Détails du webinaire : DATE : Jeudi 7 juillet 2022 de 11h00 à 12h00 RÉSUMÉ : Chaque année c’est le même constat alarmant : la durée et la fréquence des absences augmentent ! Le taux d’absentéisme a ainsi augmenté de 37% entre 2017 et 2021 au sein des entreprises françaises, 31 % des salariés ont posé au moins 1 arrêt en […]
Index égalité professionnelle en 2022
Chaque année, au plus tard, le 1er mars de chaque année, les entreprises de plus de 50 salariés doivent déposer leur index égalité professionnelle. Il s’agit d’une obligation légale à laquelle les entreprises ne peuvent se soustraire, sous peine d’être sanctionnées.
Ainsi, les différences de traitement entre homme et femme deviennent alors visibles par tous. L’objectif est ainsi de pousser les employeurs à gommer les différences de traitement.
En outre, cet index permet aussi de prendre conscience de son positionnement sur le sujet et d’obtenir un suivi des différents indicateurs.
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Télétravail à l’international : quels sont les risques pour l’employeur ?
Suite aux réflexions individuelles relatives à l’équilibre entre la vie professionnelle et la vie personnelle, les RH et dirigeants font face à de nombreuses demandes de télétravail, y compris au-delà de nos frontières.
Le télétravail est devenu un véritable élément d’attractivité de la marque employeur. Pour autant, le télétravail à l’international a parfois été imposé, voire dissimulé à l’employeur. Même si la demande préalable du salarié est impérative, les risques restent nombreux et mal maîtrisés par l’employeur qui n’a pas mis en place un cadre juridique du télétravail.
Dans cet article, nous nous attacherons spécifiquement aux risques du télétravail à l’international pour l’employeur.
Actualités, en bref
- Marque employeur menacée : les bonnes réactions à adopter face aux avis négatifs publiés sur le web
- Des alternants plutôt épanouis dans les entreprises
- Prévisions salariales en France : augmentation +1,5% en moyenne
- Ressources Humaines : les compétences requises en 2016
- La date de présentation de la loi « El Khomri » différée au 24 mars
- Publication de la loi d’expérimentation territoriale visant à résorber le chômage de longue durée.
- Plan social à la Chambre de Commerce et d’Industrie (CCI) de Paris Île-de-France : les syndicats disent non.
- Vie privée et vie professionnelle : Les entreprises commencent à donner de l’importance à l’équilibre des temps de travail et la parentalité
- Stratégie RH : Les 4 sources de motivation au travail pour les salariés
- L’avant-projet de loi El Khomri pour la réforme du Code du travail
Contrat de Sécurisation Professionnelle : conditions, modalité, effets
Le Contrat de Sécurisation Professionnelle (CSP) est un dispositif d'accompagnement du salarié licencié pour motif économique.
D’une durée de 12 mois, ce dispositif a pour objectif d’offrir au salarié licencié un ensemble de mesures favorisant son retour rapide à un emploi. Il prévoit également l'organisation de mesures de suivi personnalisé, une indemnité spécifique plus élevée et sans différé ainsi que le maintien d’une protection sociale.
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Le rapport d’étonnement : comment et pourquoi ?
Rédigé par un nouveau collaborateur à un poste de travail, le rapport d’étonnement devient la principale source d’évaluation des processus interne des entreprises qui le pratiquent.
Le rapport d’étonnement peut être mis en place par les entreprises en fonction de différents paramètres qui sont par exemple : la culture d’entreprise, une période de turn-over important, un secteur d’activité spécifique ou l’évaluation de la politique d’intégration.
La protection sociale complémentaire dans la Fonction publique
La mise en œuvre d’une couverture de protection sociale complémentaire dans la Fonction publique a été longue et chaotique, pensée de manière totalement différente de celle du secteur privé. Elle s’est construite de manière hétérogène dans les trois versants (Fonction publique d’État, territoriale et hospitalière). Jusqu’à aujourd’hui le dispositif s’est caractérisé par son cadre peu contraignant et son caractère facultatif, que ce soit au niveau de l’adhésion des bénéficiaires ou de la participation financière de l’employeur.
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7 conseils d’ICARE pour rater à coup sûr ses recrutements !
Depuis près de 30 ans, les Participants à nos formations nous demandent pour quelles raisons avoir choisi pour notre Institut le nom d'un personnage qui incarne l'échec, un looser, le "Gaston Lagaffe" de la mythologie ! Nous avons tenté de leur expliquer qu'ICARE est l'acronyme de l'Institut de Communication Appliquée pour la Réussite des Entreprises, qu'Icare avait osé le changement, avait voulu prendre de la hauteur, … rien n'y fait !
Alors qu'à cela ne tienne nous avons décidé de donner raison à ces perplexes et de jouer le contrepied de notre vocation en vous proposant chaque mois dans cette rubrique "les 7 conseils d'ICARE pour rater à coup sûr" vos moments importants de communication et de management.
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La responsabilité financière des gestionnaires publics
Dans le cadre du programme « Action publique 2022 », le Gouvernement a pris l'engagement d'accroître les marges de manœuvre et de renforcer la responsabilité des gestionnaires publics. Cet engagement a été mis en œuvre au travers de la réforme de l'organisation financière de l’État qui s'est traduite par un ensemble de mesures visant à mieux coordonner et proportionner les contrôles, à simplifier les procédures et à déconcentrer la gestion budgétaire. Cette réforme engendre une rénovation profonde du régime de responsabilité des ordonnateurs et des comptables publics.
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