Dans un contexte où la frontière entre vie privée et obligations professionnelles se fait de plus en plus floue, une décision récente de la Cour de cassation soulève des questions majeures pour les entreprises et leurs services RH. L’affaire d’un responsable des ressources humaines ayant dissimulé sa liaison avec une représentante syndicale met en exergue l’impératif de loyauté et la nécessité d’une transparence effective dans l’exercice des fonctions managériales. Au-delà de la sphère intime, cette décision invite à repenser les pratiques de gestion des conflits d’intérêts et à adapter les procédures RH pour concilier obligations professionnelles et respect du droit social.
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Webinaire « La vente éthique et bienveillante : réconciliez performance commerciale et valeurs humaines »
Détails de la conférence : DATE : Mercredi 30 avril 2025 de 10h00 à 11h00 RÉSUMÉ : La vente souffre d’un déficit d’image. Trop souvent perçue comme agressive ou manipulatrice, elle peine à attirer de nouveaux talents et à instaurer une véritable relation de confiance avec les clients. Et si une autre approche était possible ? Découvrez comment la […]
Projets RH : en quoi sont-ils particuliers ?
Les projets RH occupent une place vraiment à part dans l'écosystème organisationnel. Bien loin des simples initiatives administratives d'autrefois, ils se sont mués en de puissants leviers stratégiques pour les entreprises actuelles. Une récente étude vient d'ailleurs confirmer cette tendance : pas moins de 84% des DRH en 2025 placent l'appui à la croissance de leur entreprise tout en haut de leurs priorités - signe évident du rôle désormais central des ressources humaines dans les transformations organisationnelles.
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Actualités, en bref
- Doublement de la rémunération des heures supplémentaires pour la FPH
- Fonction publique : revalorisation du point d’indice
- Hausse du SMIC de 2,01% au 1er août prochain
- Nouvelle version de la prime Macron
- Projet de loi de finances rectificative pour 2022
- Projet de loi en faveur du pouvoir d’achat
- Loi Climat : plafond de 600 € pour le cumul des forfaits mobilités durables et les frais de transport en commun
- IR : échéancier et solde
- Amende pour défaut d’autoliquidation de la TVA : constitutionnel ?
- L’amortissement fiscal des fonds commerciaux commenté par l’administration
Dans quels cas un agent public peut-il créer ou reprendre une entreprise ?
Si l’article L. 123-1 du CGFP pose le principe de l’interdiction de créer ou reprendre une entreprise, par dérogation, un agent à temps complet qui souhaite le faire peut demander à bénéficier d'une autorisation de service à temps partiel, compte tenu des nécessités de service (1).
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Lu pour vous : « Le risque collaborateur clé »
Dans toutes les organisations, certains profils incarnent un savoir-faire rare, une responsabilité stratégique ou un rôle si spécifique que leur absence, qu’elle soit temporaire ou définitive, peut désorganiser tout un service, voire fragiliser l’entreprise.
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Bricoleur de l’âme ou ingénieur de l’humain ? Le futur professionnel sera artisan de ses soft skills
L’IA se développe à vitesse grand V, prête à tout automatiser sur son chemin. Et pourtant, à l’heure où le savoir-faire se digitalise de plus en plus, qu’en est-il du savoir-être ? Face aux machines toujours plus performantes, la place de l’humain dans le monde professionnel interroge. Les compétences humaines, ou « soft skills », sont-elles reléguées au second plan, remises en question par le pouvoir de l’intelligence artificielle ?
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Avantages sociaux : pourquoi et comment les benchmarker ?
« Un avantage social désigne un bien, un service ou un dispositif mis en place par l’employeur pour améliorer les conditions de vie professionnelle et personnelle de ses collaborateurs et de leur entourage » (Compensation & Benefits de Sophie Cavaliero aux éditions GERESO) Leur finalité est unique : améliorer durablement la qualité de vie pour soutenir la productivité des collaborateurs et l’attractivité employeur.
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Webinaire « Les 3 casquettes du manager : Boss, Leader, Coach. Maîtriser les rôles-clés pour un management efficace »
Détails de la conférence : DATE : Mercredi 30 avril 2025 de 10h00 à 11h00 RÉSUMÉ : Le métier de manager ne se résume pas à une simple fonction de supervision. Pour piloter une équipe avec succès, il doit jongler entre trois rôles essentiels : le Manager Boss, le Manager Leader et le Manager Coach. Chacune de ces casquettes […]











