Les conséquences des arrêts maladies des agents publics sur l’annualisation du temps de travail
Webinaire « Absentéisme : 6 bonnes pratiques managériales pour réussir le retour au travail »
Détails du webinaire : DATE : Jeudi 7 juillet 2022 de 11h00 à 12h00 RÉSUMÉ : Chaque année c’est le même constat alarmant : la durée et la fréquence des absences augmentent ! Le taux d’absentéisme a ainsi augmenté de 37% entre 2017 et 2021 au sein des entreprises françaises, 31 % des salariés ont posé au moins 1 arrêt en […]
Actualités, en bref
- Présentéisme : une perte de 13,8 à 25,1 milliards pour les entreprises
- Emploi : le travail intérimaire, une solution au chômage pour 80% des Français
- Qualité de vie au travail : Un salarié heureux est 31% plus productif !
- CGPME-MEDEF-UPA : Signature d‘un accord sur la représentativité patronale
- Discrimination à l’embauche : mise en oeuvre d’une campagne gouvernementale de « testing »
- Recrutement : comment attirer les générations Y et Z ?
- Le management de la prévention, pour minimiser les risques en santé et sécurité au travail
- Santé au travail : les recommandations québecquoises mises en pratique par le groupe AFNOR
- Le « slow-working », pour rendre au travail sa valeur et sa signification ?
- Conférence Innovations RH 2016 : la transformation digitale et ses bouleversements.
Index égalité professionnelle en 2022
Télétravail à l’international : quels sont les risques pour l’employeur ?
Suite aux réflexions individuelles relatives à l’équilibre entre la vie professionnelle et la vie personnelle, les RH et dirigeants font face à de nombreuses demandes de télétravail, y compris au-delà de nos frontières.
Le télétravail est devenu un véritable élément d’attractivité de la marque employeur. Pour autant, le télétravail à l’international a parfois été imposé, voire dissimulé à l’employeur. Même si la demande préalable du salarié est impérative, les risques restent nombreux et mal maîtrisés par l’employeur qui n’a pas mis en place un cadre juridique du télétravail.
Dans cet article, nous nous attacherons spécifiquement aux risques du télétravail à l’international pour l’employeur.
Contrat de Sécurisation Professionnelle : conditions, modalité, effets
Le rapport d’étonnement : comment et pourquoi ?
Rédigé par un nouveau collaborateur à un poste de travail, le rapport d’étonnement devient la principale source d’évaluation des processus interne des entreprises qui le pratiquent.
Le rapport d’étonnement peut être mis en place par les entreprises en fonction de différents paramètres qui sont par exemple : la culture d’entreprise, une période de turn-over important, un secteur d’activité spécifique ou l’évaluation de la politique d’intégration.












