Management et confinement : le grand défi !
Vous qui êtes manager et devez, aujourd’hui, continuer à motiver vos équipes tout en étant vous-même confiné(e), vous voilà face à une situation inédite et, il faut bien le dire, compliquée. Elle risque fort de faire ressortir en rouge vos défauts de management. Mais c’est peut-être aussi l’opportunité de s’améliorer !
Webinaire « Activité partielle : quelles incidences en paie ? »
Actualités, en bref
- Emploi : le travail intérimaire, une solution au chômage pour 80% des Français
- Qualité de vie au travail : Un salarié heureux est 31% plus productif !
- CGPME-MEDEF-UPA : Signature d‘un accord sur la représentativité patronale
- Discrimination à l’embauche : mise en oeuvre d’une campagne gouvernementale de « testing »
- Recrutement : comment attirer les générations Y et Z ?
- Le management de la prévention, pour minimiser les risques en santé et sécurité au travail
- Santé au travail : les recommandations québecquoises mises en pratique par le groupe AFNOR
- Le « slow-working », pour rendre au travail sa valeur et sa signification ?
- Conférence Innovations RH 2016 : la transformation digitale et ses bouleversements.
- La France, 2e pays le plus attractif pour les demandeurs d’emploi européens.
Arrêt de travail : les mesures spécifiques liées à la crise sanitaire
Crise sanitaire Covid-19 : le dispositif d’activité partielle
Le dispositif d’activité partielle, déjà existant, a été complété et enrichi dans le cadre de la crise sanitaire liée au COVID-19. Sur un plan formel, deux textes ont été adoptés : le décret n°2020-325 du 25/03/2020 et l’ordonnance n° 2020-346 du 27 mars 2020. Ces textes ont pour objectifs principaux un recours facilité à l’activité partielle, et une augmentation de la prise en charge de l’état. Celle-ci se fait à hauteur de 100% des indemnités versées par l’entreprise dans la limite d’un salaire de 4,5 SMIC. Les dispositions de l’ordonnance du 27 mars sont applicables pour une durée limitée fixée par décret et au plus tard jusqu’au 31/12/2020. Les développements suivants visent à rappeler le dispositif d’activité partielle tout en mettant en lumière les nouveautés adoptées dans le cadre de cette crise sanitaire.
Fonction publique : application des règles d’hygiène et de sécurité durant la période d’état d’urgence sanitaire
Dans le cadre de l’état d’urgence sanitaire, les services publics ainsi que les agents (fonctionnaires et contractuels) sont, en fonction des missions qu’ils accomplissent, sollicités notamment dans le cadre des plans de continuité d’activité (PCA) des administrations publiques. Le respect des règles d’hygiène et de sécurité doit d’autant plus s’appliquer avec toute la rigueur qui s’impose, y compris lorsque les agents sont placés en télétravail.
Télétravail : gestion de l’information et communication à distance
Dans son ouvrage "Manager le travail à distance et le télétravail", l'auteur Daniel Ollivier met en lumière les bonnes pratiques des nouveaux modes de travail.
Au coeur de ce sujet figure la question de la gestion et de la circulation de l'information. Pour optimiser le fonctionnement de l'équipe en télétravail, il est primordial pour le manager de définir le système d’information et les outils qui vont permettre de fluidifier et d’organiser les échanges et les responsabilités des différents acteurs.
Dans cet extrait, l'auteur nous explique que la règle consiste à utiliser les différents outils à disposition pour ce qu’ils peuvent apporter, car sinon l’entropie est forte au sein de l'équipe et les usages peuvent devenir rapidement contre-productifs.