Les conséquences des arrêts maladies des agents publics sur l’annualisation du temps de travail
Webinaire « Absentéisme : 6 bonnes pratiques managériales pour réussir le retour au travail »
Détails du webinaire : DATE : Jeudi 7 juillet 2022 de 11h00 à 12h00 RÉSUMÉ : Chaque année c’est le même constat alarmant : la durée et la fréquence des absences augmentent ! Le taux d’absentéisme a ainsi augmenté de 37% entre 2017 et 2021 au sein des entreprises françaises, 31 % des salariés ont posé au moins 1 arrêt en […]
Actualités, en bref
- Santé au travail : création de deux aides financières aux TPE/PME pour la prévention des TMS
- Développement personnel : 7 conseils pour retrouver un mental de gagnant
- Conditions de travail : 63 % des Français ont des horaires atypiques.
- Recrutement : 5 idées pour améliorer « l’expérience candidat »
- Management : 5 conseils pour transmettre efficacement ses consignes.
- Emploi : 25% des postes seront peut-être automatisés d‘ici 20 ans.
- Efficacité personnelle : Comment bien démarrer sa journée en 5 points ?
- Évaluation RH : vers plus de digitalisation
- Réunions inutiles : elles représenteraient 10 jours de l’année d’un cadre !
- Arrêt maladie : comment calculer le complément de salaire ?
Index égalité professionnelle en 2022
Télétravail à l’international : quels sont les risques pour l’employeur ?
Suite aux réflexions individuelles relatives à l’équilibre entre la vie professionnelle et la vie personnelle, les RH et dirigeants font face à de nombreuses demandes de télétravail, y compris au-delà de nos frontières.
Le télétravail est devenu un véritable élément d’attractivité de la marque employeur. Pour autant, le télétravail à l’international a parfois été imposé, voire dissimulé à l’employeur. Même si la demande préalable du salarié est impérative, les risques restent nombreux et mal maîtrisés par l’employeur qui n’a pas mis en place un cadre juridique du télétravail.
Dans cet article, nous nous attacherons spécifiquement aux risques du télétravail à l’international pour l’employeur.
Contrat de Sécurisation Professionnelle : conditions, modalité, effets
Le rapport d’étonnement : comment et pourquoi ?
Rédigé par un nouveau collaborateur à un poste de travail, le rapport d’étonnement devient la principale source d’évaluation des processus interne des entreprises qui le pratiquent.
Le rapport d’étonnement peut être mis en place par les entreprises en fonction de différents paramètres qui sont par exemple : la culture d’entreprise, une période de turn-over important, un secteur d’activité spécifique ou l’évaluation de la politique d’intégration.












