Quand l’âge de la retraite arrive pour un entrepreneur, la question de la transmission de ce qui est souvent l’œuvre d’une vie et la responsabilité qui va avec se fait peu à peu jour. Transmettre son entreprise n’est pas une décision légère ni un acte impulsif. C’est une démarche qui demande souvent plusieurs années de réflexion et de préparation afin que tout se passe au mieux.
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Pour analyser l'impact d'une hausse générale des salaires pour tous les salariés ou pour une partie, sur le montant total de la masse salariale, il est d'usage de calculer et d'analyser 3 effets : l'effet niveau, l'effet masse et l'effet report. Ces indicateurs permettent d'ajuster la politique de hausse des salaires d'une entreprise en prenant en compte les effets d'une augmentation en plusieurs fois dans le temps.
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Fort de 30 ans d’expérience à la tête de cinq entreprises différentes, Patrick Dussossoy est persuadé que la grande majorité des managers sont capables de mener leur entreprise vers le succès. Dans les formations qu’il dispense, comme dans les ouvrages qu’il publie, il livre les clés d’un management efficace. En juillet, Patrick Dussossoy a publié une nouvelle édition de son ouvrage « 150 attitudes pour piloter votre PME ». Il nous en dit plus sur son parcours, ses secrets de réussite et les conseils qu’il donne aux managers et PDG qu’il est amené à coacher.
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De quoi parle cet ouvrage ? Le livre « Gagner en leadership », dont le sous-titre est « Les 7 ressources indispensables pour devenir un manager leader » est un recueil des démarches nécessaires au manager pour cultiver et améliorer son leadership. L’auteur part du constat selon lequel tout manager n’est pas leader, alors que le leadership est indispensable […]

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