
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Les RH en 2030 : quels métiers, quelles missions, quelles compétences ?
77% des professionnels RH ont choisi ces métiers pour leur dimension humaine. Et pourtant, l'évolution des technologies et des attentes au travail bouleversent profondément la fonction Ressources Humaines dans ses différentes dimensions. L’intelligence artificielle transforme non seulement le recrutement, mais aussi la gestion des talents, car près de 3 métiers sur 5 verront 30 % de leur activité automatisée d’ici 2030, et les compétences techniques sont plus vite obsolètes. Les métiers RH ne sont pas épargnés par l’automatisation et doivent s’adapter. En parallèle, les collaborateurs, notamment les plus jeunes, sont demandeurs d’entreprises plus inclusives, de collaborations plus horizontales, d’organisations simplifiées. Ce qui demande aux professionnels RH d’accompagner la transformation managériale, mais aussi de revisiter leur propre communication. Comment la fonction RH va-t-elle évoluer face à ces défis ? Quelle prospective des métiers RH ?
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